提升网络质量应对移动互联网的挑战

近年来,我国移动互联网呈现加快发展态势。随着智能手机价格和通信成本的继续降低,3G应用的用户体验逐步提升,开启了更多用户的移动互联网生活,中国的移动数据业务呈现出高速发展的势头。数据业务的高速增长,必将带来移动通信网络无线资源紧张,无线利用率升高,从而造成网络质量劣化,用户感知降低,影响移动通信运营商的品牌形象,因此需要研究移动互联网快速发展对网络质量的影响,并有针对性地提出解决措施,以应对移动互联网的挑战。本文以中国移动某市公司为例,分析移动数据业务高速发展对网络带来的影响和挑战,并提出相应的解决方案。     

3G环境下的数据业务经营

过去几年，业界广泛期待3G来临，而当非语音数据业务被普遍认为会成为未来移动领域非常重要的部分时，3G就背负了更多的期望。对于运营商而言，除了思考如何迎接3G外，还需要更多地思考如何推动数据业务快速成长并实现盈利，3G环境下的数据业务更需要经营。UMTS论坛的市场研究表明，在今后几年里，包括移动互联网、企业内外网、客户个性化资讯、多媒体信息、定位业务和多内容语音在内的六种业务类型代表了对3G业务需求的主流，这些移动数据业务的个人特性、附属特性、零钱特性及互动特性与数据业务经营策略的选择有直接关系。数据业务经营需要考虑这些特性，以下笔者将从营销模式、产品设计、定价策略、渠道选择和传播推广几个方面提出相应策略。[编者按]     

手机应用商店，移动互联网时代的香饽饽

3G意味着更好的移动通信体验：随时随地的移动互联网接入、移动数据业务的高速下载、更好的通信质量、更丰富的智能终端选择等。手机应用商店正是体现3G独特优势的核心业务，而且随着草果的APP Store一夜成名，移动互联网产业链上各环节的厂商也纷纷开始在手机应用商店市场中大显身手。     

商业模式：移动互联的点金石

近年来,曾经喧嚣一时的移动互联网遭遇了发展的低谷,但是在亚洲的日本和韩国,情形就完全不一样了:每天6000万的日本移动用户和1600万的韩国移动用户会使用其手机不时浏览63000个商业网站以及230万个私人主页。2002年日本三大移动运营商的移动数据业务收入达到了99亿美元,比2001年增长了62％。韩国最大的移动运营商SK电信公司称,2002年其移动数据业务流量几乎翻了三倍,达到了6.11亿美元。     

我国移动互联网盈利六模式

随着全球3G商用的逐步推进,以移动互联网为代表的移动数据业务呈现出快速增长的势头。国产3G标准在奥运期间的运用,对中国移动互联网的发展无疑起到了巨大的推动作用。随着3G网络商用规模的扩大、LTE的发展以及4G网络研发步伐的加快,将会为移动互联网提供更高的移动传输速率,提供可视电话、高速上网、手机电视等多种信息服务。     

中国电信OCS应对移动互联网挑战

随着移动互联网时代的到来,中国电信对移动互联网有了更为清醒的认识：流量经营不等于经营流量,高流量不等于高收入;不做＂哑＂管道,要做智能管道的主导者。在数据业务流量成指数增长、数据业务将取代语音业务成为其主要收入来源的背景下,中国电信深知：不仅需要通过QoS或计费策略对用户流量使用进行引导,还需要实现各种支付型、交易型的数据业务,更需要对移动互联网产生的新兴业务提供强大的支撑。在移动互联网时代,中国电信OCS（在线计费系统）必须充分发挥自身并发计费、实时信控、欠费控制等优势,满足移动互联网多业务计费、融合计费、实时计费的要求,通过灵活的资费策略和业务交叉捆绑能力,成为移动互联网业务发展的引擎。     

移动数据业务营销致胜策略

3G的到来让人们对移动数据业务市场的发展寄予了厚望，同时，如何在移动数据业务市场的激烈竞争中取胜也成为移动运营商关心的问题。     

移动梦网 掌中的超市

移动梦网创业计划，是中国移动集团公司的一次重大战略决策，它是一种创业的理念；移动梦网为移动数据业务树立了统一的品牌，为移动网与传统互联网的开放式结合，进行了伟大的尝试，迈出了重大的一步。移动通信具有移动性、个人化等优点，传统互联网具有无国界、海量信息等优点；移动互联网将移动通信网和传统互联网的优势结合在一起，为用户搭建起一个美好的网络家园，最终实现用户“无论何时何地，都若近在咫尺”的通信梦想。     

移动信息社会的基石——移动数据业务技术分析

近些年来，移动数据业务的发展可谓日新月日异。日益成熟的商业模式和不断被挖掘出来的用户需求为曾经低迷的通信业注入了强心剂，一度面临彷徨的3G移动通信也因数据业务的发展而开始显现复苏的迹象。移动数据业务的增长不仅成为通信业的新亮点，也是整个社会迈向信息化的强大推动力。     

运营商需转变数据运营策略

随着国内外3G技术运营商的多年经营以及未来物联网、云计算、LTE技术的稳步发展成熟，大数据时代渐渐向我们走来，移动通信与互联网的融合越加紧密。另外，随着3G、4G手机产业链的日趋完善以及智能手机的不断普及，人们对于数据流量业务的需求呈现爆发式增长。工信部公布的数据显示，2013年，移动互联网流量达到132138.1万GB，同比增长71.3%，比上年提高31.3个百分点。月户均移动互联网接入流量达到139.4M，同比增长42%。其中手机上网是主要拉动因素，在移动互联网接入流量的比例达到71.7%。未来几年内，3G、4G业务的爆发式增长必能带动移动互联网数据流量的爆发式增长。对于运营商来说，数据业务已经成为影响其在未来的市场竞争中的最重要因素之一。.1亿美元，降幅达到8.4%。全球运营商纷纷意识到了未来数据业务营收必将逐渐取代语音及宽带营收，成为主要的业务收入增长点。     

定位业务的架构演进和互通策略

在众多的移动数据业务中，一个能体现移动网特色的业务是移动定位业务。由于人们对移动业务的依赖，移动终端已经非常普及，而且人们习惯将手机随身携带，这样，通过手机终端来定位用户，为许多应用提供了美好的前景。     

前途光明道路曲折的3G数据业务

3G数据业务并不是指某一类新兴的数据业务，而是指那些由速度更快的第三代移动网络承载的数据业务。这些数据业务可以分为两类，一类是2G时代就存在的，高速的3G网络提高了这些业务的性能，比如手机上网、彩信、手机游戏等业务；另一类则是由于3G而发展起来的新业务和新应用，3G促使这类业务拓展出新的功能或产生新的应用领域．比如移动可视电话、移动实时导航、移动支付等业务。     

运营商逐鹿手机支付市场

3G时代已经来临,手机上网技术不断成熟,移动数据业务资费进一步下降,让手机上网普及成为可能。日益增多的移动电话用户数、互联网宽带接入用户数给移动电子商务提供了发展的沃土。未来手机支付的发展前景无可限量,市场空间十分广阔。     

移动宽带重装上阵

全业务运营时代随着电信重组的尘埃落定而跃然纸上。数据表明,通信业正在经历从通话为主向网络数据业务为主的“蜕变”。移动通信将以媒体化、娱乐化、商务化三大方向完成“华丽转身”,未来移动网络的收入将主要依靠移动互联网。因此,运营商要保证竞争优势,避免沦为“管道”,必须通过大力发展移动宽带业务,以满足用户未来对网络移动化的需求来继续强化市场优势。     

我国CDPD网络建设

无线通信技术．尤其是移动通信技术的发展日新月异。目前的无线通信系统多以提供话音业务为主，随着社会信息化的进程，人们对数据业务的需求日益迫切．据预测，到2005年左右，西方发达国家的数据业务量有可能超过话音业务量．移动数据通信是数据通信和移动蜂窝技术、计算机技术紧密结合的产物，其发展的意义不仅在於扩展了数据通信的接入方式，而且在于移动网络中真正有效地引入了数据业务。     

产业融合:电信转型切入点

2005年是中国电信业深刻感受宽带互联网产业向深度发展的一年，是移动数据业务持续大发展的一年，也是传统电信网强烈要向多媒体通信网转型（NGN、3G）的一年，更是国内四大运营商纷纷提出向综合信息服务提供商战略转型的一年。     

Verizon移动业务运营经验解读

Verizon是美国领先的电信运营商，其业务范围涵盖固网、移动、宽带、卫星电视等多个领域。该公司半数以上的收入来自移动业务。截至2008年底，其移动业务收入达到493亿美元，同比增长12．3％；移动用户数达7206万，同比增长10％。2006年，Verizon的移动业务ARPU为49．8美元佣户／月，2007年为50．96美元，用户，月，2008年为51．59美元，用户，月，整体处于上升趋势。其中，移动数据业务ARPU一直保持上升态势，而语音业务ARPU持续下滑，数据业务成为Verizon移动业务ARPU增长的主要贡献力量。Verizon的移动业务不单纯以低价格为刺激手段，任用户数不断增长的同时，保持了ARPU的提升，从而保证了最大程度的利益获取。     

全业务时代，数据业务如何制胜？

国内的全业务发展与3G发展同步，与移动互联网、三网融合等技术突破事件也保持了步调一致。随着竞争、技术和管制等多种因素的多方促进，在2009年的全业务竞争中，3家运营商的策略初见端倪，竞争的焦点主要集中在移动业务领域。经过一年的酝酿，竞争将迎来最激烈的时刻，而话费下降几乎是不可避免的趋势，在语音ARPU走低、语音收入贡献趋缓的情况下，数据业务的重要性进一步凸显。     

四网协同”分析法推动精细化运营

面对移动数据业务流量年度复合增长率近150%的现有局面,以及智能手机、平板电脑、电子阅读器等智能终端的快速普及,移动互联网业务应用急速发展,移动数据业务将呈指数级增长的形势,如何精准把握网络状况、科学规划网络布局、有的放矢地整合网络能力,进而有效利用网络资源、提升网络运营效率、满足用户应用需求、促进企业经营发展,已经成为电信运     

解析中国移动战略布局

移动互联网即通过移动的接入手段，获得丰富的互联网信息、业务和应用，也就是用移动终端随时随地、方便快捷地获得互联网服务。国外一家公司深入研究了互联网的特征，认为移动互联网是可控制的互联网，可以控制它产生很商业的盈利模式；聪明的运营商不会让自己成为互联网时代的那种透明管道，而把自己作为渠道；但这个渠道与传统互联网不同，传统互联网是任何人都可以使用的，而移动互联网就掌控在移动运营商手中。