产品创新是乳品企业发展的必由之路

近年来。随着竞争的不断恶化,价格战成为企业间竞争的首选．三聚氰胺事件的发生,让我们看到企业间的竞争已经不是一城一池的得失．而是整个价值链之间的竞争。当企业的竞争开始进入价值链的竞争时,产品则是决定成败的关键因素,其创新的速度则决定了企业的发展速度。     

产品创新三要诀

与以往的“生产者为中心”的观念相比,现代营销强调的是,怎样正确确定目标市场的需要和欲望,进而比竞争者更有效地提供目标市场所需要求的满足。企业要达到这一境界,必须持续不断地进行创新。创新是对竞争者进行挑战的利器,同时也是防御对手进攻的盾牌。一般来说,企业创新包括管理创新、技术创新、市场创新和服务创新诸项内容,产品创新是其中的一项重要内容。松下公司将新产品视为公司成长的唯一法宝和立身的命脉。一位营销专家则把产品创新称作“企业经营的轴心”,如果企业不是随着外部环境的变化而不断进行产品创新,那么,企业无论有怎样优…     

企业产品创新的方式

企业产品创新的方式大体上有两种:其一为全新产品研制式创新,其二为原有产品改进式创新。 1 全新产品研制式创新 全新产品研制,指的是采用科学新知识、新原理和新技术对未曾有过的新产品进行的研究开发和制造生产,如此产生的创新产品是具有全新技术、工艺和功能设计的高质量、高可靠性的新产品或新系统。这种研制式产品创新有三条途径:一是瞄准国内外市场新潮流,充分运用高新技术成果转化为实用性强、结构新颖、与众不同的创新产品,例如最初出现的电视机、录像机、微波炉等实用性产品。二是从现实市场和日常生活中发现普遍存在的、却又往往被人忽视的需求去研究开发新产品,例如,人们都知道看电视要影响儿童视力,如果创造一种能避免看电视伤害儿童     

企业产品创新研究

笔者从产品创新的含义、机制、战略、模式等几方面,概述了企业产品创新的研究状况,并提供了企业加速产品创新研究的对策,以期为深入研究企业产品创新理论提供有益的参考。     

浅析企业如何进行产品创新

当今社会,产品创新是企业在现代市场竞争中取得优势的重要保障,企业拥有与众不同的产品,在同类企业竞争中就会脱颖而出,获得更大的利益,文章通过对产品创新的含义及重要性的理解与分析,来探究企业如何进行产品创新。     

工业企业产品创新的评价体系研究

文章针对当前工业企业在产品创新种的不足，提炼归纳了工业企业的产品创新评价体系框架，分析产品创新流程的各个阶段评价的工作内容和目的，对当前工业企业产品创新有指导和参考意义。     

企业产品创新的并行工程

现代企业的竞争是围绕产品的竞争,如何提高产品创新的整体绩效是产品创新活动的核心问题。本文通过分析在产品创新活动中实施并行工程对产品韧新绩效的影响,提出实施并行工程是提高产品创新整体绩效的有效方式。     

企业产品创新管理模式的选择

21世纪经济全球化、信息网络化的来临，使现代企业面临更为严峻的市场竞争。通过对产品价值观的更新，对产品开发过程的重组实现持续的产品创新已成为企业竞争发展的重大战略课题。众多企业成败的案例表明，企业竞争已从生产和营销阶段前移到研发阶段，不断创新成为企业的灵魂。能否高质量、低成本、快速度地向市场源源不断地导入新的产品和服务，已成为企业生死存亡的关键因素。     

企业产品创新的内部因素分析

产品是企业赖以生存发展的基础。但科技迅速发展 ,市场竞争加剧 ,产品寿命周期在缩短 ,任何企业所能拥有的产品优势都只是相对的、暂时的 ,必须不断推出新产品。产品创新是企业具有活力的反映 ,是企业取得领先并保持优势的关键。但企业要想保持持久的产品创新能力 ,自身需要解决好以下的影响产品创新能力的几个主要因素 :１高层主管理人员有力的支持和积极参与产品创新投入大 ,风险大 ,在效益、时间和市场等方面存在着不确定性 ;人们往往难以承受仅有１０ %左右的成功率而有９０ %却是失败 ,受诘难而不是允许失败 ,遇到很大的阻力和不理解。…     

产品创新,企业永恒的主题

产品创新，企业永恒的主题□王思悦刘岗产品是企业的支柱，围绕产品做好文章，是企业的头等大事。而要做好这篇文章我们必须认识企业产品在三个档次方面存在的竞争要求。即：一是独特的新产品；二是可靠优质的产品；三是低价的合格产品。如果把产品的档次问题进一步展开研...     

创新产品市场策略的经济学思考

本文运用经济学方法,对创新产品和仿制产品的性质和相互替代的特征、创新产品的需求价格弹性和仿制产品对创新产品的需求交叉弹怀对创新产品收益的影响、以及仿制产品出现后创新产品的市场策略作了分析。主要结构是：创新产品的需求价格弹性是决定创新产品价格调整方向的最终依据,而保持价格策略与品牌定位的一致,是减少仿制产品对创新产品收益影响不可忽视的市场策略。     

论商业银行产品创新的策略

创新是金融产品的活力源泉,是金融产品衍化发展的内在动力。商业银行必须把营销管理提高到总揽经营全局的战略高度,提高市场营销能力,加速金融产品创新,促进各项业务的快速发展。本文从分析商业银行产品创新的动因入手,结合当前我国商业银行的现状,探讨了我国商业银行进行产品创新的策略。     

我国企业产品创新管理问题及模式研究

<正>一、我国企业产品创新管理发展现状企业开展产品创新活动由来已久,产品创新管理在我国则起步相对较晚。但自引进以来得到政府、企业和科研机构的高度重视,政府与企业的产品创新管理机构正逐步健全。政府从宏观角度,通过三大举措对企业产品创新管理活动进行有益的引导,即:成立专业机构,发挥创新管理职能,辅导企业进行     

企业产品创新的思路和方式

如何进行产品创新是企业赢得市场的关键。本文总结出了国内外企业产品创新的16种方式,以为我国企业提供一些启示。     

我国商业银行存款产品创新策略

负债业务是商业银行开展其他业务的必要条件,是银行间竞争的重要领域。能否在存款竞争中取得优势,关键在于存款产品供给的创新。立足于我国商业银行存款产品现状,通过借鉴美国商业银行存款经营的优势,提出要建立适应社会主义市场经济的存款创新机制、提高我国商业银行的存款创新能力和创新策略。     

指数产品创新研究

近年来，金融市场的国际化趋势日益明显，金融资产结构发生了重大变化，金融工具的创新也不断加快。其中，指数产品创新的迅速发展最为引人注目，这些产品已经成为进行交易与投资、加强风险管理和促进市场流动性的重要工具。     

初探苹果公司创新模式对企业产品创新的启示

产品创新对于企业来说是一件比较重要的事情,但也是比较困难的。企业自己的优势在哪里?市场的真正需求在哪里?市场非现实的潜在的需求在哪里?企业自己是否有足够的能力来进行产品创新以满足现实的或潜在的市场需求?这些都不是轻而易举能解决的问题。很多企业在产品创新上还存在不少问题甚至是难题,这也致使这些企业的产品不能满足市场、客户的现实需求或潜在需求,甚至由于资金、技术、人才等原因而无法作到产品创新,而导致企业产品销售不畅,企业缺乏活力。