平衡记分卡在商业银行的应用

平衡记分卡(The Balanced Scorecard,简称BSC)是美国管理会计学家卡罗伯特·卡普兰(Robert . Kaplan)和大卫·P·诺顿(David. P. Norton)于1992年共同开发并推广的企业战略实施综合绩效评价体系。传统的商业银行较多采用财务指标分析业绩,如运用资本收益率衡量银行的盈利能力,但是财务报告传达的是历史的、滞后于现实的指标,并没有向银行管理层传达未来业绩的推动要素是什么,及如何通过对客户、员工、技术革新等方面的投资来创造新的价值。平衡记分卡克服了单纯利用财务手段进行绩效管理的局限,而从财务、顾客、内部运作流程、学习和成…     

杜邦分析体系研究

杜邦分析体系是美国杜邦公司研发的,用来系统地分析财务指标内在联系的综合性的财务分析方法。杜邦分析体系以股东权益报酬率为核心,通过企业在某一时期的资本结构、成本水平、销售规模、资产管理等财务指标相结合,逐层深入分解,进而形成一个完整的分析体系。文章首先介绍了杜邦分析体系的原理、系统图和主要财务指标,其次指出了传统杜邦分析体系在财务分析中的局限性,没有考虑到企业的可持续发展能力,以及忽视了现金流量这一重要指标对于企业财务状况的影响。因而进一步提出帕利普财务分析和引入现金流量的杜邦体系对原有的杜邦分析体系进行改进。     

非财务视角下中小企业信用指标评价体系研究

中小企业有自己的成长规律和成长轨迹,文章在分析构建中小企业非财务评价指标必要性的基础上,根据非财务评价指标体系设置的基本原则,选取非财务指标评价体系,并计算出指标体系综合评价值.     

基于BSC的高新技术企业绩效考核研究——以Y公司为例

近年来,我国高新技术企业发展迅速,数量急剧增加,正在成为我国现代企业中的一支生力军。企业绩效考核对促进企业的健康可持续发展至关重要,但是高新技术企业绩效考核大多采用传统的财务指标考核方法,没有针对高新技术企业的特点进行考核。高新技术企业是知识和技术密集型企业,具有创新性、高速成长性和高速成长性特征,其绩效评价应注重评价其创新能力等长远发展指标,而传统企业的绩效评价体系主要关注业务量和销售额等财务指标,这种传统的评价方法忽略了企业发展的内在驱动因素等非财务指标,不适用于高新技术企业。因此,科学地设计一套高新技术企业的绩效考核指标体系,公平、公正、客观地考核高新技术企业的业绩具有重要的现实意义。文章在分析基于BSC的高新技术企业绩效考核的重要性基础上,深入探讨了当前Y公司绩效考核的现状和存在的问题,并基于BSC理论,从财务维度指标设计、客户层面指标设计、内部业务流程指标设计、学习与成长维度指标设计,进行了Y高新技术企业绩效考核体系重构。     

企业绩效非财务评价指标体系设置初探

长期以来,我国在进行企业绩效评价时,多侧重于对财务指标的评价,而忽略对非财务指标的评价.文章在分析构建企业绩效非财务评价指标体系的必要性的基础上,根据非财务评价指标体系设置的基本原则,选取非财务评价指标,设置出企业绩效非财务评价的指标体系,计算指标体系综合评价值.     

论业绩评价体系中非财务指标的设置

近年来随着投资者的投资和其他利益相关者的成长,财务报表信息远远无法满足他们对企业信息的要求,非财务信息在信息披露中的作用日益显著。文章分析了建立业绩评价体系中应设置的主要的非财务指标,结合非财务指标的优势和缺陷,讨论了非财务指标在运用过程中应注意的若干问题。     

平衡计分卡应用浅析

平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC)的出现给绩效管理带来了一场新的革命,它通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面全面测评企业业绩,弥补了传统财务指标的不足,为管理者提供有效和全面的管理信息。本文主要介绍平衡计分卡出现的原因、特点和实施方面的相关内容。     

浅谈平衡计分卡在企业中的运用

平衡计分卡是一套综合平衡财务和非财务指标的评价体系,由财务层面、顾客层面、内部业务过程层面、学习和成长层面四个层面构成,被广泛运用到现代企业管理中。本文首先阐明了平衡记分卡的概念,其次论述了平衡记分卡的企业中的运用并给出了具体案例。     

引入现金流的杜邦分析体系及其应用

本文首先介绍财务质量的基本信息,从杜邦财务分析体系的原理、功能以及局限性方面加以分析,指出了传统杜邦体系的缺陷.针对缺陷引入现金流分析,对杜邦体系主要的财务指标进行现金流的分解,将其各项指标与现金流结合在一起,主干分析指标体系、次级分析指标体系和基层分析指标体系,最终形成了一个完整的引入现金流量指标的杜邦财务分析体系.旨在用传统的杜邦分析体系分析财务质量时引入现金流量,建立一个适应现代企业财务管理要求,能够更加全面、真实、准确地反映企业财务状况和经营成果的综合财务分析体系.     

如何实现高绩效财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,它贯穿于企业管理活动全过程,企业财务管理的绩效在相当大程度上影响着整个企业的绩效.文章从全面预算管理、加强风险管理、广泛筹资、优化流程、重视财务治理、重视非财务指标和沟通能力等方面,探讨了在现代企业里实现高绩效财务管理的问题.     

关于在业绩评价体系中应用非财务指标的研究

在企业业绩评价体系中,非财务指标因其独特特质而受到重视,本文分析了非财务指标所具有的补充性作用以及众多优点,同时客观分析了非财务指标的缺点,在此基础上,提出了应用非财务指标的改善措施以及应用原则.     

浅谈国有企业财务分析的问题与对策——以中国石化炼油销售有限公司为例

财务分析广泛存在于企业经营与管理,它是采用财务指标、非财务指标、企业过去和现在相关投融资业务生产经营活动利润分配活动的专门分析技术和方法、偿还债务能力、可持续增长能力等进行系统的分析和评价,是财务管理不可或缺的重要组成部分,没有财务管理公司内部结构将会被打乱。文章针对国有企业,就如何做好财务分析,提出相应对策。     

企业业绩评价非财务指标体系构建策略探究

随着市场经济的深入发展和现代企业制度的不断创新,传统的财务业绩定量评价标准已经完全不能满足现代企业经营发展的需要。对于一些非财务指标进行综合考虑,并将其融入企业业绩评价指标体系中,才能更好地实现企业长期的价值创造和可持续发展。本文基于企业业绩评价的内涵分析,对现阶段企业业绩评价存在的问题进行了阐述,在阐明非财务指标在企业业绩评价中作用的基础上,提出企业业绩评价非财务体系的构建策略,以期为企业提升整体管理水平提供有益参考。     

物流企业引入非财务指标的风险预警机制研究

本文从财务危机内涵出发,分析了物流企业财务风险预警机制存在的问题,从非财务信息收集处理子系统、非财务指标量化处理子系统、财务风险预警指标综合评判子系统、财务风险警度分类子系统、财务风险预警方案子系统五个方面入手引入非财务指标来构建物流企业财务风险预警机制。该机制能够更加有效地预防物流企业的财务危机,为其控制、防范财务风险提供分析对策与依据。     

浅谈企业绩效评价中的财务指标体系

随着我国经济体制改革的深入,以财务数据为主的企业绩效评价指标的弊端逐步暴露。针对企业财务指标评价体系的局限性,应从增加非财务分析指标、引进现金流量指标以及实现企业价值最大化的目标入手,完善财务指标体系。     

医院财务分析中财务指标体系的运用

当前财务指标体系在医院的财务分析之中有着相当重要的应用，而深入的对相关问题和重难点进行细致的研究，将有助于促进工作的全面稳定以及协调发展。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了财务指标体系在医院财务分析之中的实践应用，同时对财务指标体系的主要内容和分析的基本原则等进行了细致的探讨，旨在为今后医院财务政策和制度的健全奠定坚实基础，促进医院的各方面效益均可以得到稳步的提升。     

财务预警模型初探

财务困境预测模型是指借助企业财务指标和非财务指标体系来判别企业财务状况的模型。文章从单变量模型、多变量模型、条件概率模型以及神经网络模型等最新模型介绍了国外对财务困境预测模型的研究;接着从模型建立和实证研究两方面介绍了我国财务困境预测模型研究的情况;最后对     

智力资本研究述评

文章对智力资本从1997-2005年的文献做出了综述,分别从智力资本的内涵、构成、评估、计量以及智力资本的运营过程的管理、智力资本的评价管理、智力资本对企业价值的贡献三个主流研究做了探讨,并指出后续的研究问题和方向.     

海康威视财务危机评析与发展探索

文章结合海康威视现状和行业环境,以及运营盈利情况、筹资偿债情况、成长发展情况以及现金流动性情况四大维度建立财务指标综合评价体系,并选取部分财务指标将其近五年变化趋势及与行业对比双视角对海康威视资本结构深度剖析,总结归纳海康威视发展扩张的经验和财务风险,最后从宏观和微观两层面建言献策,助力海康威视在安防行业进一步实现战略扩张和销售增长有效地应对风险。     

浅议企业财务风险识别方法

在市场经济中,企业在发展过程中面临的财务风险系数不断加大,要求企业领导者重视企业的财务风险。企业财务风险识别的方法主要有定性识别方法,即风险的四个阶段分析法、财务风险结构性识别方法、专家调查法;定量分析方法有单变量预警模型、非财务指标的财务预警模型、非统计模式预警模型等。企业可根据实际情况采用。