“精益生产”在钢结构制造企业的应用

针对国内钢结构制造业多年来在企业中推广精益生产的经验和教训,本文提出了精益生产在钢结构企业中应按照精益组织、精益技术、精益管理、精益质量、精益精简与效率方法和原则进行,从而不断完善钢结构制造企业的管理模式。     

精益物流在南京某公司管理实践中的应用

精益物流是随着制造企业的精益生产而产生的,是精益理念在物流管理领域的应用。随着客户的需求日益个性化、成本的竞争日趋白热化、产品周期短期化的趋势,导入精益物流管理,充分发挥"第三利润源"的作用,已成为制造企业急需解决的问题。作为高科技的制造型企业,对物流成本的控制、运营效率的提高提出了更高的要求。南京某公司结合自身实际,找出了一条适合本公司发展的物流精益管理之路。     

制造业车间级管理系统中离散型企业的设备管理

文章阐述了离散型与流程型制造企业中设备管理相关差别,分析了MES环境下离散型制造企业设备管理系统的内部结构、流程及与其他若干系统间的信息流程,给出MES环境下离散型制造企业设备管理系统功能模块层次结构图,最后实现了系统的开发.     

我国传统制造企业“四化”转型路径研究——以广东XX电子企业为例

国家正在推进“上云用数赋智”行动,培育新经济。作为典型的传统制造企业,广东XX电子企业通过智慧工厂建设,构建智慧精益系统,包括智慧精益中控室、工位智能管理中心、自动线智能管理中心、班组智能管理中心、应用设备管理系统等,将精益生产与智能制造理念相结合,以精益生产为基础,利用具有深厚知识沉淀的智慧精益工具,直接解决痛点问题。我国传统制造企业可通过“标准化、精益化、数字化、智能化”的路径来推进智慧精益,遵循“整体策划、分步实施、拉动式前进”的基本策略,从生产领域扩展到研发、营销领域,逐步实现数字化、智能化转型。     

S公司精益生产系统实施研究

中小制造企业在精益生产的实施方面一直面临着诸多的问题,导致精益生产的实施往往达不到预期的效果。文章立足于将精益生产理论与实践相结合,通过以S公司为实例的方式,给出精益生产在中小制造企业中有效实施的途径。     

对烟草工业企业实施MES系统的实证分析

文章针对生产执行系统(MES)在烟草工业企业的实际应用,对卷烟生产企业应该应用的MES系统,以及在MES系统实施过程中,卷烟生产企业和项目实施单位应重点关注的问题及如何避免等课题进行了实证分析,对推进烟草工业企业信息化建设特别是MES系统的技术推广具有一定的参考价值.     

精益生产和敏捷制造比较研究

在分析精益生产和敏捷制造这两种生产模式各自内涵、特点及其相互关系的基础上,提出了两种管理模式的融合途径,最后对我国企业提出了一些建议。     

MES系统在风电机组生产中的研究与应用

目前风电机组制造已经进入了一个成熟的阶段,对风机生产的规格越来越规范,越来越多的风电制造公司提出了风电机组智能制造规划。制造执行系统(MES)是车间中用以管理和优化从订单下达到产品完工的整个生产过程的硬件和软件集合,它控制和利用准确的制造信息,对车间生产活动中的实时事件做出快速响应,同时为企业决策支持过程提供相关生产活动的重要信息。文章研究表明,通过MES可以实现对车间生产过程的可视化与精细化管理,显著提高风电产品制造车间的生产效率,改善产品质量,大大提高风电机组的制造水平。     

精益制造 数字化生产上海航天体验之旅

<正>5月30日,上海。用友软件股份有限公司、上海幸福企业俱乐部携手上海航天设备制造总厂举办的"精益制造数字化生产——2013幸福企业体验之旅"吸引来自装备制造、船舶制造、大型维修、军工精密制造等数十家企业。通过了解上海航天设备制造总厂数字化技术搭建可视化车间的经验,体验粗放生产向精益制造升级,帮助企业运用信息技术力量重塑核心管理     

精益船舶海工项目协同设计平台研究

针对船舶建造企业采用精益制造模式的背景,在之前提出的船舶海工项目协同设计平台开发目标和总体框架、案例企业自主开发应用验证,以及总结出的精益设计实践基础上,结合精益设计理论和文献,进一步提出包括满足客户需求、流程、员工参与、领导角色、精益组织文化等在内的精益转型模型（LTM）,其组成要素也可以用作特定组织精益转型的组成部分。研究将精益设计等理论应用于实践,同时基于案例总结归纳形成理论模型,为船舶海工等制造业的应用提供借鉴。     

基于ERP/MES的HT定制家具企业逆向物流现状优化研究

随着经济发展,定制板式家具行业竞争日趋激烈,定制产品具有按订单生产,零库存,不存在退换货的特点,因此返工逆向物流在定制板式家具生产管理过程中显得特别重要。传统的生产模式、生产方式和企业运营系统已无法适应新的形势。在这样的背景下,ERP/MES系统应运而生。ERP/MES系统要求企业优化自己管理层面的业务流程,然后契合ERP/MES的系统流程。文章以HT定制板式家具企业为研究案例,在充分考虑逆向物流流程优化的基础上,在正向物流企业常用的ERP系统中,研究包含生产返工的逆向物流流程优化,探讨构建一个全生命周期的含逆向物流的ERP/MES系统,取得了良好的效果。     

卓讯科技：制造行业生产的“管理者”

从人工生产计划到电脑自动生成,从嗜杂现场监管到使用显示屏监测,贵州力源液压股份有限公司实现了生产效率的最大提升,而这一切得益于贵州本土企业的制造执行系统MES软件。制造执行系统MES是工业综合自动化的核心技术,其主要功能是负责生产管理和调度执行。力源使用的制造执行系统MES管理软件正是由贵州本土企业贵州卓讯软件股份有限公司开发而成。卓讯科技位于贵阳国家高新区,是一家高科技民营企业,以研发制造行业的管理软件系统为主业。     

当代企业经营管理最新模式透视：10种管理创新

CIMS———世界一流制造企业标志CIMSComputerIntegratedManufacturingsystem即计算机集成制造系统。它产生于20世纪70年代,形成于80年代,是一种利用计算机硬软件、网络、数据库等现代信息技术对企业的产品设计、加工制造、经营管理等各项职能的系统集成。精益生产———一种全新的生产方式精益生产的主要特色在于不断迅速地开发设计出高质量低成本的新产品投入市场。产品开发采用“主查”负责制,开发过程采用“并行工程”,营销活动采取“团队协同工作”,生产计划和库存管理模式采取“准时制生产”,形成与传统的“推式”计划管理模式相…     

基于MES系统的风电机组智能制造平台研究

以MES系统为基础的风电智能制造平台借助物联网技术,对全生产过程的数据进行整合处理。文章采用先进控制技术作为智能生产的切入点,推进风电机组智能制造控制系统研究与应用。通过改变生产控制模式,实现自动化、信息化和智能化制造的融合,为制造高端风电机组提供系统保障。     

企业精益生产管理模式的创新

精益生产管理模式受到了制造业企业的广泛青睐,因为它可以最大程度地降低成本、缩短研发周期、降低存货量和资金投入,从而切实给企业带来利益,提高其竞争力。本文分析了精益生产方式的起源、特点和重要作用,分析了现有企业实施精益生产中存在的不足之处,并就如何创新精益生产管理模式提出了相应的建议。     

电力企业精益化绩效管理模式的探讨和研究

精益思想已逐步由制造业最初的精益生产扩展到各个行业的生产、管理、战略决策等多个层面的应用。获取稳步提升的经营绩效是企业持续发展的基石，精益绩效管理思想就是面向企业战略的一整套管理策略，企业通过实施这一套策略达到高绩效。笔者就精益绩效思想提出了自己的见解。     

精益生产设施布局优化

鉴于生产设施布局对减少生产过程浪费、增加生产柔性及提高生产效率有着重要的影响,B公司对现有装配线设施布局进行精益改造已势在必行。文章在综合分析现有布局的基础上提出:生产均衡及生产柔性两大问题,并通过系统性的分析,运用精益生产线设计、生产节拍优化与"流动"导向布局设计对现有设施布局进行重布置并对实际实施结果跟踪与对比,优化结果达到了设计预期。研究结果表明精益生产设计、生产均衡、"流动"布局对提高生产率,降低库存及减少运营成本有着重要的意义。     

精益生产和六西格玛相互融合的探究

精益生产是来自于丰田生产方式的一种生产理念,众多制造企业和大学对于精益生产模式的关注和研究愈来愈深刻。六西格玛来自于摩托罗拉公司术语,用以描述企业在实现质量改进和管理时的目标和过程。精益六西格玛,是将精益的生产方式与六西格玛的管理法相结合,从而得到的一种全新的更有效的管理方法。二者的相互融合,在于取长补短,既能克服精益生产不能使用统计的方法参与管理流程的缺陷,又能克服六西格玛无法显著地提高流程速度或者减少资本投入的不足。文章在分析二者核心思想和主要原则以及优势和不足的基础上,对其有效融合进行探讨和思考。     

简论精益管理理念在烟草企业安全管理中的运用

随着国民经济的不断发展,烟草企业的规模也在日益扩大,安全生产问题成为烟草企业重点关注问题。众所周知,安全问题不仅关系到广大职工的安全,也关系到企业的可持续发展。精益管理理念是当前国际最为流行的管理理念之一,将精益管理理念有效地引入到烟草企业的安全管理中,可以帮助烟草企业树立安全生产意识,进一步增强企业安全生产理念,保障企业稳健的运行,提升企业经济效益。文章重点分析了当前烟草企业精益安全管理的现状,并提出了与之相应的精益安全管理有效措施,旨在希望烟草企业的稳健可持续发展,提供一定的参考。     

基于PSO-ELM的中小企业智能制造能力成熟度模型的构建与应用

在充分考虑目前中小企业智能制造升级转型现状的情况下，结合PSO-ELM算法构建由精益化、自动化、数字化、智能化以及互联化5个发展阶段组成的中小企业智能制造能力成熟度评估模型。并对调研获得的137份中小企业有效数据进行分析,证明该模型对中小企业智能制造发展路径划分是合理的，同时从PSO－ELM算法的训练测试结果来看，相对于现有标准模型，该模型对中小企业智能制造能力成熟度模型的评估准确性更高。