企业CEO继任的经验研究与展望

CEO继任是企业的重要战略决策之一.国外研究结果显示,CEO继任的发生机制主要存在辞职、解聘和其他突发情况;而继任绩效效果的研究结果却大相径庭,继任后的企业绩效形成机制多与继任者的行动、能力和社会力量相关;新任CEO继任后的过渡管理也具有一些很重要的技巧.当前,中国很多大型企业面临高层管理人员计划性或非计划性更新,借鉴和把握西方国家CEO继任的经验和趋势.可以提高我国CEO继任的成功率和有效性.     

企业危机处理策略研究

在对我国企业面临危机时的反应研究中发现,尽管危机造成的负面影响巨大,但许多企业往往对此缺乏准备,即便是做出回应的那些企业.要么对于危机事件置之不理,要么片面否认危机的存在并拒绝承担责任,在信息披露上出现前后自相矛盾的说辞.这些问题的普遍存在弱化了危机处理的效果,阻碍了企业的持续经营.这说明,目前我国有些企业在危机处理问题上手法相对单一,还缺乏全面有效的指导.因此,本文将在揭示危机处理的一般原则的基础上,系统总结并提出企业可利用的危机处理策略,为企业危机处理活动的有效实施提供参考.     

继任博弈及其在企业中的应用

继任博弈是一个新概念,它关注的是在任者如何决定留下多少贡献给继任者。企业中的继任博弈存在留下贡献(产出)占个人总贡献的比例为常数的均衡策略,但其通常和总产出最大化的条件有差异。这可以为个人努力的差异性、短视行为、企业中的利他行动提供不足提供新的解释。当参与人只存在一期,不同类型的参与人留下产出的量不同,并可能存在贝叶斯均衡策略。在家族企业继任博弈中,参与人的效用函数因亲缘关系而改变并使参与人对继任者能力要求降低,导致低能力的继任人缺乏提高生产能力的动力。     

我国家族式企业创业者的构成与特征分析

伴随改革开放而崛起的中国私营企业,大部分带有明显的家族色彩。这些家族企业目前正处于从粗放型的原始积累阶段向集约型的管理科学化阶段过渡的关键时期,而家族式企业创业者则在这一过渡过程中扮演着重要角色。在对我国家族式企业创业者构成进行分析的基础上,运用技术技能特征、人际关系技能特征、概念技能特征和文化网络特征的分析框架,对我国家族式企业的创业者特征进行了系统研究。     

浅谈总经理继任机制

文章探讨了总经理继任的作用和影响因素 ,对我国企业尤其是国有企业经营者继任机制存在的问题进行剖析 ,并认为国有企业继任机制的问题是造成企业效率低下、权力斗争、权钱交易的根源。因此 ,必须完善继任机制 ,并提出了完善继任机制的建议。     

国外企业经营者继任问题研究框架探析

本文梳理了近40年来国外理论界对企业经营者继任问题研究的文献,认为国外理论界在继任问题中因测量上的难度、研究方法单一、研究样本较小等原因,导致了研究缺乏一致的、坚实的结论或发现;指出了下一步企业经营者继任问题的研究趋向,提出了建立适合中国企业继任问题的分析框架和相应理论。     

企业危机处理策略研究

在对我国企业面临危机时的反应研究中发现,尽管危机造成的负面影响巨大,但许多企业往往对此缺乏准备,即便是做出回应的那些企业,要么对于危机事件置之不理,要么片面否认危机的存在并拒绝承担责任,在信息披露上出现前后自相矛盾的说辞。这些问题的普遍存在弱化了危机处理的效果,阻碍了企业的持续经营。这说明,目前我国有些企业在危机处理问题上手法相对单一,还缺乏全面有效的指导。因此,本文将在揭示危机处理的一般原则的基础上,系统总结并提出企业可利用的危机处理策略,为企业危机处理活动的有效实施提供参考。     

我国家族式企业创业者的构成与特征分析

伴随改革开放而崛起的中国私营企业，大部分带有明显的家族色彩。这些家族企业目前正处于从粗放型的原始积累阶段向集约型的管理科学化阶段过渡的关键时期，而家族式企业创业者则在这一过渡过程中扮演着重要角色。在对我国家族式企业创业者构成进行分析的基础上，运用技术技能特征、人际关系技能特征、概念技能特征和文化网络特征的分析框架。对我国家族式企业的创业者特征进行了系统研究。     

家族企业CEO继任计划及其影响因素研究:以浙江民营企业为例

家族企业在世界和中国经济中都扮演了重要角色,本文从继任计划（succession planning）的概念出发,以浙江民营企业为例,对关乎家族企业兴衰成败的最高领导人CEO的继任计划进行了考察。文章区分了两类不同的家族企业CEO继任模式,并着重对内部继任计划的初始满意感和影响因素进行了分析。最后,本文对中国文化背景下家族企业CEO继任计划的应用做了一些思考。     

宏碁企业危机处理

本文从施振荣先生进行危机处理、危机处里后宏集团经营状况、由Porter价值链分析宏集团变革、由孙孙子兵法分析宏集团变革四个方面分析了宏企业的危机处理,进而为其他企业的危机处理提供了相关借鉴。     

我国家族企业的继任满意度:一个社会调查的结果

基于国内外的研究文献,文章对家族企业的继任满意度提出了相关的测量量表,并通过问卷调查收集了198家企业的数据。检验结果表明,影响我国家族企业继任满意度的因素主要有:现任者与继任者的"目标一致性"、"继任者抱负"、"相关者态度"、"继任流程性"、"继任组织性"、"继任者才能"和"继任者经历"七个方面。文章得出的有关家族企业继任满意度的测量指标体系,对于指导中国家族企业的继任过程具有一定的参考价值,同时也为后续实证研究提供了具有可操作性的测量工具。     

我国企业的危机公关

如何有效地解决公关危机是我国企业在生存和发展中一个不可忽视的重要课题 ,文章论述了公关危机的预防、监测、准备和处理原则 ,指出加强公关意识做好预防工作是危机公关的关键     

“子承父业”继任模式的风险控制模型研究

该文归纳总结了我国家族企业继任过程中存在的人力资源类、资产类、经营类和事故类等四大类型风险,运用控制论、系统论方法构建了现代"子承父业"继任模式风险形成与控制模型,并讨论了继任前、继任中、继任后的风险控制问题。     

酒店企业危机管理的应急处理研究

危机管理是酒店企业的一个永恒的主题,当危机爆发时,企业面临向上提升或向下沉沦的转折点.建立危机预防,控制与应急处理系统,提高对危机的抵御应急能力,是加强酒店企业危机管理的基础性工作,对保持酒店经营长期稳定发展具有重要的意义.     

浅谈我国出口型企业的危机

伴随着出口成本的增加,我国各出口型企业陆续倒闭的消息接踵而至.出口型企业在我国的国际贸易中起着举足轻重的作用,为此,准确分析出口型企业的危机根源及负面影响,并及时找出化解对策是一项艰巨而又义不客辞的任务.本文试对当今我国出口型企业面临的危机进行了研究.     

创业者传记特征与企业成长实证研究

本研究实地访谈和问卷调查了珠三角近500家私营企业创业者,发现,创业者中绝大多数为男性,绝大多数为中青年。文章实证检验了创业者传记特征与企业成长的关系,发现创业者学历水平、高层管理经验、创业者是否与当地该产业社会关系网络占主体的创业者们出生成长区域上的近似性(称为创业者地缘近似性)显著正向影响企业成长绩效,而是否拥有类似行业工作经验的影响并不显著。这些结论对政府制定和完善相关产业政策、相关利益者评估创业企业能提供一些借鉴。     

论创业者能力与企业成长的关系

创业者在创业企业中起着关键作用，创业者的能力决定创业企业的成长与生存。借鉴威克姆创业模型，建立了创业者能力与企业成长关系曲线模型，并应用这个模型分析解释创业者能力与企业成长之间的内在机理。     

企业危机事件中的媒体关系处理

任何企业，任何单位都无法避免会发生一些意想不到的危机。在得危机事件时，怎样处理好与媒体的关系是危机公关的关键，因为企业的真正危机正是来自于媒体对企业负面消息的传播。     

企业危机与危机管理

面对市场的激烈部分，一个企业不管有多辉煌，从某种意义上说，都存在着一种潜在的危机，危机就像纳税一样是管理工作中不可避免的，放眼全球500强，大凡长盛不衰的成功企业都有常备不懈的危机意识，面对加入WTO的挑战，中国企业家应有危机意识，中国企业要有一套处理危机的策略系统，以确保企业始终处于健康发展状态。