中国中小型旅行社竞争与合作机制的探讨

旅游市场的竞争推动着资本和生产的集中.在激烈的旅游市场竞争中,主流旅游经济学关注的是旅游大型企业的发展,研究的是旅游大型企业的体制变迁和集团化、跨国经营等问题,理论界普遍认为中国旅行社普遍处于小、散、乱、弱、差的局面,认为只有完成旅游行业分工体系的调整才可出现大旅行社集团引领中小旅行社代理制的市场格局,而在实业界,从中央到地方由于旅行社经营体制和行业本身的特点等问题大旅行社普遍面临越来越小的局面,许多大旅行社实际上就是若干个小旅行社的集合体,而许多新注册的中小旅行社在市场竞争中却扮演越来越重要的角色.     

加强旅游企业财务管理

旅游是一种终极综合性消费行为，它不仅涵盖了食、住、行、游、购、娱六要素，而且涉及旅游景点、旅行社业、交通运输业、餐饮业、通讯业等多个领域。目前，在旅游产品价格的各构成要素中，旅游交通、主要景点景区门票价格实行政府定价或指导价，而旅游饭店、餐饮、娱乐、购物等项目价格由经营者自主定价。各旅行社又根据市场供求采取更为灵活多样的旅游价格，如景区（点）按旺淡季和旅游人数不同推出了相应的旺季价、淡季价和团体优惠价。旅游业又是一个市场准入较为宽松几乎没有多少壁垒门槛的行业，开放的市场、灵活的价格政策，造成了旅游市场竞争过度，致使旅游行业从上世纪90年代初期的高利润发展到目前的低利润甚至负利润行业，旅游产业已经步入了供过于求的局面。     

基于博弈论的旅行社经营中的利益关系分析

随着社会的快速发展，旅游业的发展也日益迅速，社会上出现了一大批的旅行社，但在旅行社的经营中，却存在一些问题，旅行者收到旅游消费者的投诉也越来越多，旅行社、旅游消费者、旅游监管部门是存在的三类主要的旅游经济行为人，本文通过这三类经济行为人之间构建博弈模型来分析旅行社经营中存在问题的根源，进而来寻求具体的解决方法。这样可以确保旅行社正常经营，获取最大利润。     

试论我国中小旅行社的发展思路

目前，我国的旅行社行业的发展呈现出一种集团化的趋势，未来旅行社行业的市场竞争将会越来越激烈。占据市场中很大一部分的中小旅行社将面临巨大的困难，它们要生存和发展，就必须认清自己的优势和弱势，寻找适合自己的发展之路。     

我国旅行社业创新探究

随着中国加入WTO,旅行社行业加快了对外开放的步伐。合资、独资旅行社的提前进入,使旅行社业的国际竞争进一步加剧。旅行社要想在激烈的竞争中立于不败之地,求得生存和发展,创新是唯一的选择。要在旅游服务、旅游产品、宣传促销、经营管理、企业体制、运营模式、旅游科技等方面进行创新,从而促进我国旅行社业的持续发展。     

桂林市旅游主导行业错位:成因及对策分析

桂林市旅行社业发展中最突出的问题是主导行业错位,表现为旅行社业的收入比重过低,收益下降。主要原因是:旅行社数量增速过快,形成散、乱、小、差的局面;旅游产品结构和部分旅游服务设施供给结构不合理;竞争形式单一。解决这些问题的思路是:规范旅游市场,形成分工明确、优势互补的旅行社结构;调整和优化旅行社产品和旅游设施供给结构;着力创新旅游产品和品牌,提高旅游服务质量,提高旅行社的综合竞争力。     

加入WTO后民营旅行社发展的SWOT分析及经营对策研究

一、民营旅行社发展的SWOT分析 1．机遇 ①整体市场的扩大。根据WTO的互惠原则，在允许外资旅行社进入中国的同时，也应允许我国旅行社进入外国旅游市场。我国的民营旅行社可借机走出国门直接与参与当地的旅游市场竞争，拓展海外市场。因此，加入WTO后，将有利于我国旅行社同时从国内、国外两个市场全面发展，有利于民营旅行社整体市场的扩大。     

我国中小旅行社营销发展策略探讨

我国中小旅行社如何通过改善市场营销手段而开拓国内旅游市场，获取更多的利润，是目前亟待解决的主要问题。本文将就此问题进行探讨并提出解决问题的方案和建议，以期为我国中小旅行社在市场营销中出现的问题给与指导和帮助。     

旅游市场营销现状及存在问题分析

社会主义市场经济体制的建立,要求旅游企业的生产经营导向由计划转向市场,但就我国大多数旅游企业而言,在营销方面仍然存在许多亟待解决的问题。     

外资旅行社有何妙方？

长期以来旅行社与各级政府千丝万缕的关系,造成了目前我国旅行社“好汉打不出村”,旅行社整个行业存在小、乱、散、差的局面,随着加入WTO承诺对外资旅行社开放时间的逼近,我国旅行社业将面临一次巨大的冲击。 国家旅游局有关负责人也提出,中国保护了20年的旅行社远不如开放了20年的旅游饭店业经营成功。旅行社有很多体制内多年形成的顽疾,可能会在外企的冲击下得到解决。     

旅行社产品营销的困境及对策

我国旅行社市场竞争激烈,旅行社之间长时间停留在价格战的层次上,影响了旅游市场的健康发展。旅行社产品营销的对策：建立旅游产品品牌机制;合理的销售渠道;运用网络营销手段;与旅游目的地双赢营销。     

论国内旅行社的发展趋势

随着旅游业的不断发展，我国旅行社市场竞争也越来越激烈，旅行社面临的压力越来越大。如何在国内国际旅游业竞争市场中取得竞争优势，这是中国旅行社亟待解决的问题。本文通过分析我国旅行社的发展现状和趋势，以及我国旅行社业存在问题，就我国旅行社业发展战略提出了相关策略。     

充分发挥待业协会的服务、协调与桥梁、纽带作用

在社会主义市场经济体制不断完善，物资流通格局发生重大变革的今天．企业如何更好地参与大市场、大流通、大贸易，如何在市场竞争日趋辟烈、流通体制多元化的形势下走出一条通过企业间的联合和协作来增强企业自身实力的新路，在激烈竞争中逐步形成集约化经营态势，这是新时期里各个企业普遍关注的大问题。近年来，全国已有9个省区先后成立了物资再生协会．这种企业自愿组成的民间团体在增加行业凝聚力、反映企业呼声、沟通企业与政府间的对话渠道，发挥行业的整体优势等方面确实起到了积极而卓有成效的作用。在这些方面，新疆物资再生协会…     

在线旅游（OT）下传统旅行社网络营销策略探究

当前，在互联网经济的快速发展的背景下，在线旅游迅速发展，传统旅行社的经营受到在线旅游的巨大影响和冲击。文章旨在通过分析在线旅游对于传统旅行社的影响和当前旅行社网络营销存在问题来寻求旅行社开展网络营销的有效策略。     

浅谈我国旅行社经营体系的调整

随着经济时代的到来,我国的旅游业在不断的发展和壮大,旅行社作为旅游业的一个重要组成部分也取得到了较大的进步,旅行社行业正在逐渐成为一种新兴的行业。旅行社从初期的垄断经营到现在的竞争发展,行业规模逐渐壮大成型。目前,世界化经济市场竞争对我国旅行社业提出了更高的要求和挑战,而作为一个行业,如果缺乏规范化和国际化经营管理的体系是缺乏竞争力的,较国外旅行社行业成熟而规范的经营管理体系,我国目前的行业竞争优势较弱。为了更好的适应经济市场的竞争,增强我国旅行社的竞争力,改变我国旅行社业现存不合理的经营体系,不断完善和调整旅行社经营体系被提到日程上来,只有通过旅行社经营体系的调整,我们国家的旅行社业在国际市场竞争中才会立于不败之地。     

基于虚拟组织视角的旅行社性质的解释——虚拟组织的盟主企业

众多文献认为，旅行社是为了节约交易成本而产生的中介组织。如邹鲁芳（2002）、丁力（1997）等，然而从旅游产业链上的各个相关旅游企业的关系来考察，组成每条旅游线路的所有旅游企业就是一个虚拟组织，而旅行社就是这个虚拟组织的盟主企业。     

我国旅行社并购对其市场结构的影响研究

当前国内外的旅游市场正日益走向集中,在全球经济一体化和我国产业结构调整的大背景下,越来越多的企业选择通过并购去扩大企业的规模,实现规模经济,提高资源的利用效率,增强企业的市场竞争力。我国旅行社业经过三十多年的发展已经积累了一定的规模,并购已成为一种趋势。目前,我国旅行社的市场结构存在着市场集中度偏低,产品同质化严重,进入壁垒低而退出壁垒高等问题。并购会促使旅行社业市场集中度的提高,有利于产品差别化程度的加强,并且可以提高行业的进入壁垒,降低行业的退出壁垒。旅行社并购会存在一些风险,促进旅行社稳妥的实施并购需要政府和企业共同努力,如企业应谨慎选择并购目标、制定科学的并购方案,加强风险防控、注重并购后的整合,政府应加大政策扶持、健全法律法规并做好管理服务工作等。     

论中小旅游企业环境会计发展模式——以丽江市为例

丽江中小旅游企业的发展需要环境、依赖环境.丽江中小旅游企业传统会计未将环境纳入会计核算体系,导致丽江某些中小旅游企业只重视自身利益,以牺牲环境为代价来换取经济利益.在这样的背景下,本文将环境会计理论与丽江中小旅游企业经营结合起来,首先简要介绍环境会计的基础理论,然后分析丽江中小旅游企业在环境会计发展中存在的问题并提出改善措施与今后企业应注意的事项.     

中小零售企业定价十问

近年来国际零售业巨头大举进军中国市场，我国零售市场竞争激烈。中小零售企业在市场竞争中明显处于弱势地位，充分发挥自身小而灵的特点和优势对中小零售企业生存和发展至关重要，把握好商品定价策略和技巧更是中小零售企业成功的关键。     

旅行社人才危机及管理探析

目前,我国旅行社行业正面临着极大的机遇和挑战,尽管国内外旅行社竞争的直接表现是市场竞争,但归根到底还是人才的竞争.在其他行业,正常的人员流失一般在5%-10%左右,而当前旅游企业员工的流失率竟高达20%以上.面对这样的危机问题,应采取未雨绸缪、综合治理、归纳总结等措施加以解决.