融合构筑全业务基石

中国电信史上的第四次重组及3G牌照的发放终于在2008年尘埃落定．我们所有人都知道这只是一个开端——长期以来固定通信与移动通信分业经营的局面被彻底打破．全业务经营的3G时代真正到来了。     

以产品融合拉动天翼发展

“天翼”是中国电信的移动业务品牌,其与中国移动的3G业务品牌“G3”．中国联通的全业务单一品牌“沃”存在着差别。三大运营商中,中国电信的移动用户数最少．移动运营经验最缺乏．不利于企业追求规模化效益。     

“天翼“腾飞 需扬长避短

目前，3G已成为三大运营商业务发展的”焦点”。中国电信“天翼”3G闪亮登场，中国电信正面临全新的发展机遇和前所未有的挑战。如何开好局？如何在竞争激烈的移动通信市场捷足先登？笔者认为，要以木桶理论剖析问题，深层次去诠释。     

集约化运营时不待人——中国电信 4G 业务发展策略分析

三大电信运营商移动业务份额情况 截至2013年年底，中国电信用户数达到1．86亿户，净增2496万户，同比增长15与％，其中，3G用户达1．03亿户，净增3406万户，同比增长49．3％，占比提升至56％，占移动用户市场份额超过15％。移动收入和利润增幅较上年同期有较大增长，但增长幅度低于中国联通。     

多普达S900C力助天翼畅游3G

配合中国电信3G业务的开展，智能手机领军厂商多普达于近期推出国内首款CDMA20001x EV-DO的3G高端Windows手机S900C。S900C采用领先的CDMA20001x EV-D0技术，在数据处理上具有强大优势，支持上行下载1．8Mbps、3．1Mbps传输速率，让用户享受到以家中固网的速度来移动冲浪的乐趣。     

天翼阅读用户数破1亿

日前，中国电信天翼阅读用户总数突破1亿大关，有声版用户突破2000万户，这是中国电信旗下八大业务基地中，继爱音乐之后，第二个用户规模突破1亿的业务基地，也是第一个用户规模突破1亿的公司化基地。     

4G更需要差异化

在2月5日召开的"2015年中国电信终端产业链年会"上,中国电信集团公司总经理杨杰指出,2015年中国电信将采取差异化策略促进发展,并重点阐述了中国电信在网络差异化、产品差异化、终端差异化等方面的具体思路。在此前不久召开的其他两家运营商的年度工作会议上,中国移动和中国联通也分别以不同的方式表述了各自差异化发展的相关策略。可见,面对即将全面展开的4G竞争,差异化再度成为电信运营商关注的课题。自2009年1月我国正式颁发3G牌照以来,我国电信企业全面推进全业务经营和3G发展。面对不断饱和的市场和日益白热化的竞争,企业间产品业务和经营模式的同质化成为一种难以避免的趋势。3G时代,     

进攻性策略：3G决胜之道

2008年电信企业重组及2009年1月7日3G牌照发放，标志着我国全面进入全业务经营的3G时代。当前，在我国移动市场竞争中，形成了中国移动、中国电信、中国联通三家竞争的格局。     

为全业务运营把把脉

随着我国2008年新一轮电信重组的尘埃落定,我国电信业市场格局调整完毕．形成中国电信．中国移动、中国联通3家全业务运营商,同时．三张3G牌照也于今年年初花落三家．从真正意义上开始了我国的全业务运营之路。     

阿杜视点

“未来两到三年是3G在中国大发展的良好时机。”工信部部长李毅中。 “百闻不如一见，百见不如一践。”中国移动应用商场正式开张、中国电信携11厂商成立双模终端联盟、中国联通发布iPhone事宜……最近一段时间，许许多多与3G有关的新闻层出不穷，让我们都有些应接不暇了。其中最让记者感兴趣的还是几家运营商最近在3G增值服务上频有大举动，颇有些内容应用即将迎来快速发展期的意思。中国移动启动G3业务创新大赛，高调推动3G增值服务发展，还在分成模式、平台服务机制、申报方式和营销策略等方面推出多项举措，将第一年信息费100％提供给SP，不计付出，建设技术、管理、运营平台，     

移动流媒体业务综述

在移动话音业务己目趋饱和的今日．而移动通信行业却风采依旧．从1G、2G发展到2.5G、2.75G乃至今后的3G、4G．是什么让它永葆青春？应该说是丰富多彩的移动增值业务。当前，移动通信业界关心的焦点是3G的前景．3G为用户修建了一条属于个人的信息高速公路，那么，什么是这条高速公路上的主要业务呢。     

面向客户 产品化 效益化——构建适应全业务运营的网络运维体系

随着电信业的重新整合和3G牌照的发放，三大运营商获得了平等参与竞争的机会。目前我国移动电话的普及率非常高，对于后进入移动领域的中国电信来说，要想分得移动市场的一杯羹并不容易。作为为市场服务的网络运维工作，在全业务运营时代被赋予了新的内容，面临着更多的挑战。建立适应竞争新格局的网络运维体系，是当前网络运维工作的重要内容。     

电信业须“头尾兼顾”——聚焦长尾理论在电信市场营销中的应用

对于电信运营商来说．3G时代的竞争不再是单纯的资费竞争．而是全业务的搏弈，是差异化的经营。中国移动选择了以手机上网的丰富应用来吸引用户转向3G；中国电信则选择“捆绑优惠”的3G策略，通过将手机、固话和宽带进行捆绑实现一定的优惠；     

运营商3G品牌策略探秘

随着中国联通全业务品牌“沃”的推出，中国电信的“天翼”、中国移动的“G3”已全部登台亮相。就此，中国3G时代三家通信运营商的品牌策略也轮廓显现。而到底是何因素促成了以上品牌策略的制定，我们不妨试着进行一下简单的猜度。     

进攻性策略：3G决胜之道

2008年电信企业重组及2009年1月7日3G牌照发放，标志着我国电信全面进入全业务经营的3G时代。当前，在我国移动市场竞争中，形成了中国移动、中国电信、中国联通三家竞争的格局。各运营商为在3G移动市场竞争中赢得先机，采取积极有效的措施，可以看出，移动市场竞争日趋激烈。在全业务3G时代，我国电信运营商应如何应对？笔者认为，采取进攻性策略是拓展3G移动市场成功的关键。     

如何做好3G营销大文章？

在3G网络覆盖日趋全面．终端类型越来越丰富的今天．该是培养消费者对3G业务的兴趣热情，加快3G业务应用拓展．开始向3G要效益的时候了，群雄逐鹿，谁将笑傲3G市场，其中最重要也是最关键的一环。     

破群：天翼起飞的关键

前段时间,某报社与某网站合作开展了一次市场调查．在回答“印象最深的3G运营商是谁”的问题时,有67％的被访者选择了中国电信。这表明,在3G的抢势阶段,中国电信的“天翼”与中国移动的“G3”和中国联通的“沃”相比,略胜一筹。     

3G营销构筑“完美姻缘”

随着3G牌照的发放,中国电信市场“三国演义”时代正式到来。如今三家运营商均铺天盖地开展了3G品牌爆炸式宣传．炒热了3G市场,而这仅仅是运营商3G营销的第一步．目的是率先在3G产品与用户之间建立起一种相濡以沫的关系。     

3G初期，运营商如何作为？

继中国移动G3、中国电信天翼之后．中国联通WCDMA制式的3G网络目前也已经揭开神秘面纱．并开始试商用,大家期待的中国3G时代已然到来。其中各家运营商在3G时代将如何作为更引起了业界的广泛关注。     

打造巧实力创造持续竞争优势

在2010年中国电信工作会议上，王晓初总经理指出：巩固硬实力，提升软实力，打造巧实力，构建和谐的产业生态环境。在我国电信业界首次提出打造巧实力，为电信发展注入新鲜的活力。当前，我国电信业全面进入全业务经营时代，3G发展成为重中之重，各大运营商为抢占3G先机，采取了一系列的策略。从目前3G市场发展来看，同质化竞争趋势越发明显。