企业故事短剧及其对企业发展的战略意义研究

伟大领袖毛泽东说：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”对于企业而言，一个没有文化的企业，是没有竞争力的企业。企业文化是企业核心竞争力的关键所在，企业故事承载企业文化，传递企业精神，是我们寻找的企业文化传播之道。     

浅谈建筑施工企业的技术创新

创新是行业进步的灵魂，创新是企业的战略核心。企业是社会的经济细胞，也是技术创新的主体。企业的技术创新是全社会的需要，是行业发展的需要，是企业打造竞争优势的决定因素。建筑施工企业的技术创新存在什么样的问题？建筑施工企业技术创新的现实意义是什么？建筑施工企业如何结合自身做好技术创新，促进企业发展，增强企业核心竞争力？建筑施工企业需要不断增强创新意识，增强自身技术创新能力，并辅以制度和措施，营造良好的创新环境，以增强自身的核心竞争力。     

科技型中小企业融资实务系列文章之四——如何确立适当的企业价值

企业的价值是企业通过经营活动所产生的持续经济收益的综合体现，是企业存在和发展的基础和结果。通常企业的价值是通过一个财务数字来表述的，比如“这个企业价值人民币1亿元”，或者是“企业价值为美元5亿元”等等。值得注意的是，企业价值不是企业的销售额，不是企业的资产总额，也不是企业的净资产，更不是企业的净利润。企业价值是企业内在盈利能力和未来创造现金能力的综合体现，是产业和资本市场对企业上述能力的认知和评价。     

企业人才流失防范策略研究

企业人才是企业最重要的人力资本，掌握着公司最重要的资源，这是公认的。但是，关于企业人才的定义，学界存在不同的认识，尤其是涉及到不同类型的企业时，对企业人才的界定也不尽相同。我们认为可以对企业人才作如下定义企业人才是拥有丰富的专业知识和专业技能，掌握着企业的核心业务，在企业能够从事创新性工作，能够增强企业的竞争优势，引导企业实现战略目标的员工。本文提出了一系列防范企业人才流失的策略。     

打造特色化油田企业文化的思考

企业文化是企业整体经营理念和经营作风的体现，是企业的精神支柱，也是助推企业发展的不竭动力。优秀的企业文化不仅是企业张力的表现，能够显示出企业非凡的文化底蕴，对外塑造良好的企业形象，而且能够增进企业员工的归属感，激发他们的创造力和积极性，从而推动企业持续快速地发展。本文以油田企业为例，阐述了建设先进的有特色的企业文化对促进油田企业科学发展的重要性，并针对企业文化建设中存在的问题，提出了相应的对策，以及给现代油田企业发展带来一些启示。     

浅谈新形势下加强农场企业文化建设

企业文化是构建和谐企业的关键因素，在农场加强企业文化建设是培养农场特色的需要，有个性的企业精神形成的企业文化，是企业的精神支柱，具有无限的凝聚力和竞争力。这样，建设农场企业文化应注意那些问题，又如何建设优秀的农场企业文化，这是笔者在本文研究主要问题。     

浅论企业文化建设

企业文化成为现代企业求生存谋发展的核心能量。企业文化的核心内容是企业的先进价值观，是与时俱进的科学发展观。企业发展的战略目标是企业先进价值观的客观体现，是激励职工充分发挥潜能为之奋斗的美好远景。大力开展企业文化建设，是当代企业谋发展的大势所趋。企业文化建设应遵循具有共性的基本原则，同时要从实际出发，选择或探索有效的途径，建设有特色的企业文化。     

党建工作在企业中的发展创新

人是社会一切目标之根本，也是达到目标的动力资源，同样，职工是企业发展之根本，也是企业发展的力量之源。切实加强党对企业的政治领导，努力提高企业党建工作水平，使党建工作在企业中发展创新，将极大地促进企业的快速发展。在企业工作中如何使党建工作与企业生产经营实际，与企业壮大发展切实结合起来，该文做了深入的探讨。     

浅谈企业文化与企业核心竞争力的关系

企业文化伴随企业的产生而产生，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

企业文化建设与企业发展

企业文化反映的是企业经济组织的价值观，最高目标、宗旨、基本信念及行为规范，是新兴学科和现代管理理论。企业文化建设是企业发展的前提也是企业发展的体现，企业发展会有效促进企业文化建设的不断完善，二者相辅相成。该文结合企业文化特性和企业文化建设与企业发展的关系分析，阐述企业文化建设对企业的作用，明确了企业文化建设的任务、内容、方法与举措。     

论企业核心文化建设对企业的发展及营造和谐氛围

企业的核心文化是企业生存发展的灵魂，建设积极向上的和谐企业文化，是提高企业整体素质、增强企业核心竞争力的有效途径，是推动企业持续有效发展的不竭动力，对于提高企业经济效益，建设和谐企业文化具有一定的意义，能够促进企业持续有效发展。本文就企业核心文化建设对企业的发展及营造和谐氛围进行了论述，具有一定的指导意义。     

企业资金成本

商贸企业一般为资金密集型企业，资金是商贸企业的生命，是一个企业维持正常运转的前提。而现行金融市场对贸易企业支持的力度有限，融资资金成本较高，故提及商贸企业资金成本，大多数企业家、财务人员想到的是融资成本太高，阻碍企业的发展。如何降低企业的资金成本，成为一批企业，甚至一个产业的难题。     

试论管理会计在企业应用中存在的问题与对策

随着我国企业发展速度的不断加快，企业规模越来越大，数量越来越多，企业的类型变得更小，人数更少，但是发挥的作用却越来越强。企业管理会计是管理企业战略决策和管理企业内部资金的重要内容，做好管理会计工作，是提高企业发展动力的有效方法。现代管理会计在企业发展中强调人性化发展功能，注重与企业战略决策为主去发展，实现可持续战略发展为目的。未来管理会计的发展以及在企业中的应用定位，是需要发现问题并及时改正的，只能解决问题，才是现代化企业发展前进的动力和重要途径。     

企业文化与企业管理相互关系探析

随着我国文化经济的飞速发展，企业文化作为企业的文明和内涵基础，对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量，是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用，二者相互影响，并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以，建设企业文化、提高企业管理能力，是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。     

浅谈创新思想政治工作构建和谐企业

思想政治工作是现代企业管理的有机组成部分，是构建和谐企业的政治手段，以人为本、规范企业的思想政治工作，建立现代企业文化，创新思想政治工作，构建和谐企业是保证社会稳定，企业健康发展的有效途径。     

企业文化构建背景下人力资源培训模式

企业文化是企业发展的软实力．是一个企业发展的内在动力，也是一个企业的灵魂，而人力资源是企业其他资源发展的基础，是一个企业不断发展的内在精神支柱。     

自筹资金是国有大中型企业资金来源的重要途径

国在大中型企业是社会主义经济的中心支柱，搞活国有大中型企业，继续增强企业的生机和活力，是中国国民经济中的头等大事。大中型企业运转是否正常，决定着社会主义经济的发展。而企业的正常运转则取决于企业资金的合理运动。企业的资金犹如人体中的血液，循环正常了人体才能健康，精力充沛。企业亦是如此，资金周转流畅，企业才能生机勃勃，才能充满活力和竞争力。     

管理即决策

企业管理是企业发展的生命，企业管理取决于企业领导人的才能和智慧，即正确的决策。正如经济学家西蒙所说：管理就是决策。管理是永恒的话题，随着中国市场经济的深入发展，中国的企业需求各种人才，尤其是管理人才，事实提醒我们，企业领导者自己必须是人才，能够充分运用管理学理论是企业领导者正确决策的关键。     

石药集团科技创新发展之路

医药产业结构调整必须依靠科技进步与体制创新，采用高新技术改造传统产业，加速高新技术产业化是企业今后工作的重点，企业是技术创新的主体，企业技术中心建设是企业技术创新能力的关键环节和重要内容，也是企业自我发展，提高竞争力的内在需求和参与市场竞争，成为技术创新主体的必然选择，石药集团领导一直把企业技术中心建设作为企业技术中心工作的重点，引导和推动企业明确企业技术中心工作思路；广泛吸收和借鉴国内外同行企业技术中心建设的成功思路和有益经验，结合本企业实际，制定出企业技术中心建设发展规划。     

企业应加强固定资产的管理

固定资产是企业生产经营的重要手段，在企业资产总额中占有较大的比例，是企业资产的重要组成部分。固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高、使用年限长、使用地点分散等特点，如何搞好固定资产管理，完善内部控制制度，保证固定资产的完整性，提高股东资产的使用效率，是企业管理的需要，是企业适应市场经济发展的要求，也是提高企业经济效益的重要途径。