航天企业党建工作管理实践

当前正是中国航天科工集团公司“两个工程”（航天防务产业成本工程、民用产业价值工程）和“三创新”（技术创新、商业模式创新、管理创新）等转型升级战略举措稳步实施推进的关键时期.北京机电工程总体设计部党委牢牢抓住这一战略机遇期,提出了“围绕中心抓党建,凝心聚力促发展”的党建工作思路,并通过“四抓”工作推进总体部中心工作及改革发展.     

中国航天科工集团公司2017年工作会议报告(摘登)

2017年1月14～15日,中国航天科工集团公司召开了2017年工作会议,全面总结回顾了2016年各项工作,深刻分析当前形势,研究部署了2017年目标任务与重点工作.会议要求集团公司干部职工抢抓转型升级、二次创业第二阶段战略机遇期,鼓足干劲,锐意进取,以饱满的创业激情和优异的成绩迎接党的“十九大”胜利召开.     

精心打造学习型组织 强力推进转型升级

<正>近年来,中国航天科工飞航技术研究院党委认真落实中国航天科工集团公司党组的部署,紧紧围绕发展战略目标,按照"科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神"的要求,通过落实"四突出、四推动",精心打造学习型组织,凝聚推动转型升级、二次创业的智慧力量。突出党政同抓、顶层策划,推动创建活动全覆盖建设学习型组织,提升领导班子和党员职工群众的素质和能力,既是党中央的要求,也是研究院落实航天科工集团"1+2+3+4+5+N"转型升级发展战略,引领和推进飞航事业科学发展的迫切需要。研究院党委始终坚持党政一     

中国航天科工集团公司2012年党组一号文件（摘要）

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，对中国航天科工集团公司推进二次创业、实现跨越发展十分关键。切实做好2012年的各项工作，对保持航天科工集团改革发展的良好势头具有十分重要的意义。     

中国航天科技集团公司2014年总体要求和重点工作——中国航天科技集团公司党组2014年一号文件摘要

2014年是航天科技集团深入贯彻党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年,是进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果的重要一年,也是全力确保“十二五”目标完成、启动谋划“十三五”发展的关键一年.为此,从深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神,高质量完成航天型号发射和飞行试验任务,全面完成航天型号研制生产交付任务,分类推动航天技术应用及服务产业发展,积极推动体制机制改革,大力实施国际化发展战略,扎实推进航天人才队伍建设,进一步加强党的建设、企业文化建设和反腐倡廉建设等方面确定了全年27项重点工作.同时,还确定了2014年的主要经济目标,包括实现营业收入、利润总额、经济增加值、成本费用总额占营业收入比重、全员劳动生产率等指标.     

浙江永嘉“五抓五促”推进教玩具发展

近年来,永嘉县深入实施教玩具产业“做专、做大、做强”战略,坚持质量立业、名牌兴业、科技强业,抓规划促发展,抓融合促转型,抓整合促升级,抓项目促建设,抓整治促提升、充分利用有限资源,深挖产业发展潜力,提升“中国教玩具之都”的区域品牌影响力,产业发展态势强劲。     

中国航天科工集团公司成果丰硕重任在肩

作为我国战术导弹武器主要研制生产单位的中国航天科工集团公司，在“三个代表”重要思想的指引下，通过深入开展“三讲”教育活动，２００１年科研生产、经营管理工作和改革调整不断取得好成绩，为国防建设和国民经济建设做出了突出贡献，受到中央领导同志和有关部门的充分肯定。在２０００年，航天科工集团公司型号科研生产任务取得了骄人业绩，为历史最佳水平；经济发展保持良好态势，科技创新获得丰硕成果。预先研究进展顺利，主要经济计划指标完成情况较好。２００１年集团公司航天科研成果带动经济发展保持了较快成长速度，经济运行质…     

浅谈航天企业民用产业发展的对策

我国在推进军工企业战略转型的过程中，提出了大力推进民用产业，实现军民融合发展的战略目标。中国航天科技集团公司在第五次工作会上提出，“到2020年把集团公司全面建成国际一流大型航天企业集团；形成若干个规模过500亿元的核心产业集团和超过100亿元的大型专业公司；把战略性新兴产业作为主攻方向，把提升国际竞争力作为重要的衡量指标。”由此可见，在军品需求增长相对较缓的形势下。大力发展民用产业已成为航天企业实现发展及转型升级的必由之路。笔者以从事研究、设计、生产于一体的某专业研究所为例，分析了航天企业在发展民用产业过程中普遍存在的一些问题及其解决方法，以期推进航天企业实现产业化、规模化发展。     

2014煤炭企业十大新闻

1兖矿集团谋定十年发展新坐标2014年8月30日,山东兖州矿业集团在京发布转型升级中长期发展战略纲要,把未来十年发展定位为"价值、创新、绿色、幸福"新兖矿。纲要提出,十年内兖矿集团要以转型升级为主线,着力做好本部永续发展、煤制油规模发展和澳大利亚基地高效发展3件大事,力争到2025年重返煤炭行业前五强,经济运行出现向好迹象。     

卷首语

<正>2016年是"十三五"的开局之年,中国航天科技集团公司航天型号任务持续快速增加,为落实航天科技集团"保成功、保交付、保增长"和"抓党建、抓改革、抓管理"的要求,不断完善高密度发射、高强度研制常态下持续成功的管理方法,深入推进航天型号科研生产管理模式转型升级,航天科技集团持续开展航天型号科研生产管理评估工作,逐步形成并完善薄弱环节改进和最佳实践推广应用的长效机制,促进了管理能力的持续提升。     

中国航天科工集团公司质量格言

1.质量是航天的生命2.质量无小事,事事系成败3.以质量保成功,以质量求发展4.技术领先,产品可靠,管理科学,追求卓越5.依法治质,严格管理,以德治质,人品为先6.工作零缺陷,产品零故障,服务零投诉7.企业发展靠质量,提高质量靠大家8.创造高质量,享受高质量9.千忙万忙,不抓质量瞎忙;千苦万苦,不抓质量更苦10.说到做到,做就做好11.眼睛向内,从我做起12.高质量,大众化,日常化科工集团质量格言上期有遗漏,以本期内容为准中国航天科工集团公司质量格言     

2014年：纺织形势将稳中有变

2013年,我国纺织工业转型升级继续深入推进,经济运行质量稳步提高,基本上有效克服了外需增长缓慢、内外棉价差过大、生产成本上升等多重外部压力,行业发展态势保持良好预计2014年,我国纺织行业面临的国内外市场环境总体上有望较2013年进一步向好。“稳重有变”将成为2014年行业发展的主要特点.     

苏州三光：不转型 快升级——访苏州三光科技股份有限公司总经理卢建鸣

2013年转瞬而过，作为苏州三光科技股份有限公司的“转型升级突破年”，将是被载入公司发展史的不平凡一年。在“不转型、快升级”发展战略的指引下，公司总经理卢建鸣带领公司紧抓电加工产品主业方向、     

保发展目标 抓利润增长 促战略转型：全面推进“三步走”发展战略

中国电力投资集团公司2010年工作总的要求是：深入贯彻落实科学发展观,继续应对金融危机挑战,围绕“保发展目标、抓利润增长、促战略转型”三大任务。牢牢把握“四个坚持”的发展总方针,进一步突出主营业务,突出战略协同,突出管理创新,着力在发展、改革、管理、稳定以及党建与和谐企业建设方面取得新突破。坚定不移地推进“三步走”战略,实现平稳较快发展。     

精益管理创新模式2014年全国纺织行业质量与设备管理工作会议召开

12月25日,由中国纺织工业联合会主办、中国设备管理协会和山东省纺织工业协会支持、山东省纤维检验局协办的2014年全国纺织行业质量与设备管理工作会议在山东省济南市召开.本次会议主题为“精益管理追求卓越”,会议旨在鼓励和引导企业加快转型升级和不断追求卓越,探索“新常态”之下的创新管理模式.     

多措并举构建纺织强镇

西樵纺织立足“科技创新、集群转型、产业升级、结构调整”四大主题,通过“内提外联”,抓“创新平台、产业基地、交易市场、产业链条、区域品牌”五条主线,有力地推动了西樵纺织产业集群转型升级,打开了新的产业发展局面和市场格局.     

“寓管理于服务”在航天企业机关管理工作中的实践

中国航天科工防御技术研究院第二总体设计部在55年的发展历程中,不断努力践行“科技强军、航天报国”的历史使命,始终围绕“创建国际领先的先进防御总体设计部”的发展战略目标,在“国家利益高于一切”的核心价值观和“全局、奉献,求实、创新,和谐、高效”的总体精神指引下,紧密结合以“强化经营管控能力、助推总体部转型升级”为核心的管理提升专项活动,着力推进“两型四化”总体部的转型升级.在此过程中,机关管理对于组织核心竞争力的提升、竞争优势的保持与扩大都具有不可替代的作用,“寓管理于服务”的管理思想与管理模式在机关管理的组织推进、统筹协调、改革创新等工作中发挥着举足轻重的作用.     

在发展中解决问题 在创新中追求进步

中国电力投资集团公司针对2010年工作，提出了“深入贯彻落实科学发展观，继续应对金融危机挑战，围绕保发展目标、抓利润增长、促战略转型”的新思路，新任务。作为中电投集团公司的所属发电企业应该把思想认识统一到集团公司的决策上来，把工作的精力真正集中到从源头抓质量上来，把工作的着力点放到提高工作的有效性上来。     

发力供给侧，加快纺织产业集群转型

今年是“十三五”开局之年，中央提出的供给侧结构性改革为纺织产业集群的未来发展明确了任务和方向，“中国制造2025”和“互联网+”等重大战略也为纺织产业集群加快转型升级提供了强有力的政策和制度保障。     

建设袜艺小镇加快产城融合

去年,大唐镇高举“以治理促转型”旗帜,按照“重构袜业、重塑大唐”工作思路,以“袜艺小镇”建设为抓手,扎实稳健地推进产业发展,进一步推动产业转型升级的同时,促进了产城融合之路,经济社会发展稳中有进。2016年,大唐镇将继续把“袜艺小镇”建设作为大唐产业转型、城镇蜕变、产城融合的最大平台来抓,始终做到“高起点、铸精品、可持续”。