价值链管理的支撑系统

在以网络科技和知识管理为特征的新经济下，变革管理已成为企业管理中最重要的方面。对企业而言，仅仅知道变什么还不够，更重要的是知道如何变。企业的发展必须打破常规，实现管理创新。固守传统的管理理念将会严重束缚企业的发展，企业改革的实质应该是增强价值链管理。     

加强内部管理 提高建筑企业竞争能力

当前，我国正在实施积极的扩大内需政策，投资规模和建设规模的快速发展，对广大建筑企业来说是前所未有的发展机遇。但是，随着国有企业的改革、民营经济的发展和外资经济的进入，特别是加入WTO以后，建筑行业内部企业之间竞争也日趋激烈。在激烈的市场竞争条件下，如何争取主动，使企业立于不败之地?笔者认为，加强企业内部管理是十分重要的方面，尤其是加强质量管理、成本管理和资金管理，是提高建筑企业竞争能力的关键之举。     

中小企业人力资源管理之我见

发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但我认为，人力资源战略是整个企业发展战略的核心。     

企业标准化管理需要现代化

随着对外开放和对外贸易的扩大以及市场经济的发展，对企业标准化管理提出了一个现代化的问题。大力开展和推进企业标准化管理现代化的研究和实践，是落在广大标准化工作者肩上的重任。但是，什么是企业标准化管理现代化、标准化管理现代化的内容以及推行标准化管理现代化的基本原则等问题，都存在许多不同的认识。现代化含义企业标准化管理现代化是根据社会经济规律和标准化发展规律，为适应企业标准化工作发展的客观要求，运用科学思想、组织、方法和手段，对企业标准化工作进行有效的管理，使之达到或接近国际先进管理水平，创造最佳经济…     

在市场经济条件下 如何抓好企业计量工作

中国经济由计划经济步入市场经济的历史条件，促进了企业的激烈竞争和快速发展。计量工作是企业的技术基础工作，因此，在企业竞争和发展中，具有重要的地位和作用。谁忽视和削弱了计量工作，谁就落后、失败，谁重视和加强计量工作，谁就发展、成功。下面就我们柳州铁路客...     

管理的发展与艺术

管理作为人类社会所具有的普遍现象，其实践同人类社会一样古老，是社会分工的产物。它主要是指依据事物发展的客观规律，通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调和综合运用人力、物力和财力等资源，以有效地实现组织目标的活动过程。而艺术管理作为管理的一种表现形式，是随着工业革命以后现代的管理制度的出现而出现的。它成为今天文化艺术世界正常运行和顺利发展的重要保障，对文化艺术的发展有着重要的推动作用。     

管理无止境

江泽民总书记指出，国有企业要发展，必须大力加强和改善企业内部管理。从严治理企业，是企业振兴的必由之路。任何企业、任何时候都不可放松管理。学习领会江总书记的讲话，结合所接触的实际情况，深感全面加强管理是当务之急，强化管理永无止境。如果不在管理上高标准、严要求，就难以提高企业的竞争力和抗风险能力。面对加入WTO后的新形势和激烈的发展竞争所赋予的艰巨任务，就要把强化基础管理和管理创新作为实现这一方略的重要内涵。     

谈谈现金流的动态和静态管理

现金流对于当代竞争日益激烈条件下企业的生存与发展的意义，似乎怎么强调也不为过，这方面的论著可以说汗牛充栋。由于现金在现代市场经济环境中作为最具抽象形态的价值形式和最高可接受性的支付手段，一个企业的生存和发展离不开它，优如人离不开水和空气一样，现金也是现代企业的必需品，由于它的重要性，现金流管理自然是企业财务管理的重中之重。近几年，     

6S管理的实际应用

科学有效的管理策略和管理意识是企业发展的核心，本文通过分析动力厂推行的BS管理实践经验，进一步阐述BS管理对于企业发展的作用。     

城市管理文化的实践研究——以湘潭市为例

科学管理与先进科学技术同是现代社会不断向前发展的两个轮子，或者认为，管理、科学和技术是现代社会文明不断进步的三大支柱。城市管理对一个城市文明的进步发展即是如此。而管理文化作为管理的先导、灵魂和催化剂，其先进与否，很大程度上决定着管理科学与否，决定着一个城市或一个社会文明的进程。因而，城市管理文化是一个城市管理与城市发展保持勃勃生机：和持久生命力的前提。     

学习管理会计 应用管理会计

管理会计是适应市场竞争，满足经济组织内部经营管理需要，逐步从传统会计中独立出来和发展起来的现代会计的一个分支，是社会生产力发展到一定阶段，在生产经营管理需要的推动下逐步形成和发展起来的。早在20世纪20年代，西方会计界由于泰罗制度在实际中广泛应用，标准成本、差异分析和预算控制等     

成本会计学和管理会计学的未来展望

回顾成本会计学和管理会计学的发展历程，管理会计学是继成本会计学之后，从会计学中分离出来的又一门学科，二者相互促进、共同发展；审视成本会计学和管理会计学的现状，由于先进制造技术、制造模式和制造系统的发展和应用，使二者边界模糊、难分彼此；展望成本会计学和管理会计学的未来，为了适应理论研究和实践应用的需要，二者分层次的融合才是理性的选择。     

试论上市公司企业现金流的管理与控制策略

现金是企业发展和生存的命脉，是流动性较大的资产，能维持企业的正常运转。现金的流量是企业在某段时间内资金的流入和流出。随着经济快速发展，现金流在企业经营管理和发展中的作用越来越大，因此，企业管理过程中，加强企业现金流的管理与控制，对企业的生存和发展具有十分重要的作用。     

大学生参与学校管理及其长效机制的建立

服务型大学成为未来高等学校的发展方向，学生主体地位的确立是其重要标志，学生参与学校管理是实现教育目的和人本化管理的必然要求。我国现代高等教育受传统思想的影响，大学生参与学校管理发展相对滞后，与现代高等教育要求不能相符，加快观念更新和建立一套可行的长效运行机制，已成为当务之急。     

管理会计在现代管理方法中的应用与推进

管理会计的形成与发展既是由于社会经济的发展和科学技术的进步必须对企业实行现代化管理的迫切要求，也是会计在企业管理中的作用日益增强和会计科学本身不断充实、完善和发展的必然结果，是会计学科成功跨入新的历史阶段的重要标志。     

强化成本管理 确保企业经济效益的最大化

成本管理是企业生存和发展的永恒主题。强化成本管理，确保企业经济效益的最大化，是企业健康发展提出的必然要求。     

文化管理在企业发展中的作用

毫无疑问，在企业发展的过程中，是需要经验管理和科学管理的。一个企业，尤其是有着多年历史的国有企业，没有经验管理，企业难稳定；缺乏科学管理，企业难发展。但今天市场的不稳定性、企业“第一资源”人才的可流动性和海量信息造成的不确定性导致企业仅靠这两种管理是不够的。因为企业管理不仅要使企业有序、高效发展，还要使企业长流芳，这就需要文化管理。     

精益管理理念在烟草企业人力资源管理中的运用分析

进入高质量发展阶段，中国企业的发展和人才战略之间存在密切关联。如何实现对人力资源的高质量管理，是每一个企业都重点关注的问题，烟草企业亦是如此。自改革开放以来，烟草行业取得了长足的发展，但在人力资源管理方面仍有一些待改进之处。精益管理已经成为新时代背景下企业必须采取的管理措施之一，烟草企业需要将其和人力资源管理保持相同发展的步调，增强精益管理方面的投入。本文首先分析了精益管理理念的概念与重要性，其次提出了此理念的合理应用方式，希望能为相关工作者提供借鉴。     

企业文化必要性探析

企业文化在企业管理中的作用和影响是潜在的，也是企业竞争的软实力。然而这种软实力对企业到底有哪些影响，对企业发展的作用是什么，开展企业文化建设的必要性体现在哪些方面，是中型企业发展所必须思考的问题。     

管理范式的三重演化

企业的管理范式（MangementParadigm）是指在一定的社会经济和科技水平基础上，企业组合和使用其各种生产要素的基本架构、原则和方法。一般来说，企业管理经历了与科技发展相适应的“传统管理”、“科学管理”、“现代管理”和“信息管理”四个阶段。传统管理大约经历了从18世纪80年代到19世纪末对世纪初的100多年时间，这种管理的基础是个人（主要是企业主）的日常经验，而不是科学的管理理论，因此这种管理不可能有其成形的普遍的或共同的某种范式。除此之外的三个管理发展阶段都有与此相应的管理理论和技术手段，如科学管理阶段的管理…