浅谈企业固定资产的全程管理

企业的固定资产是企业生产活动中重要的物质基础,在企业资产结构中占有很大的比重,其管理工作的成效直接关系到企业生产、经营的效益,为提高固定资产的使用效益,应建立科学的固定资产管理制度,实现固定资产的全程管理。     

企业文化决胜企业核心竞争力

企业核心竞争力存在于企业内质之中,是企业获得持续竞争优势的基础。企业核心竞争力具有价值性、独特性、整合性、延展性和动态性等特征。企业文化既是企业成员共同的精神支柱,也是企业可持续发展的潜在生产力和内在驱动力,是企业保持永久竞争优势的源泉。企业文化作为一种理性的和自觉的文化,是现代企业间竞争的一种形式。企业文化既是构成企业核心竞争力的核心要素,又是提升企业核心竞争力的源泉,因而重视企业文化尤其是品牌战略具有特别重要的意义。     

企业营销管理的实时监控

<正>企业资金流模型工业企业为了维持正常的生产经营活动,没有资金是寸步难行的,企业每天要消耗大量的资金同时又收入大量资金,表现为资金的流动特性。企业中存在的资金形式各异,有流动性极强的现金和银行存款,也有相对稳定的固定资产。     

企业营销管理的实时监控

企业资金流模型 工业企业为了维持正常的生产经营活动,没有资金是寸步难行的,企业每天要消耗大量的资金同时又收入大量资金,表现为资金的流动特性.企业中存在的资金形式各异,有流动性极强的现金和银行存款,也有相对稳定的固定资产.     

市场竞争决胜于企业精神

<正> 企业精神表明了企业的追求和志向,是企业在激烈的市场竞争中求生存、求发展的精神支柱和力量源泉,是企业管理的灵魂,是企业差别化经营的关键。它对我国企业增强市场竞争力具有重要意义。     

以优化企业战略决胜市场

本文分析并试图解决"战略实施中的脱节现象",提出了:利用信息技术手段结合绩效测评的优化战略思想.     

整车企业如何才能实现实时物流管理

依托零部件厂商保障实时物流供应 汽车产业的信息化实践正朝着精细化方向发展，实时管理JIT（Just In Time）得到了广泛的应用并卓有成效。实时物流是伴随实时生产而产生的．随着实时生产的发展与普及．实时物流也得到了迅速发展和广泛应用。[第一段]     

决胜广告／决胜市场营销

决胜整合营销,笃信品牌的强大影响力,并专注于以务实有效的广告行销手段帮助客户赢得市场。我们拥有卓越的创意能力和行销执行能力,作为众多财富500强品牌的战略伙伴,在中国市场创作了许多优秀的创意作品、策划并实施了大量成功的行销案例,我们所作的一切都志在为客户赢得更大的市场,助其运筹帷幄、决胜千里。     

浅谈企业全程信用管理模式

<正> 全程信用管理模式的出发点是控制企业与客户交易过程中的各个环节,从事先控制、事中控制和事后控制3个基本环节进行4个方面的管理,即客户信息管理、客户信用分析、应收账款的监控、拖欠账款追收。一、客户信息管理企业在与客户接触过程中,应从第一个与客户接触的环节(销售人员)起,就建立一种记录客户信息的系统;从各类资料、文献、数据库、行业信息中心及政府管理部门(如工商行政管理部门)获取公共信息;从国内已具备一定的资信调查和评估水平的专业机构获取客户的资信信息;根据所收集到的信息进行归纳、汇总、整理并建立客户概况、历史背景、组织管理、经营状况、财务状况、信用记录、内部评价、实地考察和行业分析等客户信息档案。     

浅谈企业全程信用管理模式

全程信用管理模式的出发点是控制企业与客户交易过程中的各个环节，从事先控制、事中控制和事后控制3个基本环节进行4个方面的管理，即客户信息管理、客户信用分析、应收账款的监控、拖欠账款追收。     

建立企业全程信用管理系统

现代市场经济从一定意义上讲也是信用经济 ,信用交易是市场交易的主要形式之一。对于市场经济中的微观主体———企业来说 ,信用管理工作是不容回避的一项重要管理内容。文章在比较分析了国内、外信用管理工作现状的基础上 ,提出 :应当借鉴国外先进的管理经验 ,在企业中建立起“全程信用管理系统”。     

浅谈企业成本全程控制

企业为了提高竞争力,应采取低成本战略,本文试通过价值链分析,探讨全过程成本控制的手段.     

竞技:“飞升企业”决胜秘笈

洞悉市场动态,组建高效团队,深入市场调研,快速准确出击——2008年6月,广州飞升传媒广告有限公司在众多的竞争对手中脱颖而出,再度牵手广州国际啤酒节,成为该活动的承办单位之一。除了作为主场搭建商外,飞升企业还在啤酒展区布展招标中竞标成功,成为广州珠江啤酒集团有限公司、德国柏龙啤酒(PAULANER)的搭建商——     

论建筑工程的全程管理

一个建筑工程从开工到竣工是一个非常复杂的过程。其中涉及到的工序、施工工艺、劳务队伍、参建单位及建筑材料非常的繁多,因此管理起来具有相当的难度。建筑工程的全程管理遵循一个原则,即：工程目标的动态管理。下面,本文就如何进行建筑工程目标的动态管理做出详细的论述．     

决胜市场

短短几年间，杨彦明从一个不知名的羊贩子变成全县有名的“制盖大王”