移动搜索如何做活？

2007年,中国移动与Google联手、中国联通与百度合作、百度与诺基亚携手,我国移动搜索领域风起云涌。从2008年2月至今,诺基亚在手机中内置Google搜索、三星与Google共推移动搜索、中国网通与百度共推短信搜索业务等一系列移动搜索领域的大事件,无不昭示我国移动搜索领域第二轮狂潮临近。     

Google将竞拍700MHz无线频道

Google公司近日证实了竞拍无线频道的计划，进一步显示了其从无线通信业务中获取更多利润的决心。但是Google无意成为一家无线通信运营商。该公司目前依托内容服务获取广告收入的业务模式利润比无线运营商高得多。Google将无线市场看成是一座收入富矿,但由于各大运营商严格控制对其网络的访问，从而遏制了这座富矿的开挖潜力。     

手机“潜”入广告世界

目前．Google首批将在全球13个国家进行“AdSense for Mobile”手机广告业务的测试服务．其中包括中国、印度、美国，英国等手机业务强国。Google同期还推出了“Android”手机操作系统，目的是将自己的广告．地图等各种业务从电脑转移到手机上．力图抢占崭新的市场。除了Google外．雅虎、AOL等公司也在全力开发自己的手机广告业务。     

移动搜索路在何方？

近年来,在互联网搜索服务日益走向普及之时,以手机为载体的移动搜索业务也悄然兴起。从全球来看,诸如Google、雅虎等传统互联网搜索引擎提供商正加快进军移动搜索领域,相继推出了基于短信和WAP的移动搜索引擎,开殆提供移动搜索眼务。从欧洲到北美和亚洲,一些主流的移动运营商也逐步推出了移动搜索服务,移动搜索已经成为移动运营商大力推广的热点业务。那么,在市场竞争日益激烈的情况下,移动运营商对移动搜索业务选择何种营销策略以获取持续利润,成为当务之急。     

微软有望与Verizon敲定搜索交易

近日，微软与Verizon无线在提供搜索服务方面的谈判取得进展，如果最终达成协议，微软将击败竞争对手Google，成为Verizon手机默认的网络搜索服务提供商。据称，按照目前双方谈判的条件，微软将与Verizon分享手机网络搜索带来的广告收入，微软保证5年内Verizon可获得5．5亿至6．5亿美元，约为Google报价的两倍。此外，微软还在与Verizon无线协商另一项交易，以便在更多的Verizon终端上内置Windows Mobile软件。上述两项交易的价值总和可能超过10亿美元，但目前还不清楚微软会让Verizon有偿使用Windows Mobile，还是会允许其免费使用。     

如何防范和治理互联网“人肉搜索”

人肉搜索．一般是指将Google、百度等网络搜索引擎与人工搜索相结合，通过充分动员广大网民的力量，     

要闻回放

国内中国电信与Google(谷歌)公司加强合作 4月24日,中国电信与Google(谷歌)公司联合宣布,由Google(谷歌)公司向中国电信互联星空门户和本地城市门户网站提供在线广告服务。     

移动广告服务领域的最新应用

当前,移动上网时代已经来临,手机将成为第五媒体,移动广告的商机随之涌现。在现阶段,移动广告尚处于起步期,广告商认知度、消费者使用率均不高,但各界都看好这一市场。Google、Yahoo!、Nokia、电信业者、手机广告业者等都纷纷布局移动广告市场,推出自家的移动广告服务,许多应用和服务模式相继推出,2010年的移动广告市场将呈现激烈的竞争态势。     

中国电信转型的重要棋子——移动搜索

移动搜索是搜索技术在数据增值业务平台上的应用,通过手机短消息、WAP上网、语音通话等多种接入方式,用户可以实时获取Web、WAP站点信息等服务内容。市场需求和技术进步促进了无线搜索业务的发     

运营商无线广告发展策略

无线广告是指以移动通信终端特别是以手机为载体传播商品和服务资讯,以吸引受众的关注、影响受众的态度和行为的媒介传播行为。对于运营商及广告服务提供商而言,其构成了一种业务或服务。根据承载模式,无线广告可分为以下类型：短信、彩信、WAP及WAP PUSH类广告、集团及广告彩铃、语音类广告、内置客户端、二维码广告、手机搜索类软性广告、流媒体视频等。2008年以前,无线广告曾受到包括运营商在内的价值链各环节的广泛重视,但此后由于垃圾短信泛滥,一时间成了无线广告的代名词,从而影响了无线广告业务的发展。笔者以为,运营商必须努力转变营销策略,消除用户对无线广告的误会,让无线广告业务重新成为运营商未来的利润增长点。     

奔跑的移动搜索——移动搜索谱写增值业务新篇章

在3G和奥运的大背景下,信息通信产业进一步向前发展,基本的语音业务费用单价也在不断下调,用户增长缓慢,各家移动运营商的语音业务整体收入和ARPU值呈现不断下降的态势,运营总收入的增长率出现下滑。可以说,在信息通信业发展的新时期,通信市场面临赢利速度变缓、市场用户需求复杂化等压力,运营商自身业务遭遇发展瓶颈。在这种形势下,各家移动运营商迫切需要新的数据增值业务来抵消不利影响。这种发展现状不断地导向通信产业的发展从初期的数量扩张要转移到通信业务的质量提升方面,于是在新经济时代信息应用凸现重要地位的情况下,移动搜索业务脱颖而出。作为移动增值业务的一个典型应用,移动搜索随着网络搜索引擎和移动通信的发展逐渐受到运营商和业内人士的重视,这种基于移动和互联网的搜索服务,其着力点在于提升消费者的现实体验,推进移动搜索新生活的发展。带着这样的光环,移动搜索登上了通信产业的大舞台。     

号码百事通如何向纵深发展

自2005年中国电信正式推出号码百事通业务以来，该业务连续三年收入增长率超过50％，截至2008年底，已提前两年实现拉动中国电信整体收入增长1％的目标，成为中国电信向综合信息服务提供商转型的成功标志之一。但是，前有Google、百度等强势互联网搜索服务提供商的堵截，后有中国移动12580、中国联通电话导航的围追，定位于生活信息服务的号码百事通要想仍然保持50％以上的年增长率，压力显而易见。号码百事通如何才能实现对外的突围及对内的突破？     

德国无名址商函及其应用

无名址商函是一种寄递时不具名址的信件广告形式,其广告针对性较有名址信函广告差,但仍在商函业务中有着较广泛的应用。在德国,无名址商函在数据库营销中起着独特的作用,是数据库营销的一个有机组成部分。     

电信运营商平台化经营探讨

随着运营商网络能力的提升，大量新型业务形态不断涌现，在丰富业务种类刺激用户消费的同时，同质化的应用对电信运营商传统利基业务带来严重冲击，其主要收入来源被不断侵蚀，运营商被管道化趋势越来越明显，亟待探索新型经营模式。而新兴互联网企业，如Facebook，以核心产品为基础，搭建了沟通用户需求和应用供给的平台，并在此基础上开拓了广告的收费模式得以飞速发展。一些电信运营商也看到了平台化经营的优势，已开展了初步的相关探索。     

AT＆T向软件开发商开放文件代码

AT＆T日前向软件开发商公开了Universal Design文件细节，帮助开发商为其移动业务开发新的应用。此举使AT＆T成为继Google、Verizon无线和苹果公司之后又一家采取开放策略的科技企业。     

号码百事通的未来战略

增强号码百事通业务的移动性 面对重组后更加激烈的语音搜索市场竞争．中国电信的号码百事通该如何有效利用CDMA的客户资源,充分挖掘3G潜在客户能力,更好地与现有业务整合,强化号码百事通的核心竞争力？笔者认为,可以从三个方面整合固定电话与移动电话用户资源．拓展号码百事通业务领域。     

邮资广告明信片的市场细分及其营销策略

邮资广告明信片是以普通邮资明信片和贺年有奖明信片为广告载体的商业函件业务。这项业务推出以来,发展很快,显示了其良好的市场潜力,成为邮政函件业务的新增长点。一、邮资广告明信片业务的市场细分１．广告式明信片。广泛应用于企业ＣＩ宣传,可设计成为展示企业的大楼、服务窗口、企业标识而进行的形象宣传,可直接用于企业产品的广告宣传或订货回函。２．优惠卡式明信片。适宜商业、娱乐业企业开业或促销时使用,收到广告明信片的用户可凭明信片享受打折优惠。优惠卡式明信片集广告和促销手段为一体,对广告用户来说常有立竿见影的效…     

手机广告引发增值业务新变革

随着我国3G时代的到来,移动运营商的竞争愈演愈烈,其中传统语音业务越来越趋于饱和,颠覆性的价格大战早已在通信、宽带接入甚至很多成熟业务上展开。在这种情况下,寻找新的增长点就变得尤为关键。在笔者看来,后向为主的手机广告模式将可能带来运营商收入模式的新变革。与传统的广告模式相比,手机广告已不再是一些硬生生的不关心用户是否愿意接受的硬广告。与短信、彩铃等传统的增值业务不同,手机广告更不应被简单地视为一种增值业务,应站在新型商业模式的角度去挖掘手机广告的价值。     

邮政广告业务中的审查义务

邮政广告是新型的广告媒介，具有覆盖面广、社会影响大的特点，有着巨大的市场空间和发展潜力，已成为邮政商函业务的重点拓展方向。但是，由于邮政广告经营单位法律风险意识淡薄，片面追求业务发展，导致邮政广告违法侵权纠纷时有发生。2013年新修订的《消费者权益保护法》（以下简称新《消法》）强化了广告经营者、     

激发移动搜索之融合优势

移动搜索业务是将互联网与无线网络相结合,以满足用户随时随地获取信息的需求的一种新兴的移动增值业务。在全球范围来看,目前移动搜索业务的发展属于成长阶段,在中国处于刚刚起步阶段。而SWOT分析方法是通过综合其自身所具有的优势、劣势以及所面临的机遇和威胁而进行的一种战略分析法。在本文中,笔者将运用这种方法客观地、详细地分析移动搜索业务在中国发展的优势和劣势,机会和威胁,并提出相应的策略和建议。