论企业营销活动策划的专业化

中国已成为世界贸易组织(WTO)的正式一员，中国企业在日趋激烈的市场竞争中和变化多端的市场需求面前，如何牢牢把握市场份额，拓展生存空间，已成为企业迫在眉睫的重要课题。本文分析了企业营销活动策划的现状与意义，并对营销活动策划的原则、方法与工作流程等进行了系统研究，希望能为企业和营销咨询机构所营销活动策划的科学化与专业化有所启示与帮助。     

企业要发展，文化要先行——中国企业文化之我见

随着企业化的发展，21世纪要求除了常规意义上的生产，企业还要塑造一种新的企业化，以便在日趋激烈的竞争中常胜不衰。为此，从企业化的产生发展引申开来，浅析中国企业化落后的历史根源及中国企业化的常见弊病。强调中国企业应走出误区，合理塑造企业化，“企业化——品牌塑造——企业发展”的成功模式。理论联系实际，而这也正是时代对企业的要求，世界对中国的要求。     

论做强做大中国企业

随着经济的迅速发展,我国企业也在发展壮大。所有关心我国企业发展的各界人士都一直关注中国企业前行的步伐。那么,我国企业在追赶世界顶级高手上取得了哪些成绩?目前的差距在哪里?下一步又如何加快发展?这是我们必须思考和回答的问题。一、企业的大与强古今中外,凡是经营企业的,没有一个不希望企业能够不断成长、发展的。而衡量企业成长的标志,一个是“大”,另一个是“强”。所谓“大”是指企业的规模大,一般用产品销售额、资产总额、企业员工数目和产品市场覆盖面与占有率等指标表示。企业“强”的内涵比企业“大”要复杂些。所谓“强”是…     

关于中国企业开展标杆瞄准的思考

标杆瞄准方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性,具有广泛的适用性,成为与“企业再造”、“战略联盟”并称的“20世纪90年代三大管理方法”之一(名词解释见链接三)。标杆管理方法蕴含了科学管理规律的深刻内涵,较好地体现了现代管理思想中追求竞争优势的本质特性,因此有着巨大的实效性和广泛地适用性。如今,标杆管理已经在库存管理、质量管理、市场营销、成本管理、人力资源管理、产品研发、企业战略、知识管理、信息管理等各个方面得到广泛地应用,并不断拓宽新的应用领域。我国引入“标杆瞄准”理论和工具较晚,有关方面的介绍与研究也很少,尚未纳入管理体系和形成自觉的管理行为。由于我国企业无论在管理、技术还是在市场运作上与西方企业相比还有很大差距,因此,“标杆瞄准”以其巨大的生命力,将成为支持我国企业不断改进和获得可持续竞争优势的重要方法。目前,“标杆瞄准”理论和方法比较多的是作为专业管理咨询顾问的工具,成为企业咨询的方法论之一。我们在多年企业咨询实践中,利用关键因素标杆基准比较的方法为许多企业进行了综合分析,研究企业在行业内的竞争力和竞争模型,寻找成长的差距以及可能的路径选择,取得了很好的效果。◆     

中国企业跨国经营的特征与趋势

与发达国家的跨国公司相比我国企业跨国经营还处于初始阶段具体特征表现有以下几点:1.境外投资规模小。我国境外投资金额仅占世界对外直接投资存量的0.15%。2.跨国投资主体单一。大多数企业的境外子公司是单一的贸易型,且功能单一。3.海外市场进入方式偏差。我国企业境外投资方     

CS战略--中国企业参与21世纪市场竞争的通行证

市场经济的高度发展导致产品经济的不断丰富,经济全球化的趋势加强了企业间的市场竞争。企业赢利不再依靠强大的生产力就可获得,让顾客满意才是企业生命之源。CS战略,即使“顾客满意”战略,是全球工商界在20世纪90年代流行的一种新型的企业观念,这个在西方经济中获得巨大成功的企业经营战略,正日益引起中国企业界人士的关注和重视。让顾客对企业及其产品、服务满意已成为中国企业参与市场竞争,实施全部经营活动的出发点和归宿。     

中国企业多元化经营决策思路探讨

<正> 多元化经营作为一种经营方式,由于它具有诸多优势,如有利于开拓新的经济增长点,有利于发挥内部优势来提高企业的经营效率,有利于分散企业的经营风险、稳定企业的收益,有利于使用核心技术发挥技术优势,形成知名品牌家族,有利于形成集团化规模增长等,因此80年代以来它是一条被普遍认可的企业成长之路,众多大型企业集     

确保中国企业可持续发展的企业战略管理

对中国企业战略的主要特征及常见弊病进行了概要性的论述,进一步分析了中国企业实施企业战略管理的必要性以及未来要面对解决的难题,提出实施企业战略管理是确保中国企业可持续发展的重要保证。     

中国北搪 学习型企业的信条

跨入21世纪，倡导文化正成为国内外企业的一种世界性的潮流，企业经营越来越成为一种文化经营。     

谈营销工作在企业生产经营中的地位

随着社会主义市场经济体制的建立、企业经营机制的转变,企业生产经营环境和策略发生了重大变化。市场营销工作就是在这种转变中逐渐摆上了企业重要议事日程。企业是市场营销的主体,在生产经营中如何摆正市场营销工作的地位,如何体现营销意识,成为企业亟待解决的问题。...     

企业统计策划与改革

企业统计数据具有数量性与综合性的特点,是生产经营成果实物化、数量化的数字表现,体现在供、产、销整个经营过程,是经济社会各项主要统计指标的源头数据之一。真实、准确的统计数据和资料不仅对企业领导层的决策和企业的生产、经营、管理非常重要,而且是政府宏观经济决策的重要依据。但是,在现实的企业经营运行中,谈到企业管理,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等,而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。统计观念的改革1.统计服务对象的改革企业统计是为谁统计呢?我国的国有大中型企业,自50年代起,逐步建立了…     

论包装企业快速发展的关键要素

随着我国加入WTO,我国企业自身素质的提高、竞争力的加强与快速发展已成为中国经济向好的方向发展的关键因素,在现实背景下,我国企业到了以一种前所未有的紧迫感来强筋健体、自主独立地快速发展的时候.近十多年来,我国的包装企业取得了飞速发展,但与现代科学技术进步与时代发展要求相比,还存在着一些不足之处.中外许多专家学者在对各种企业长期研究的基础上,总结出一种重要规律:象个人的成功一样,除了要有强大的自信与渴望成功的进取心之外,企业的成功取决于为数不多的几个关键要素,它们构成了成功企业有别于其他企业的鲜明的个性,即决定企业成功命运的"DNA".而大部分失败的企业,就在于它们在某一个要素或某几个要素上的缺乏或偏离.     

企业生产决策支持系统的现状及趋势

当今,我国企业正经历着市场经济的严峻考验,企业要在复杂多变的市场环境中立于不败之地,实现从计划经济体制到市场经济体制的转变,从粗放型经营到集约型经营的转变,必须用现代化的管理方法、管理手段指导企业的生产经营活动．而计算机技术的迅速发展,则为企业实现管理的科学化、现代化提供了良好的物质技术基础。本文针对企业生产决策支持系统的现状进行了研究,并探讨了其未来的发展趋势。     

试论我国企业的知识营销

(一)知识营销作为一种新型的营销观念,它的产生是知识经济迅速发展的必然结果。经济、信息的全球化,特别是我国高新技术产业的迅速发展,加速了我国知识营销时代的到来。知识营销,是指依靠知识的积累,高新技术及其产品的不断创新,普及消费者科技知识,不断创造市场需求,靠智慧的资本快速创造企业价值,实现企业营销战略的一种营销方式。知识营销的内涵主要有:一是知识营销中的生产是知识密集型生产。生产以高新技术支持为主,而且技术呈现超前性和不确定性,其生产过程就是技术转化和知识吸收的过程。知识密集型产品技术复杂,但消费者使用时容易…