从严治企 加强管理——企业党风廉政建设的关键

朱镕基说：反腐倡廉必须从严格加强管理抓起。综观企业党风廉政建设状况,可以发现,企业滋生腐败现象,除了与个人自身素质和失之教育外,一个很重要的因素就是企业在制度上、管理上失之于软、失之于宽。因此,加强企业党风廉政建设,必须从源头抓起。 一、抓领导,落实党风廉政建设责任制。抓单位的党风廉政建设首要的是抓领导干部,必须建立和落实党风廉政建设责任制,按照职权分工、管理权限对领导干部的权利进行规范,使领导干部知其职、明其行,在管好一方面工作时,也要管好党风廉政工作,确保守土有责。在抓领导干部责任制落实的,…     

安全第一 从严治库

我库是总公司的直属仓库。占地面积3000平方米；有两栋库房5000多平方米仓容。主要储存酒类。食糖．食品、罐头、奶制品和饮料等。多年来，在上级领导下．狠抓安全管理，从严治库，努力为开拓经营服务，确保了仓库、商品、人身三安全．促进了公司经营业务的发展，连续34年无火灾和安全事故。     

司法为民 从严治院

近年来，我院坚持“从严、求高、抓实”的治院方针，突出“公正与效率”的主题，认真落实司法为民的要求，充分发挥审判机关的职能作用，在审判工作、队伍建设、法院改革、基层基础建设等方面取得了长足进步，为区域经济发展、社会稳定、人民安居乐业做出了突出贡献。2001年，被市委、市政府授予“精神文明单位”称号，被市法院授予“先进法院”称号，被县委、县政府评为“为经济建设服务，树行业新风‘双先双差’评议活动”最佳单位，“双评”由原来的执法组最后一名上升到正数第三名。2002年，被省法院授予“人民满意的好法院”称号，被市委授予“农村‘三个代表’重要思想学习教育活动先进集体”称号，被市政法委授予“创建优良经济发展法制环境先进集体”称号，目标考评在全市法院系统总分排名第一，被市法院授予“先进法院”、     

从严执法 依法治市

从严执法依法治市□路德坤加强社会主义精神文明和民主法制建设，是我市“九五”期间经济和社会发展的主要任务之一。为完成这一任务，市委、市政府提出了加强法制建设，坚持依法治市的方针，并将精神文明建设内容形象化、具体化，在全市开展了“我是文明太原人”活动，这...     

对成人高等院校从严治考的思考

本文通过我院在加强考试管理、改革考试方法、严格考试制度、实现考试科学化、规范化等方面的有益探索,阐述了从严治考对提高成人高等院校教学质量和办学声誉及调动学生学习积极性方面所起的重要作用.并提出了改革考试管理机制是提高教学质量的途径.     

从严治企 使企业管理跃上新台阶

全国企业改革与管理工作会议于４月中旬在上海召 开。中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国在 会上强调指出：加强和改善企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的重要组成部分,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争力的重要途径。要不断提高加强企业管理的自觉性,从严治企,苦练内功,努力实现企业管理体制和机制的创新,使企业管理工作跃上一个新的台阶。 今年为什么要把加强和改善企业管理提到突出位置？ 吴邦国说,一是加强企业管理,是国有企业改革发 展形势的客观要求。二是加强企业管理,是保证中央各项政策措施贯彻落实的…     

扬子石化以前所未有力度从严治企

今年3月,扬子石化业务外包承包商在作业现场发生了一起高空坠落死亡事故,教训深刻。虽然问题出在安全,但根子在管理,反映出工作中存在标准不高、要求不严、作风不实等诸多问题。     

谈谈对“依法从严治企”的认识

企业在经营过程中,为了确保企业持续发展,需要对企业从严治理。本文从刚柔相济、合法合理、严格管理三个角度进行阐述,同时提出相应的政策建议,在一定程度上为企业管理提供参考依据。     

吉安市审计局从严治队公正执法的几点做法

近几年来,吉安市审计局以“建设过硬队伍,争创优良业绩”为奋斗目标,采取有力措施,内强素质,外树形象,使全局面貌发生了深刻变化,为维护该市财经秩序,促进廉政建设,保障国民经济健康发展作出了积极贡献。１９９８至２０００年该局共审计项目５０７个,查出违纪违规金额３２４６８万元,上缴财政１２９４万元（占该局成立以来上缴财政总额的１／２左右）,追还被侵占挪用资金７５０４万元,促进增收节支２８１万元,提交审计报告、信息１３４篇,有７７篇被地方党政、新闻单位批示或采用。审计影响明显扩大,审计地位大大提高。由于…     

谈谈对“依法从严治企”的认识

企业在经营过程中,为了确保企业持续发展,需要对企业从严治理。本文从刚柔相济、合法合理、严格管理三个角度进行阐述,同时提出相应的政策建议,在一定程度上为企业管理提供参考依据。     

过程控制是关键

从水利建设资金审计的内容来看,主要包括:审查评价水利建设资金的筹集、投入、管理和使用情况;是否按照批准的预算足额安排了资金,有无用于其他方面或没有完成预算;资金是否用在了批准的项目上;项目支出是否真实、合法,有无虚列支出、挪用资金的问题;项目是否按照计划完成并能够正常发挥作用。水利建设资金审计似乎更倾向于事后控制和一定程度的事前控制,本案例中的三个重点舞弊腐败发生领域的过程控制,水利建设资金审计并未充分考虑到:1、招投标方面。工程腐败,通常从招投标开始。本案例中,负责招投标工作的高层利用职权在招投标工作中作弊…     

关键是敢不敢

邯钢锐意改革,勇闯市场,走出了一条成功的“邯钢模式”之路。面对前往取经的人,邯钢总经理刘汉章这样回答:邯钢经验简便易学,但难在实行。关键在于厂长和班子如何面对这“五个敢不敢”:一是敢不敢“推墙入海”,让企业在市场竞争中求生存、求发展;二是敢不敢在“否决”上动真格的,不迁就,不照顾,不讲客观,坚决停产那些质次价高的赔钱产品;三是敢不敢下决心剥离和清除依附在企业身上的各类“寄生”公司;四是敢不敢从严治厂,坚决堵住各种弄虚作假的漏洞和资产流失的阴沟;五是敢不敢拉开分配档次,使那些工作突出的职工先富起来。     

自信是关键

自信是关键，这是通过现实生活中的经验不断磨炼出来的。有些人很幸运可以从母亲的膝下、从学校、从书本或从很多其他地方学到这种性格。但是你也可以帮助人们树立信心。我也看到有些人过去没有这种性格。但是经过各种经验和磨炼，从而树立了自信。所以你必须给人机会，冒风险去争取胜利。每一次胜利都会为每个人增加一分自信。把自信源源不断地注入到员工身上，是每个领导者的责任。具有自信心的人才是极为重要的。自信心也是关键的领导技能，它能使人作出重大举措，使人简化、直白地交流。在以信息为基础变化如此之快的世界上，速度至关重要、自信至关重要、筒单化至关重要。