林业事业单位绩效工资改革问题探讨

实行事业单位绩效工资改革是事业单位改革的重要环节,2006年事业单位岗位绩效工资制度改革,旨在建立符合事业单位特点,体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度。河北省林业系统事业单位绩效工资改革从2010年正式开始实施,23个事业单位建立了不同的绩效工资评价指标体系,笔者对执行过程中发现的问题进行了总结,并提出相应的建议,希望为决策者提供参考。     

地勘事业单位绩效管理体系的建立——对绩效工资的一些看法

自2006年开始的地勘事业单位岗位绩效工资改革已实施了四年,但绩效工资"只闻楼梯响,不见人下来",说明此次工改并不是一个简单地涨工资的过程,其功能的发挥,还需单位相关配套改革.就地勘单位实际而言,只有建立与之相适应的地勘事业单位绩效评估体系,才是解决"混"在事业单位的根本途径.     

事业单位绩效管理中存在的主要问题及改进建议

绩效管理作为现代人力资源管理的一项重要内容,在帮助组织提高管理水平、实现战略目标方面发挥重要作用,在企业管理中已经得到越来越广泛的应用。近年来,随着事业单位绩效工资改革的深入推进,绩效管理的概念也逐渐被事业单位所熟悉,但在绩效管理工作中,还存在许多需要改进的问题。本文通过对绩效管理概念和意义的阐述,剖析事业单位在绩效管理方面具体存在的问题,并给出了若干针对性建议。     

建筑施工企业绩效考核建设研究

本文对绩效管理及方法进行详细的说明和介绍,对建筑施工企业绩效工资改革的难点进行全面剖析,并提出科学、合理的加强建筑施工企业绩效考核建设的措施。     

行政事业单位预算绩效管理的对策

对于行政事业单位来讲,良好的预算绩效管理可以确保单位内部财务资金得到科学合理的运用。可是目前我国行政事业单位预算绩效管理仍存有一部分问题,本文通过对我国行政事业单位预算绩效管理存在的主要问题进行分析,探讨提出了强化行政事业单位绩效管理的对策与建议。     

事业单位绩效管理流程初探

在我国事业单位发展日益加快的背景之下,事业单位的数量也在不断增多,同时不同的单位性质势必造成绩效管理工作开展比较复杂。如果无法形成相应的事业单位绩效管理策略就很容易导致绩效管理工作陷入流于表面和形式的状态。所以本文就将针对现阶段我国事业单位绩效管理普遍存在的问题进行分析和阐述,接着提出了事业单位绩效管理的常规流程与实现方法,明确提出要设定单位的绩效考核目标、加强岗位之间的协同合作与交流以及建立相应的科学考核指标等具体方式。以期能够切实找到符合事业单位绩效管理的流程与方式,最终切实提高绩效管理效果与水平。     

行政事业单位预算绩效管理存在的问题及对策分析

行政事业单位的预算绩效管理工作在新时期面临着管理意识薄弱、预算编制不够科学完善、绩效管理专业能力有待提高、监管执行力偏低以及绩效评价体系有待完善等各种挑战和难题,在此背景下,本文从预算和绩效管理平衡的角度出发,思考行政事业单位预算绩效管理问题的解决对策,提出加强预算管理员和单位领导层培训与意识形态建设、科学编制行政事业单位预算、完善行政事业单位绩效考评机制以及强化预算绩效监管四个策略建议,全面深入地探索新时期行政事业单位预算绩效管理的有效优化方案。     

事业单位财政预算资金绩效管理研究

事业单位开展财政预算资金绩效管理，不仅是国家治理结构转型的必然要求，而且是事业单位财务管理转型升级的内在需要。事业单位开展财政预算资金绩效管理有利于增强单位财政预算资金配置的科学性、合理性，提高财政预算资金的利用效率，以及提升单位财务管理工作的整体质量与合理化程度。本文就事业单位财政预算资金绩效管理展开分析，首先简要阐述事业单位财政预算资金绩效管理的重要价值，其次分析当前事业单位财政预算资金绩效管理中存在的问题，最后提出若干解决对策。     

行政事业单位预算绩效管理工作优化策略探讨

近年来,我国对各类单位的管理逐渐严格,行政事业单位也需要紧跟国家政策改革,不断优化与完善自身工作机制。财务管理是行政事业单位内控管理的重要内容,而预算绩效管理是财务管理的关键点,加快改进预算绩效管理工作,是当前行政事业单位持续发展的必经之路。因此,本文立足行政事业单位的战略发展规划,持续探索行政事业单位预算绩效管理的优化策略。     

关于事业单位投融资绩效审计的意见

伴随着事业单位改革的深入,事业单位投融资行为已成为解决事业经费不足,多渠道筹集资金的主要形式,但投融资伴随着高融资成本与巨大风险,因此,事业单位投融资绩效审计非常迫切与必要。本文从事业单位投融资特点出发,提出事业单位投融资绩效审计中应重点注意的问题及难点对策,并进行了更深层次的思考。     

事业单位整体支出绩效管理问题探讨

事业单位整体支出绩效管理是全面实施预算绩效管理的重点内容，是衡量和改进事业单位整体及核心业务实施效果的重要举措。本文结合事业单位整体支出绩效管理试点工作实践，分析事业单位绩效管理工作相互关系，以及目标指标编制、评价体系、结果运用等方面存在的问题，提出强化政策设计、优化管理模式、完善评价体系、推进信息化等意见建议。     

行政事业单位绩效管理问题的梳理及完善路径探讨

绩效管理是现代人力资源管理的核心手段,其作用是提高组织及个人绩效,促进企业管理流程优化,最终实现既定的战略目标。随着国际局势及公民意识的觉醒,对政府行政能力提出了新要求,对现代绩效管理的呼唤越来越多。现阶段,行政事业单位绩效管理实践取得一定成果,但仍有许多问题亟待解决。本文在分析行政事业单位绩效管理问题的基础上,对其发展路径进行了探讨。     

事业单位绩效预算改革问题探讨

绩效预算是当前预算改革阶段比较关注的问题,也是转变政府职能和深化行政管理体系急需的改革措施。本文从我国事业单位实际情况出发,针对绩效预算的若干问题,提出绩效预算的实施途径和步骤,为事业单位绩效预算改革指明方向,并提出建议。     

劳动用工和工资制度改革讲座(连载)

第四讲农村信用社工资制度改革一、工资改革的必要性农村信用社过去由农业银行领导和管理 ,长期执行国家机关的工资制度 ,１９９３年又比照农业银行按事业单位的工资标准实行了行员等级工资制度 ,这在计划经济和市场经济初期的特定条件下 ,对促进农村信用社业务的发展 ,有计划地分配劳动报酬 ,调动员工积极性发挥了一定的作用。随着社会主义市场经济的发展和农村金融体制改革的深入 ,现行的工资制度逐渐暴露出许多问题 ,集中表现在四个方面。一是１９９３年工资改革后 ,国家有关部门规定行员制工资由各银行垂直领导和管理 ,国家不再出台行员…     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理探讨

为了适应经济的高速发展,我国行政事业单位需要提高预算执行的科学性、规范性和效率性,积极开展预算绩效管理工作。本文首先阐述绩效管理与内部控制的理论,然后从内部控制5要素着手,探讨行政事业单位在预算绩效管理过程中存在的缺陷,并给出针对性的改进建议。     

试论农垦企业劳动工资制度改革的两个问题

企业实行工资总额同经济效益挂钩,是企业工资制度和工资计划管理体制的一项重大改革。企业工资总额的增长取决于经济效益的增长,职工个人的劳动所得取决于企业经济效益和个人的劳动贡献,企业内部分配制度、分配形式,在核定的工资总额范围内,由企业自主分配。国家规定,企业与国家机关、事业单位的工资改革和工资调整脱钩,实行工效挂钩,国家不再统一安排企业职工的工资改革和工资调整。因此农垦企业是否实行工效挂钩,采取什么样的分配形式,如何建立企业职工正常的升级制度,就成为当前亟待解决的问题。     

事业单位会计核算办法改进措施

我国现行事业单位会计制度依据的是1998年1月1日起在全国范围内实行的《事业单位会计准则》和停业单位会计制度》，在这11年的时间里，我国事业单位内外部环境不断变化，特别是我国加入WTO后，事业单位不仅承受着国内市场的压力，而且还面临国际同行的竞争，为此事业单位改革势在必行。由于改革的关键就是提高事业单位的绩效，而事业单位会计作为反映和控制事业单位绩效的重要手段，必须适应新的环境，能客观、真实地反映事业单位的经营成果。为此，急需分析当前事业单位会计的局限性，探讨适合新形势下的事业单位会计核算办法。     

科研项目预算绩效管理刍议

科研项目预算绩效管理对科研单位科研项目的实施进度追踪、资源配置优化、管理效能提高与促进成果产出具有重要的意义。本文对科研事业单位科研项目预算绩效管理理念及宗旨进行概述,探讨科研项目预算绩效管理存在的问题,并提出相应的建议和措施,以期为科研事业单位和相关人员提供借鉴。     

行政事业单位预算绩效评价研究

预算绩效评价是以行政事业单位绩效管理目标作为导向,以预算项目成本为衡量,将预算执行与资金支出情况评价作为核心的预算管理体制.预算绩效评价工作的开展有助于统一资源分配和绩效提升,提高单位整体财务管理水平,提升其社会效益.然而,行政事业单位在开展预算绩效评价时还存有诸多问题,影响评价效果.本文基于对预算绩效和预算绩效评价概...     

事业单位预算绩效管理

随着我国财政体制一系列改革和社会经济的发展,对如何充分发挥财政资金使用效益这一话题的关注度日益显著。在这种形势下,事业单位需要加强预算绩效管理,保障单位可持续发展。鉴于此,本文对目前事业单位预算绩效管理工作中存在的主要问题进行探讨,并提出相应的解决对策。