“经营之神”的人才韬略

松下幸之助是日本现代松下电器公司的创始人。他经营的电器产品公司在日本同行业中居第一位,在全世界居第三位。他创造了电器行业的奇迹,被誉为“经营之神”,日本的“国民英雄”。他取得如此巨大的成就,原因很多,一个重要因素就在于他有一套独特的选才、育才、用才的     

蒙牛的营销韬略

蒙牛起步于1999年,经过短短的6年时间就从业内排名1116位一跃跻身我国乳业三强之列,蒙牛的成功创造了新的营销奇迹,它与蒙牛睿智的营销策划息息相关。     

柏坡泉的文化韬略

文化致胜,这是石家庄市柏坡泉饮料有限公司的经营战略。两年多来,柏坡泉公司以文化建设为契机,由一个作坊式企业一举成为石家庄市设备最先进、产量最大的矿泉水生产企业。1998年,面对当时企业的困境,柏坡泉的管理者认识到,成熟市场是名牌的天下,消费者所消费的永远是名牌背后的文化。于是凭借振兴国企的满怀激情和富含多种微量元素的     

企业形象竞争韬略

在充满“情感化”经营的时代里,开发企业形象资源,塑造良好公众形象,已成为企业独步市场、赢得优势的法宝。本文从不同层次剖析一下企业形象在市场竞争中的重要作用。 1.谋深计远 楚汉相争中,项羽身经百战,战战皆捷,后因战略上的失误,最终还是疆场败北,自刎乌江。相反,刘邦几经受挫,有时甚至被弄得一败涂地,但因战略决策正确,终于成为最后笑的人,创造出了     

三一重工 投资德国韬略

不论接下来的故事如何发展，三一重工进入装备制造业超级大国德国进行投资，都将是这一民营企业发展史上最辉煌的时刻     

推销韬略:虚则实之

在兵战中,"虚则实之"是指已方在处于不利形势时,要故意伪装成实力雄厚的样子,威慑对手,使其不敢贸然进攻,这是一种以假隐真、迷惑敌人的策略。在现代推销中,有一种认同推销术,即如果推销员与顾客之间有着同样的经历或爱好,则双方的思想感情极易产生共鸣。但相同的经历和爱好往往可遇不可求。在这种情况下,推销员对自己的经历和爱好不妨应用"虚则实之"的策略加以一定程度的补充和修改,努力与顾客相一致,从而使双方消除隔阂,并使推销获得成功。     

力克时艰的中国韬略

3月5日,十一届全国人大二次会议在人民大会堂开幕,中央政治局常委、国务院总理温家宝作《政府工作报告》,其务实的内容、激情的讲解不仅赢得了大会代表多次掌声,也激发了全国亿万民众对政府的信心。其中,加大投入解决就业和完善社保体系等民生实事,折射出中国政府带领国人力克时艰的信心、勇气和能力,也展示了全球危机前的中国智慧和中国韬略。     

推销韬略：虚则实之

在兵战中，“虚则实之”是指已方在处于不利形势时，要故意伪装成实力雄厚的样子，威慑对手，使其不敢贸然进攻，这是一种以假隐真、迷惑敌人的策略。在现代推销中，有一种认同推销术，即如果推销员与顾客之间有着同样的经历或爱好，则双方的思想感情极易产生共鸣。但相同的经历和爱好往往可遇不可求。在这种情况下，推销员对自己的经历和爱好不妨应用“虚则实之”的策略加以一定程度的补充和修改，努力与顾客相一致，从而使双方消除隔阂，并使推销获得成功。     

远谋方有深韬略

乡镇企业在激烈的市场竞争中,在强手如林的商战中,如何战胜对方,占领市场,立于不败之地,就必须适应市场经济变化的要求,有一个能够使企业发展、引导企业良性循环的长远发展规划。这个长远规划必须具有下面这些效应———一是导向效应。企业无的放矢,“哪里天黑哪里...     

广东农垦国际化经营战略的证券与期货人才培养

广东农垦十二五规划中的一项重要的任务就是海外再造新农垦,实现跨国经营。本文结合广垦国际化经营人才的需求和我院证券与期货专业的实际情况,尝试从专业课程调整、实践教学及教师培养与选拔机制等三个方面进行分析,希望能找到实现广东农垦经济发展与学院证券与期货专业建设之间协调和良性互动,并能为广东农垦实现海外经营打下长远可持续发展基础的人才培养方案。     

大社区的大管理经营模式

<正>随着房地产"地王"的频出和开发规模的日益增大,上百万平方米的项目越来越多,如笔者所在公司管理的大型社区昆明"新亚洲·体育城"(管理面积244m2)。大型社区物业管理,应结合城市管理理论和可持续发展理论,对辖区物业实行综合物业管理,即在现有基本物业管理的基     

政工工作在农垦企业经营生产中的重要意义

政工工作在农垦企业方面主要包括了农垦企业管理和思想政治工作。若想实现二者同步协调发展,就必须对农垦企业政工工作及管理进行探究,找到问题的突破口。只有如此才能制定有效应对策略,尽快改变农垦企业政工工作方法,为农垦企业发展提供必要支持。     

民营企业经营的10大死穴

绝大部分的民营企业的老板都是白手起家草根出身的老板。这是中国企业老板里最有活力的群体之一,也是在企业的经营管理中最容易犯错误、走弯路的群体之一。他们容易犯错误、走弯路的原因一是自身的局限,比如性格、视野、眼光、格局、知识、出身等的局限;二是民营企业行业本身是朝阳行业,本身就不成熟,可“拿来主义”的不多,没有成熟的模式和模板可以拷贝,     

企业经营模式大转型

中国企业普遍面临经营模式转型的严峻挑战．主要原因在于企业依赖生存与发展的一些环境变量和外部条件发生了重大变化。     

月度经营叱咤十大

叱咤与风云如影相随。每一个时代总有那么一些叱咤风云的人物或团体在历史的长河中落下他们的烙印,而我们就是他们的记录者。《经营者》推出的月度经营叱咤十大榜试图记录下那些在月度经营上获得突破性进展、产生较大影响并可为同行提供借鉴,因而被广泛关注的企业和他们的经营案例。叱咤关键词:重要性、关注度、影响力、点击率