也談談信用合作的組織形式問題

“中国金融”第五、第六兩期發表了丁智等四位同志对信用社組織形式問題的看法的四篇文章。現在我再就这几篇文章的看法提出几点不同的意見。丁智同志主張把信用社業务全部交給农業社兼办,汉川和賀立秋同志主張信用社一律單独存在,而怀九同志則主張:在全乡已經組成为一兩个大农業社的情况下,信用社可以变为农業社的信用部,在全乡仍是很多小农業社的情况下,信用社最好独立存在。这三种意見,我是贊成后一种,也就是贊成怀九同志的看法。我認为前兩种意见,是没有根据农村經济情况变化的特点或者根据的情况不全面,看法有些狹隘。丁智同志的文章就看得比較狹隘些,但我对他的看法还是表示同情的,因为丁智同志所反映的問題是在一个区的范圍,情况的复杂性是要小一些。如果这个地区的农業社范圍都相当大,一个乡內只有一兩个农業社,我認为他所提出的看法倒是正确的,不过这种形式在一个省以致全国来說,是不可一律推行的,这主要是因为农業社范圍的大小不同,如果在一个乡內有許多个小型农業社,每个农業社都去兼办信用業务,它确实会限制资金調剂的灵活性,同时,在执行金融政策上,也不便于領导。不过“兼办”这个提法也不甚妥当,     

一心要把农行的形象树在山区农民的心上——记农业银行竹溪县支行新洲分理处主任操太礼

在操太礼的心里,自己是一个"幸运的人"。因为在三十岁那年,农民的儿子操太礼成了"公家人"——一名农业银行的代办员,这在本村同辈人中是绝无仅有的。也正是因为心中常常想到自己的"幸运",九年来操太礼从一名代办员,到会计员,到再分理处主任,始终把农业银行的事业看得比自己的生命还宝贵,一心要用自己的行动把农行的形象深深地树在山区农民的心上。     

“發展綱要”發到張郭乡以后

1956-1967年全国农業發展綱要(修正草案)11月5日發到江苏兴化張郭乡的信用社和各个农業社以后,大家都爭先恐后地搶着看,尤其对第36条有关信用合作社的任务問题,看得很仔細,有的还对照着这条規定檢查了自己农業社与信用社的关系。刘西农業社赵社長說:“我們过去認为信用社可有可無,这是同‘發展綱要’中规定的信用社任务不相符合的,我們社里有许多社员还沒有偿还到期貸款;今年春天我們曾經叫在信用社有存款的几戶社员把款取出来,放到农業社里,这是不对的。現在仍旧把三戶在农業社的存款500元存到信用社;社员的到期貸款2,430多元,也准备动員他們在短时期內还清。”刘东农業社社長說:“社員生活有困难要信用社帮助,早一天还清了貸款,生产勁头也大些。”现在全乡每个农業社都同信用社訂立了扩股、存款和借款的规划,以壯大信用     

对我区信用社费用开支现行办法的看法及改革意见

信用社是集体经济的合作金融组织,它在国家金融政策、法令的指导下,有经营上的自主权,有权根据经营能力,盈余状况,经理事会讨论确定职工劳务报酬和集体福利开支.但多年来,银行把信用社作为基层机构来管理,一切费用开支也参照银行规定执行,挫伤了信用社及其职工自主经营的积极性.全区信用社一九八三年统计,盈余社610个,盈余金额6,992,053元,全年各项业务总收入为32,926,842元,各项费用支出6,168,942元,占总收入的18,7%,人均费用845.41元,其中个人费用支出4,629,558元,占总费用支出的75%,人均634.45元;亏损社522个,亏损金额4,138,741元,全年各项业务收入10.997.979元,各项费用支出4,257,053元,占总收入的38.7%,人均费用1,100.29元,比盈余社人均多支出254.88元,其中个人费用支出3,098,558元,占总费用支出的72.8%,人均为800.56元,比盈余社人均多支出166.11元.亏损信用社的费用支出平均水平,比盈余信用社要高,个人人均费用83年比82年增支41.65元,增长5.2%.亏损社的费用水平高的原因,主要是信用社在费用开支管理和分配上,实行统收统支,没有实行经济核算,不讲求经济效益,银行有的,信用社也有,盈余社有的,亏损社也不例外,更为甚者,有的亏损社的奖金比银行或盈余社的还要高,致使一些原来不亏损的信用社也变     

做负责任的人大代表——访全国人大代表户思社

他是中法合作培养的第一批两名法国文学博士之一;他是深深扎根于西部母校,带领全校师生扎扎实实推进学校改革创新、科学发展的一校之长;他是不辜负人民信任,切切实实履行职责的人大代表。他就是全国人大代表、民革十一届中央委员、西安外国语大学校长户思社。笔耕不辍的法国文学研究专家1978年高考,原本报考理工科、从未学过外语的户思社被调剂到西安外国语学院。8年后,凭借自己的勤奋,他考     

亏损的局面是怎样扭转的

忻城县九个信用社,一九八○年社社亏损,金额达26040元(不包括呆帐报损)一九八一年一举变为社社盈余,共21599元。年年亏损,年年靠银行弥补的被动局面终于扭转了。这亏损的局面是怎样扭转的呢?总结起来,县支行主要抓了以下几点工作:一是加强信用社的财务管理,认真贯彻执行勤俭办社的方针。县支行把对信用社职工进行发扬党的优良传统教育,树立艰苦朴素的工作作风,作为扭亏增盈的一项重要措施来抓,     

五社合一后农村金融工作的新面貌

南安县是个侨眷較多的地区,农業生产以粮食为主,經济作物次之,每年还有相当数量的侨匯收入,所以人民的生活一般比較富裕。县里的信用社过去是按乡建立,社区范圍比較大,不易了解和掌握全面情况,群众也感到很不方便,根本不把信用社当作自己的經济組織,信用社得不到群众的监督和支持。农業社發动投資和信用社發动存款、收貸經常發生矛盾。在农業合作化之后,农業社已成为农村中一切經济活动的中心,党支部又是按农業社建立的,因此由农業社統一領导农村經济工作的發展,比过去任何时期更     

已婚女的理财章程

身边几位刚结婚的女性朋友,常常会说起自己现在的理财意识跟以前大不一样了.以前不太关心理财的信息,现在会主动地去寻求投资良策.以前玩股票的现在基本上已经很少涉及,而基金、债券、保险则成了"重头戏",每每支出一笔钱也会想上很久.她们开玩笑地说,把钱看得比以前重了.     

三友实业社的经营奥秘

毛巾的利润是微乎其微的。可是,上海三友实业社毛巾厂从解放以来却是宏图大展——1982年的产值已比1949年增长了十三倍多;三十多年来上缴税利总额,已相当于能建设目前规模的三友实业社达二十三个,也就是说,只需一年半的时间就可回收目前规模的全部投资。这种经济效益是靠什么得来的? 是靠产品的适销对路么?对。可是,适销对路还得靠产品的质量优良。质量优良何自来?     

同仁堂的老字号

老辈子人不大明白什么叫品牌。他们心目中的商业信誉完全凝聚在高悬于店铺门面之上的那块牌匾里,那叫字号,生意人看得比命都金贵。 光绪庚子年,北京城里闹八国联军。当时最繁华的商业街区前门外大栅栏被一把大火烧了个精光,三千多家商号的铺面连同祖传的牌匾化为灰烬,     

怎样学习乔布斯?

我读过能找到的几乎所有乔布斯传记,比我更熟悉苹果历史的中国人恐怕也不多。最开始我觉得他是个桀骜不驯、富有创造力的创业者,后来佩服他能东山再起。乔布斯从1975年出道到今天,干了35年,但最近这三年仿佛是把35年的功力一掌击出——他用一款iPhone甩掉了诺基亚,再回过身来用iPad对微软和英特尔发起猛烈冲击,之前用iPod超越了索尼。如果孤立地看这几个产品,或许你会觉得也没什么,但乔布斯就好像真的进入了"飞花摘叶,即可伤人"的境界。     

蜂蜜乡信用社的貸款为什么收得好

四川仁寿县蜂蜜乡13个农業社今年的农作物普遍丰收,农副業总产值比去年增加31.9％,社員現金收入比去年有显著的增加,粮食也比去年多分。但是前些时候,一部分农業社干部却只顧社員分配,而不願归还信用社貸款;一部分社員为了多搞副業、添置衣物及其他用途,也不願积極还款。为了解决这个問題,蜂蜜乡信用社紧接着乡里举行的以粮食問題为中心的大辯論之后,依靠党支部,于8月16日召开了信用社理事及社員代表会議(多是农業社的干部)。会上支部書記批判了部分农業社干部和社員只顧眼前利益、不顧長远利益,只顧个人和集体利益,不顧国家利益的錯誤思想,批判了干部工作中的本位主义作風。經过討論,大家在思想上初步認識了个人、集体与国家利益的关系。参加会議的干部中,有     

大度读称呼

星期日到某银行网点缴水电费,排在队伍前面的一位高中生办完了业务,刚走到门口又急忙赶回来:"阿姨,我的回单忘拿了!"前台柜员立即拉下脸来,把回单送出窗口:"怎么丢三落四的!"高中生很尴尬地走了。作为旁观者,我看得很清楚:这位柜员是因为被称作"阿姨"才不高兴的,因为她比高中生大不了几岁。     

“能够解决問題的老黃”——河北省兴隆县支行黄道三的先进經驗介紹

黄道三同志是河北省兴隆县支行的信貸員。兴隆县供銷社的干部都叫他做“能够解决問題的老黄”,因为他已經帮助供銷社解决了不少問題。黄道三在一九五四年冬天由中国人民解放軍轉業到銀行做信貸工作。这个曾經在部队立过三次功的战士,当然是不熟悉信貸工作的。他一方面工作,一方面訂出学習計划,学習銀行放款办法、供銷社財务和業务知識。經过积極鑽研,他終于逐漸摸到了工作門路。     

分析农業生产合作社資金活动的具体方法(續完)

五、秋收分配試算表的分析秋收分配是农業社一年中最重要的一次分配,这次分配是不是合理,对全年的决算分配影响很大。为了促使秋收分配的順利进行,一般农業社都在秋收开始前,制訂一个秋收分配方案,把下半年的总收入总支出估算出来,并按照原規定的分配計划进行試分。因为这时候除了副業收支以外,其他收支已成定局,虽然距离决算还有一段时間,一部分收支数額是根据当时的情况加以估算的,但是已經比較接近实际。通过这次比較接近实际的試算,对农業社来說,就可以大体上求出公积金、公益金的提存比例,和社員应分配的数額,也能算出来年可以投入生产的实际力量,以便作为确定归还社員投资,归还銀行和信用社放款,或     

冷军的“限制·自由”——冷军在上海美丽道国际艺术机构的个人展览

冷军作为画家的成就,被定位在这第二个十年,但这也是一个累的十年。在这个十年中,冷军似乎要把他在第一个十年中经历的所有——还有,他还是读了很多书——都放到画面中,他要把他对这个世界的理解,通过他精确的对他所选择和创造的视觉形象的深刻描绘中表达出来。     

收回社員貸款的几种方法

收回社員貸款是一件比較困难的事情,在今年秋季收貸中,个人貸款所占的比重很大。例如湖北咸宁县汀泗营業所五个乡的放款余額12万元中,农業社的貸款只有2万余元,其余全部都是社員貸款。因此,秋季牧貸的重点,就不得不放在社員方面。为了胜利完成秋季收貸任务,对如何把可能收回的社員貸款全部收回来,     

退伍不褪色转岗不转志——退伍军人十大标兵吴博同志先进事迹

如果把军人本色视为优良作风,把地方工作作为另一个战斗岗位,那他就是一个退伍不褪色、转岗不转志的人——农行新华支行客户经理吴博。     

正確領導信用社組織農村資金

今年农業生产的资金,某些地区由于去午遭受了比較严重的自然災害,虽然国家在农貸资金分配上,已經适当照顧,可能还有一些困难。在去年平产或者丰产的地区,也有反映农業生产资金困难的。据了解有的农業社由于去年在执行少留多分的政策上有些片面,把应該留下的生产費用和应該归还的国家貸款也分給了社員:有的农業社还把沒有实現的收益預分給社員(如养在池塘里的魚苗,当年便列入分配);有的社員超支过了头,有的应交的股金沒有交齐,都占用了一部分农業生产资金;还有些农業社对自己的家底不很清楚,生产、財务計划沒有經过精打細算,也扩大了对貸款的要求。这些情况告訴我們,不論农業社和社員都还有相当的資金潛力,如果很好的贯徹勤儉办社的方針,并适当地發动社员投資或向信用社存款,再結合动用国家的农貸和頂购定金,是可以解决今年农業生产资金問題的。各地銀行帮助农業社挖掘潛力,解决资金困难,已有不少好的例子。江苏揚中县良善农業社最初匡計3至6月份需要生产资金4,161元,要求貸款2,050元,經过銀行帮助把生产計划与生产措施逐項核实,發現其中有不少不合理的現象,例如基肥可通过积肥解决,     

海陽潘家信用合作社在业务经验上的几点经验

山東海陽縣潘家信用合作社於一九五二年二月在原供銷合作社信用部的基礎上建立起來的,業務範圍包括二個半鄉,十一個自然村,計一、六七四戶,八、○五五人。目前擁有社員一、三○七戶,佔十一個村總戶數的七八％,實收股金三、六六九萬元。在海陽全縣十一個信用社中,潘家信用社的業務發展是比較正常的,年來在業務經營上有如下經驗: 一、密切結合中心工作,為生產服務。去春黨政提出以小麥追肥爲中心時,信刚社就結合當前工作深入下去,發動羣衆施肥。有的農民使用化肥不習慣,社幹就把張元水施肥增產的經驗及使用肥田粉的好處、方法向