晋商身股制对现代企业员工管理的启示

晋商称雄商界500年,与其诚信、勤劳、善理财等优秀品质有着莫大的关系,本文从股权激励机制谈起,介绍晋商身股制,并着重讨论晋商身股制对现代企业员工管理的启示。     

谈晋商身股制的创新意义

晋商在其数百年间的发展历史中创造了辉煌的业绩,其管理是有中国特色的经营管理之法,其中比较特殊的一项管理制度是身股制,身股是经理人等以人力所顶的股份,不交银两,但与股东们投资的银股一样,享有同等分红的权利.身股制对于企业产权制度、经营制度和分配制度都有一定的创新,有重要的理论和现实意义.     

浅论晋商顶身股制及其启示

人力资本是具有经济价值的一种资本,充分挖掘并利用人力资本是关系到企业是否能在竞争中求生存、谋发展的关键。而晋商商号“顶身股制”是人力资本管理方面较为成功的制度安排,它所表现出的先进理念仍是今天企业应当充分借鉴的。本文针对晋商的“顶身股制”进行了深入的探讨。文章最后提出了关于现代股份公司人力资本管理方面的几点建议。     

晋商股俸制及其对现实的指导意义

晋商股俸制是山西商人创立的一种很有特色的、集团性很强的劳资组织形式。其中人身顶股制的创行开历史先河，有很强的实用价值，股俸制通过银股形式，扩大了商业资本，又通过身股形式，极大地调动了全体员工的积极性。股俸制还有效的实现了所有权与经营权的分离，给与经营者可观的经济利益，也是对知识产权的认可。     

晋商身股制对组织绩效的作用

晋商在数百年间的发展历史中创造了辉煌的业绩,其管理是有中国特色的经营管理之法,其中比较特殊的一项管理制度是身股制,这里主要探讨晋商管理中身股制与组织绩效的关系。晋商身股制对组织绩效的作用大致分为绩效递增和绩效递减两个主要的阶段,二者关系的研究对于当今的企业管理有一定的借鉴意义。     

顶身股：温情的利剑

晋商的身股制看似充满了温情，却成就了最强悍的商业竞争力，实则是把锋利无比的利剑。     

晋商身股与人力资本形成

一、晋商身股与人力资本的形成在18世纪的西方,当亚当·斯密通过他的“固定资本”对人力资本进行理论探讨的同时,在遥远的中国,山西商人创建的身股制,则在业务实践中运用了人力资本的基本要素,成为东方实践人力资本的一颗灿烂明珠。亚当·斯密与山西商人,虽说相隔万里,互不相干     

晋商的顶身股机制及现实意义

票号的顶身股机制是一种长期的激励机制,它把职工的利益与票号的利益紧密结合在一起造就了票号百年不倒的辉煌成就。顶身股机制在票号中成功运用的经验是我们现代企业的激励机制值得借鉴的。     

从产权清晰看晋商的成败

晋商身股制萌芽于明代,本身是具有强大生命力的,但由于历史客观原因和本身的缺陷,在后期却迅速地衰亡了,这个问题发人深省。本文从产权角度出发分析晋商身股制在前期对晋商发展壮大起到的作用,以及导致顶身股制度不能长期存在的根本原因。     

从产权清晰看晋商的成败

晋商身股制萌芽于明代,本身是具有强大生命力的,但由于历史客观原因和本身的缺陷,在后期却迅速地衰亡了,这个问题发人深省。本文从产权角度出发分析晋商身股制在前期对晋商发展壮大起到的作用,以及导致顶身股制度不能长期存在的根本原因。     

晋商模式下的员工管理及启示

在中国明清时期,晋商成为闻名国内外商界的一支重要力量。晋商最成功的方面莫过于其员工管理,尤其是晋商首创的身股制,这一制度不仅具有西方经典激励理论——"双因素理论"的特点,同时也凝聚了现代人力资本管理精髓。本文基于"儒"文化的人性假设论述了晋商的员工管理模式,并且揭示了晋商员工管理模式对现代人力资源管理的启示。     

晋商激励制度及治理模式对现代企业管理的启示

明中以降,晋商兴起,依靠以身股为核心的激励制度以及基于地缘关系的契约治理模式,使得晋商逐步发展壮大,最终成为我国历史上规模最大、最具影响力的商帮。即使以今天的目光来看,晋商成功的管理经验对现代企业的管理依然有可借鉴之处。     

晋商文化对现代企业文化构建的启示

一方水土养育一方人,山西特殊的地理环境与社会时局迫使山西商人走出去,在不断的经营积累中形成了晋商精神,对晋商事业的发展有重要的作用。因此,学习晋商文化能够为现代市场经济提供新的文化资源,时于现代企业文化的构建有特殊的现实意义。     

晋商的顾客观念——基于市场营销的角度

从现代营销学的角度分析,晋商的营销思想可以用顾客观念和竞争观念加以概括,最突出的就是顾客观念,从现代的角度来看也是非常先进的,对我们现代企业的营销具有借鉴和启示的作用.     

晋商的顾客观念——基于市场营销的角度

从现代营销学的角度分析,晋商的营销思想可以用顾客观念和竞争观念加以概括,最突出的就是顾客观念。从现代的角度来看也是非常先进的,对我们现代企业的营销具有借鉴和启示的作用。     

学习晋商对员工的激励和约束

知道中国的十大商帮．其中以晋商和微商为最强．却很少了解相关方面的知识。主要是对冷冰冰的历史文献不感兴趣．阅读这方面的资料也不是很方便。商帮故事栏目的开设。打开了了解历史商帮的窗口．而且结合故事论述．看起来比较轻松．也更容易体会和理解。     

现代企业管理制度研究——以晋商经营模式为基点分析

晋商经营发展过程中,先后创立了经理负责制、联号制、合股经营制、学徒制、身股制等经营方式,最终成就了晋商企业的兴旺。通过对晋商经营模式的分析,挖掘出可供现代企业借鉴的管理制度,具体包括:以产权制度为保障促进公司治理创新;以企业生存环境为依据促使企业组织创新;以票号选人改善企业人力资源管理模式;以股份制改造增强企业内部活力;以分红配股制激励企业员工。     

经理股票期权激励与财务绩效的关系分析——基于民营企业的视角

本文以实施股票期权的民营上市企业为研究对象,选择2005—2009年民营上市公司的财务数据,通过横向、纵向对比分析以及实证分析,认为经理股票期权激励制度与民营企业财务绩效的提升之间相关性较低,并挖掘这一激励制度失效的深层次原因,借鉴我国古代晋商身股制,并对此提出若干建议。     

晋商精神的基本特质与现代转换

在明清商业资本活动高潮中形成的晋商精神,为民族文化传统注入了新鲜 的活力,其基本特质主要表现为崇商敬业、诚信重义、艰苦奋斗、勇于开拓。实现晋商精神 的现代转换对于当代中国建构与完善市场经济体制具有十分重要的促进作用。