浅论企业业绩评价非财务指标的设置

企业经营业绩,指企业在一定时期内利用其有限的资源从事经营活动所取得的成果,其表现形式是多方面的,通常用一系列相互联系的财务指标来描述,但若仅以财务指标来评价企业的经营业绩是不全面和不公正的,不符合当今信息时代的要求,信息时代已不同于工业时代,它以知识经济与创新、一体化、全球化和个性化为特征,市场竞争空前激烈,所以,还必须设立有关业绩评价的非财务指标,把财务指标评价与非财务指标评价结合起来。     

设置企业业绩评价非财务指标体系的思考

企业经营业绩，指企业在一定时期内利用其有限的资源从事经营活动所取得的成果。通常用一系列相互联系的财务指标来反映。随着我国加入世界贸易组织，知识经济与创新，经济的一体化、全球化以及信息化，对我国企业的管理与决策提出了新的要求；而我国人世后面临激烈的国际市场竞争。     

浅析企业业绩评价体系中的非财务指标

企业业绩评价在企业管理与激励中有着极其重要的作用,而非财务指标在业绩评价体系的重要性开始为人所重视。但是关于非财务指标的理论体系却还不完善,本文从非财务指标出现的背景开始,简述非财务指标的具体设置以及其局限性,最后得出初步的结论。     

非财务指标在企业业绩评价体系中的应用探讨

在当今社会高速发展的形势下,知识经济已经成为了时代发展的主要特征,而企业所面临的发展环境也发生了较大的变化,人们在针对企业价值增值进行判断的时候会将企业创新力、产品以及服务质量等一些无形资产作为主要的标准。这主要是因为在传统的评价体系下,由于评价方式比较单一,导致不能实现对企业正常情况的良好反映。在现代业绩评价中不仅仅会将企业的财务数据作为主要的绩效评价体系,而且还会将各种非财务指标都融入其中,在此基础上来进行全面考虑,这样才能充分发挥出指标评价的优势。     

经营业绩评价中的非财务指标设置

对企业经营业绩进行评价,财务指标理应首当其冲。从沃尔比重评分法到财政部等四部委公布的绩效评价规则,可以说,财务指标评价方法已经发展得相当完善。然而,仅以财务指标评价经营业绩仍存在许多缺陷,主要表现在：财务指标显示的是企业过去的业绩状况,具有事后性,难以快速对经营过程中发生的不良行为施加影响,     

财务指标与非财务指标在企业业绩评价中的作用

综合运用财务指标与非财务指标体系,充分利用两种体系的优点,取长补短,便于对企业业绩作出更准确的评价。其中,新型财务指标模型EVA与非财务指标评价体系中的平衡计分卡模式越来越受到企业的青睐。     

引入非财务指标构建小企业业绩评价系统

鉴于文化背景的影响、可持续发展的需要和财务评价基础的约束,笔者认为必须引入非财务指标对小企业业绩评价系统进行修正.本文结合经济增加值法、平衡计分卡法和业绩三棱柱法,构建了由员工能力、组织能力、客户管理能力和可持续发展能力四大能力共二十个非财务指标组成的小企业业绩评价非财务指标子系统.     

引入非财务指标构建小企业业绩评价系统

鉴于文化背景的影响、可持续发展的需要和财务评价基础的约束,笔者认为必须引入非财务指标对小企业业绩评价系统进行修正。本文结合经济增加值法、平衡计分卡法和业绩三棱柱法,构建了由员工能力、组织能力、客户管理能力和可持续发展能力四大能力共二十个非财务指标组成的小企业业绩评价非财务指标子系统。     

完善企业业绩评价体系的探讨

一、企业业绩评价的新发展20世纪的最后10年进入了信息时代,企业的生存、发展和财务目标的实现不能单靠提高企业内部管理水平和生产效率来达到,而应转向企业战略性竞争优势的形成。显然,单一的财务指标体系已不能满足企业对战略经营业绩评价的要求,只有将财务指标和非财务指标结合起来,才能全面、系统的评价企业的经营绩效。近10年来,出现了很多各具特色的、容入非财务指标的业绩评价系统,具有代表性的有:1.德鲁克以改革为核心的观点。德鲁克认为,每一个企业组织都有一个核心能力:评价企业改革的出发点不能仅从其自身业绩出发,而应仔细评估…     

论非财务指标在业绩评价体系中的应用

当前,全球企业迅速发展,企业的各项管理也随着其自身的发展而日趋完善。其中,业绩评价系统作为管理会计的重要组成部分,亦逐步走向成熟。企业业绩评价是为了实现企业的生产经营目的,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程及其结果做出的一种价值判断,业绩评价系统就是对企业业绩评价的整个判断过程、结果形成的一个整体。在企业集团中通过业绩评价系统与报酬系统和战略目标的继承或连接,可以形成对企业集团各级管理者和普通职工的约束、激励和监控,从而保障企业集团在实现短期目     

通信行业业绩评价体系的非财务指标研究——以中国电信福建分公司为例

企业业绩评价方法从传统的财务性业绩评价法到经济价值增加值业绩评价法,再到现在被广泛运用的平衡卡计分法和关键业绩指标绩效管理(KPI)评价方法,非财务指标在业绩评价中的作用越发显著,也愈发受到重视.本文首先介绍了企业业绩评价的概念,阐述了业绩评价中非财务指标的重要性,然后根据中国电信福建分公司现有业绩评价中的非财务指标,...     

公司非财务指标与经理业绩评价

评价经理业绩传统方法是应用财务会计指标体系来衡量,比如每股收益、营业利润、权益报酬等。这些指标和其他的相关指标是传媒、投资者和其他利益关系人评价经理业绩的主要标准。近几年来,评价经理业绩的标杆已大大扩展,增加了很多非财务指标。这些非财务指标能推进股东价值最大化目标的实现,其内容包括顾客和雇员满意度、经营结果和创新等。     

商业银行业绩评价的非财务指标设计

绩效评价是商业银行实现有效管理的重要手段和途径,有助于提高商业银行的经营效率和发展能力.传统业绩评价体系以财务指标为主,是对商业银行过去经营行为的静态描述,但其存在相对局限性,不能全面科学地反映商业银行绩效水平.非财务指标是对商业银行经营管理过程及无形资产的评价,能够全面反映商业银行绩效评价深层次的内容.因此,非财务指标分析成为了商业银行财务绩效评价的有效弥补和综合绩效评价不可或缺的部分.