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1.没有永恒的敌人,只有永恒的利益。“斗地主”印证了二战时期英国首相邱吉尔的一句名言:没有永恒的敌人,也没有永恒的朋友,只有永恒的利益。甲乙丙三人斗,时而甲乙斗丙,时而乙丙斗甲…情况永远是变化的,利益才是政治或商业合作不变的真实基础。 相似文献
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“没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。”所以,要想提高大客户的忠诚度、降低大客户的叛离率,就必须从大客户的利益出发,充分运用战略和策略等各种手段来解决这个问题。根据经验来看,防止大客户叛离的措施可以总结为:一个沟通,两个一致,四个保证。 相似文献
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没有永远的敌人,也没有永远的朋友,只有永恒的利益。中国汽车业上演的离合恩怨无不以此为绳。如何找寻最佳的合作伙伴?什么样的合作伙伴能使利益最大化?怎样的利益分割能使双方维系得长久?愉快的合作都一样,不幸的合作各有各的痛。 相似文献
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没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益,这就是市场。在以利润为第一驱动力的市场里,在缩减开支的各种举措之中,精简人事是颇为常见的一种。但我们也看到,裁员其实是一把双刃剑。使好了,能控制成本,使公司轻装前进,扭转颓势。但是如果使不好,也会使公司阵脚大乱,员工人人自危,难以回到平衡的状态。 相似文献
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康励锋 《当代经理人(中旬刊)》2005,(11)
没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益,这就是市场。在以利润为第一驱动力的市场里,在缩减开支的各种举措之中,裁员是颇为常见的一种。但我们也看到,裁员其实是一把双刃剑。使好了,能控制成本,使公司轻装前进,早日走出困境。但是如果使不好,也会使公司陷入又一个漩涡,“组织”之中处处充斥着肃杀之气,员工人人自危 相似文献
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几年前,一位在某通信公司工作的朋友开玩笑说:现在老外不过我们,所以他们的策略就是撑死我们。当时觉得这句话只是好玩,没有当真。后来,另一位外企的高管朋友谈到中国企业的竞争时, 相似文献
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男人的一半是女人。男人跟女人既是朋友又是敌人,既竞争又合作。所以世界上才有好男人和好女人。这是两性之间的竞争学。任何一个企业跟自己的对手也既是敌人,又是朋友。敌人往往会成为企业发展的导师。任何一个有些胸怀的企业都会非常注重自己的敌人,也就是竞争对手的选择。好企业的一半是敌人造就的。一个企业要想"长治久安",必须有个优秀的竞争对手,逼着自己朝着健康的方向发展,从而放弃"小富即安"的消极心态。 相似文献
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商场上,没有永远的敌人或朋友。微软、Sun跌破众人眼镜,一泯九年的恩怨情仇,携手对抗共同的敌人——Linux 相似文献
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一、选错朋友是错误,选错敌人是更糟糕的错误,选错偶像是最坏的错误。选错了朋友是可怕的,因为可能会被所谓的“朋友”欺骗。选错了敌人是更可怕的,因为选错了敌人就等于选错了产业、选错了市场、选错了自己的核心定位。还有一种比选错朋友和选错敌人都可怕的,那就是选错了偶像。因为选错了偶像就等于选错了方向;方向错了,跑得快反而更倒霉。 相似文献
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我比较喜欢直呼竞争对手为敌人,这样子比较坦诚,也少却了许多繁文缛节,做起事来自然也就干脆利落多了。不仅如此,我还喜欢把市场份额看作版图,在没有硝烟的战争里,寸土必争,这就是苹果公司的生存之道。 相似文献
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言论自由是我们人最重要的价值之一,所以有“不自由、毋宁死”的说法。但是任何自由都有其界限,越过界限就会损害到别人的利益。那么言论自由的界限在哪里,我们该如何行使并如何遵守法律规定,这就是本文要关注的。 相似文献
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我比较喜炊直呼竞争对手为敌人,这样子比较坦诚,也少却了许多繁文缛节,做起事来呐然也就十脆利落多了。不仅如此,我还喜欢把市场份额看作版图,在没有硝炯的战争里,寸土必争,这就是苹果公司的生存之道。 相似文献