浅析医院人才招聘工作存在的问题及对策

伴随我国经济快速发展,医院人才招聘工作水平逐步成熟,社会对于医院人才招聘工作的要求也更为严格。为了提高医院人才招聘的工作效率及质量,从而保证医院人才招聘工作顺利开展,进而积累更多的工作经验,便有必要在综述人才招聘概念的基础上,分析医院人才招聘工作的现存问题,以创新意识为切入点,就提出具体的解决对策进行深入探究。     

事业单位人才招聘问题及对策研究

实际上,当今事业单位的发展离不开人才的有利支持,人才是事业单位的核心竞争力,也是事业单位发展的不竭动力。在事业单位发展的过程中,需要高度的重视人才,并且积极做好人才招聘工作,提高人才的质量。然而,从目前事业单位人才招聘的实际情况来看,依然存在着诸多的问题,影响到事业单位的良好发展。文章主要针对于事业单位人才招聘的问题及对策进行了详细的分析和探讨。     

浅析企业在招聘工作中存在的问题及对策

在现在这样一个知识经济时代,对于企业来说,人才已经由人力资源上升到人力资本,企业之间的竞争越来越趋向于企业人力资源及人力资本的竞争.怎样有效开展招聘活动进而得到优秀适用的员工,对企业的人力资源管理具有非常重要的意义.然而在具体的实践过程中仍然存在着诸多问题,现结合笔者所在国药集团山西有限公司在招聘工作中的实际情况,对企业在招聘工作中存在的问题进行探讨,并提出一些相应的对策.     

浅谈企业招聘存在的问题及对策

现今我国企业面临着一个非常严峻并且逃避不了的问题,那就是人才,人才是企业强劲发展及在市场中充满竞争力的有力保障.因此,企业招聘是企业人力资源管理和企业发展非常重要的一个环节,应该通过积极发挥政府的信息调控作用、制定严格人员甄选方法等,使企业的招聘工作更加有效,能够选择到企业真正需要的人才,为企业的发展输入有效的动力.     

家族企业可持续发展的人才问题

中国家族企业可持续发展不仅是自身发展的需要，也是实现保证社会不断发展的责任。家族企业在发展过程中存在着用人机制僵化和缺乏规范的制度体系等问题。因此，必须进行管理创新，采取相应对策，建立和完善科学合理的现代人力资源管理体系，才能使家族企业健康发展。     

家族企业可持续发展的人才问题

中国家族企业可持续发展不仅是自身发展的需要,也是实现保证社会不断发展的责任.家族企业在发展过程中存在着用人机制僵化和缺乏规范的制度体系等问题.因此,必须进行管理创新,采取相应对策,建立和完善科学合理的现代人力资源管理体系,才能使家族企业健康发展.     

国有企业人才招聘中存在的风险因素及措施

国有企业人力资源管理工作中,人才招聘是一个关键性环节,招聘质量直接影响着国有企业的人力资源素质,对于国有企业经营管理水平也有着极为深刻的影响.本文就国有企业人才招聘的价值进行阐述,分析国有企业人才招聘中存在的风险,进一步探究国有企业人才招聘的有效措施,旨在全面提升人才招聘工作质量,推动国有企业的持续健康发展.     

人才招聘过程中影响因素的分析

随着社会经济的不断发展,人才的招聘对企业的未来发展产生日益重要的影响.企业展开招聘工作的根本目的,是弥补企业高速发展过程中的人才缺口.招聘工作通过为企业传输优质的人才,从而帮助企业完成稳定存活和持续发展的目标.当下国有企业虽正随着市场经济的逐步规范进行一定程度的改制,但由于历史原因,国有企业的招聘体制仍存在一些问题.本文主要分析了当今行业和人才市场的形势走向,研究了人才招聘过程中的部分影响因素.     

家族企业财务管理存在的问题及对策

本文通过讨论家族企业财务管理存在的问题,阐述了家族企业管理的现状,从家族企业管理的问题中,找寻解决方法,论文集中分析了问题产生的原因,重点讨论了家族企业问题的解决方法,就如何认识这些问题中提出了个人的见解与方法,并说明了家族企业在新的条件下未来应该怎么做去使家族企业有更好的发展.     

家族企业财务管理存在的问题及对策

本文通过讨论家族企业财务管理存在的问题,阐述了家族企业管理的现状,从家族企业管理的问题中,找寻解决方法,论文集中分析了问题产生的原因,重点讨论了家族企业问题的解决方法,就如何认识这些问题中提出了个人的见解与方法,并说明了家族企业在新的条件下未来应该怎么做去使家族企业有更好的发展。     

企业人才招聘问题探析

文章首先提出要转变人才观念、合理制定用人计划,进而结合实际指出作好工作分析、明确岗位招聘标准,规范面试程序、提高招聘质量,从实际出发,选择合适的招聘渠道等有益于提高人才招聘效果的观点。     

家族企业管理模式存在的问题及对策分析

在家族企业中,家族成员掌握着公司的管理权、财产所有权等权利,其运营发展过程受家族成员影响极大,同时,因用人唯亲等原因,员工的创造力、主动性不尽理想,影响着企业的不断发展壮大。本文重点分析了家族企业管理中的不足,并提出了有效改进策略。     

人才招聘中的信息不对称问题

一、企业人才招聘中常见的两种误区１－高薪能招聘到高能力的人才。其理论逻辑是“重赏之下必有勇夫”。２－企业在人才选择时总是挑选能力最高者。其理论逻辑是能力最高者即是最优者。这两种误区导致企业招聘的最终失败,其原因何在？本文经过深入分析认为,很重要的一个原因是人才与企业间的信息不对称。二、信息不对称问题的提出信息不对称问题在现实生活中具有普遍性。由于信息不是均匀地分布于社会个体和群体间,而是有所偏重,从而出现了现实中信息的不对称,并导致不对称的竞争。由于社会个体或群体各自水平不同（包括认知能力和思维…     

校园招聘中人才测评的误区研究

随着人才竞争的日趋激烈,企业把目光转移到人才集中的大学校园,并通过种种人才测评工具进行选拔,校园招聘成为企业重要的招聘渠道。针对中国企业在校园招聘人才测评活动中出现的种种错误认识进行分析,希望能够帮助企业在校园招聘中正确的利用人才测评工具获取学生专业成绩之外的丰富信息,以便招聘到企业真正所需的最合适的人才。     

浅谈中小企业招聘存在的问题及对策

当今企业竞争的核心已聚焦于人才竞争,招聘是人力资源管理的第一步,而我国许多中小企业却无法走好这一步.本文通过分析中小企业招聘中存在的问题,促进企业注重招聘过程,并为中小企业有效招聘提出若干对策.     

我国家族企业再发展存在的问题及对策

家族企业是普遍存在于我国的一种基本企业形式,面对着市场经济的不断深化,其再发展存在着许多问题。文章从我国家族企业的整体现状入手,分析其再发展存在的主要问题,并提出应对对策。     

美日企业招聘方式对中国企业人才招聘的启示

企业人力资源开发和管理的地位日益重要,如何构建合理的人力资源管理体制与模式,对企业的发展起着重要作用。中国企业的人力资源管理同发达国家比较,还存在许多不足,在一定程度上制约了企业的发展。通过对美日企业的人力资源管理模式中招聘、使用、培训、薪酬、激励和绩效等方面的对比,分析中国企业在人才招聘管理中存在的问题,并借鉴美日企业人才招聘的优势提出一些有益的建议。     

中小企业人才招聘问题研究

随着知识经济时代的到来,人力资源正日益成为企业的首要战略性资源,人才招聘对企业的生存和发展具有重要意义.中小企业是国家经济的重要组成部分.本文通过对中小企业人才招聘的重要性进行探讨,然后对我国中小企业人才招聘现状进行研究,随后分析我国中小企业在人才招聘中存在的问题,最终提出解决中小企业人才招聘的对策.以期对中小企业的人才招聘提供参考.     

事业单位公开招聘中存在的问题及对策分析

公开招聘是事业单位用人选人的重要途径,并对事业单位发展有着重要的意义.但从事业单位公开招聘工作开展的现状来看,仍然存在诸多问题亟待解决.为有效提升事业单位的人力资源综合实力,本文重点围绕事业单位的公开招聘工作进行研究,首先分析事业单位公开招聘制度的特点、意义和作用,然后针对事业单位公开招聘工作开展的现状及存在的问题,提...     

高等院校如何在公开招聘制度中选择人才

目前国家机关和政府所属事业单位开始逐步实行公开招聘的用人制度。在新形势下，高等院校如何才能在公开招聘中选择到优秀的人才，更好地为教学和科研服务，成为一个新的话题。简要分析了公开招聘制度的特点，以辽宁中医药大学在2008年上半年公开招聘为实例，粗浅地探讨了高等院校如何在公开招聘中选择人才的方法以及需要注意的问题。