对营业所实行“联行差额控制”信贷资金管理办法的探讨

营业所是信贷收支实体,而历次信贷计划管理体制的改革其基本单位又只到县支行一级,客观上使营业所成为信贷计划管理的“编外”.既是“编外”,县支行对营业所的信贷计划管理无论在内容上、形式上都没有形成规范化.即便在85年实行“实贷实存”的信贷资金管理以后,这种状况依然没有改变.从柳州地区情况看,县支行对营业所的信贷计划管理,基本上仍沿用过去诸如“小包干”“大包干”一类的老办法,在具体做法上也是各行其是.有实行存贷差额控制的;有实行农业存贷差额包干的;也有将存贷分线进行指标管理     

“存贷挂钩,差额包干”信贷资金管理办法浅析

一九八一年开始,农业银行实行了“统一计划,分级管理,存贷挂钩,差额包干”的信贷资金管理办法。经过二年来实践,这一办法对调动各级银行组织资金的积极性,加强信贷资金的管理和灵活调剂资金起到了积极的作用。本文侧重于它有哪些弊病和应该如何完善这二个方面作些粗浅的分析。     

医疗收费票据管理的几点作法

医院的医疗收费票据既是医院业务收入的原始凭证,又是患者报销医疗费用的书面证明,它包括门诊收据、住院结算收据、各种挂号单据等。医疗收费票据必须真实、合法,如若管理不善,很容易造成漏洞,给不法分子以可乘之机,使医院和企事业单位蒙受经济损失,因此,对医疗收...     

合理控制民政抚恤救济费的几点作法

合理控制民政抚恤救济费的几点作法张学良，程宝林位于鄂西北的南漳县是湖北省有名的贫困县之一，全县总人口６０万人，但优抚对象达７万５千余人。尽管每年的民政事业费保持一定的增长幅度，但仍满足不了需要．为了既发展民政事业，又合理控制民政事业费支出，今年以来，...     

会员卡管理试行办法

第一条为规范对会员卡的管理,保护会员及相关各方的合法权益,依照《中华人民共和国消费者权益保护法》和国务院有关文件的规定,制定本办法。     

信贷资金管理试行办法

第一章总则第一条为了贯彻落实国务院国发[1983]146号文件的规定,适应经济管理体制和银行体制改革的需要,人民银行要研究和做好全国金融的宏观决策,加强金融控制,调节和掌管货币发行,专业银行要真正成为经济实体,在微观上放开搞活,全面发挥银行在国民经济中的积极作用,解决长期以来在信贷资金     

基层工会财务规范化管理的几点作法

全国总工会于2009年下发了《工会财务会计管理规范》,旨在加强各级工会的财务管理,规范财务会计行为,提高资金使用效果,保证资金安全。它为我们工会财务管理工作提供了操作依据。经过了将近5年的财务管理规范化工作的开展,我们单位工会财务管理取得了较好的效果,是第一批通过局工会财务会计管理规范达标验收的单位之一。     

做好基层经费预决算管理的几点作法

常州公路运输集团有限公司是国家道路旅客运输一级资质的综合性运输企业。2000年9月由国企改制为有限公司,2010年6月成立集团公司。集团总资产7.65亿     

改进信贷差额包干管理办法的设想

信贷计划管理体制自1980年改为“统一计划,分级管理,存贷挂钩,差额包干”的管理办法以来,由于各行有了多存多贷、项目调剂等权力,体现了责与权相结合的原则,调动了各行经营业务的积极性,有利于财政、信贷、物资三个平衡的实现,有利于促进做好生财、聚财和用财工作。通过最近对重庆市分行实行信贷差额包干管理情况的调查,可以看出,这个管理办法的实行,不仅支持了生产和流通,还扩大了银行业务的经营范围,对搞活经济起到     

“差额包干”信贷管理办法是经过实践验证的好办法

中国农业银行从1981年起,对全部农村信贷资金实行了“统一计划,分级管理,存贷挂钩、差额包干”的管理办法(以下简称“差额包干”),这是农村信贷管理体制的重大改革。经过三年来的实践,已经显示出很大的优越性。但是,对实行这种办法在认识上仍然不统一,有的同志从不同的方面提出了一些不同的     

关于辽西省分行试行新资金管理办法的几点体会与意见

一、遼西省分行试行新资金管理办法的基本情况 遼西省分行试行新资金管理办法前的准备工作,是经过学习、研究、拟订具体试行办法、召开会议传达等步骤。该行在行长直接领导下,组成一个临时包括现金出纳计划、会计、计划各部门的‘资金管理小组’,负责研究并推动工作。根据总行方案的精神,结合遼西地区的情况,擬     

上海市会计证管理试行办法

上海市会计证管理试行办法上海市财政局根据财政部《关于印发＜会计证管理办法（试行））的通知》的精神，结合本市情况，特制定《上海市会计证管理试行办法》。现将该试行办法转载于此。第一条为加强对会计工作和会计人员的管理，促进各单位配备合格的会计人员，提高会计...     

实行信贷差额包干的几点做法

1980年以来,我县试行丁“统一计划,分级管理,存贷挂钩,差额控制”的信贷计划管理办法。这是银行内部管理制度的一项重大改革。一年亲的实践证明,这一新的计划管理办法,初步改变了过去统收统支“吃大锅饭”的状况,发挥了各级银行管理信贷资金的积极性,有利于当地政府进一步重视银行工作,有利于发挥银行管理资金的自主权,有利于组织     

县级工资总额管理工作的几点作法

我县工资总额管理工作,从1960年3月开始试行。近几年来,这项工作逐步加强,目前基本上做到了支付按计划,追加按程序,管得比较严、比较实,发挥了工资总额管理工作应有的作用。分工协作,分兵把口,管好工资总额工资总额管理工作,从银行内部来说,主要是计划、会计、出纳部门的工作。这三方面在工作中要一环扣一环,互相支持,密切配合。我们的主要做法是: 1.计划部门负责组织执行。单位工资计划经单位主管部门批准后,计划部门审查并填制“计划结算情况统计表”送会计部门监督支付。计划部门在     

落实金融监管目标的几点作法

一是把金融法律法规与金融监管目标责任制结合起来,全面落实金融监管工作目标责任制,根据支行辖区内金融运行状况,提出全年金融监管工作目标.即全辖整体盈利与上年持平,不良贷款下降1-2个百分点,农村信用社全年扩充股本金550万元,高风险社下降2个,盈余社达到6个.为落实监管工作目标,支行按监管区域和对象一一指定专门监管机构和专职监管人员,并实行A、B责任,实行统一领导,分级监管,责任到人,一级对一级负责,明确各自监管职责和要求.同时根据监管内容,坚持合规性监管和风险性监管并重,加强指标性考核,保证监管工作目标责任制的落实.     

柜台监督工作的几点作法

我们昆明市人民银行的信贷、计划、会计、出纳等部门,根据国务院关于切实加强信贷管理、严格控制货币发行的决定精神,密切协作,加强银行柜台监督工作。监督的重点是违反国家经济政策、违反财经纪律以及弄虚作假、冒领汇款等各种不正当的现金收付。1980年,我们通过柜台监督堵住各种不正当的现金     

改进增值税“即征即退”管理办法的几点建议

现行增值税的减免包括直接减钢和先征后返两种办法，“即征邓退”是先征后返办法中的一种，目前主要是针对福利企业和校办企业的减免而言的，是将符合政策规定的企业本月申报缴纳是增值税由税务部门及时退还给企业，属于一种“税式支出”。分税制实施以来，“即征即退”的管理办法既保证了国家税收减免政策的贯彻实施，又兼顾了增值税“链条”的政党运转和完整操作，受到了纳税人的欢迎。但是，这种办法在实际操作中还存在一些问题和不足，需要及时加以改进。     

清理拖欠货款的几点作法

今年以来,我们根据调整经济的方针,适当管严管紧工商企业贷款,加强结算工作,帮助企业清理被拖欠的货款,初步收到了一些效果。拖欠货款是当前调整经济中出现的一个突出的问题。今年上半年,我们对天津市一些重点企业相互拖欠货款和撤销、改变经济合同的情况作过两次调查。据我们对三百多个工业企业的调查统计,今年上半年被拖欠的货款达一亿六千多万元,其中由于基建“下马”造成的     

纳税信用等级评定管理试行办法

为加强税收信用体系建设，规范纳税信用等级评定管理，促进纳税人依法纳税，根据《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》的规定，制定本办法。