石油化工设备管理之我见

设备是石油化工企业进行生产的基础，必须加强设备的日常维护。石油化工企业的设备管理中存在着许多不足，要加强设备管理工作。这为工厂的长期连续运转奠定了物质技术基础，并且为企业创造了巨大的经济效益，并培育了设备技术管理方面新型的人才。     

小议设备管理必要性及对策

本篇文章从企业设备管理的必要性着手，在此基础上，对强化企业设备管理的新思路和新方法进行深入研究。通过相关数据表明，作为企业只有不断地更新、升级设备，完善设备管理制度，划分设备管理工作的具体内容，不断创新思维、创新设备管理策略，这样才能提升企业的设备管理水平和制度，保证企业稳定持续发展。     

企业车辆设备管理探索与研究

要想确保车辆的安全行驶，设备管理显得尤为重要。设备管理的好坏直接体现出企业的经济效益和生命安全。在设备管理中坚持“保障供给、支持运行”定位，强化硬件设施的隐患排查。加强管理，堵塞漏洞。为确保车辆设备安全技术状况时刻保持良好状态，针对企业车辆使用特点，本着“安全、可靠、经济、合理”的设备管理的八字方针，才能为生产提供优质高效的服务保障工作。     

探讨空气分离设备的管理实践

设备管理的根本目标在于满足不断提高的产品质量的需求，不仅要尽量减少或者消除设备事故和随机故障，确保设备正常使用和运行，还要防止由于过剩维修而造成的产品成本增加，从而帮助企业更好的参与市场竞争。本文结合管理实践，提出了几点空气分离设备管理的有效措施，以期帮助提高检修质量，确保设备安全高效运行。     

油气储运设备的安全远行与维护

随着我国经济建设及科学技术的高速增长，油气储运的发展规模不断扩大，油气储运设备在油气储运上的地位也日益显著．加强油气储运设备管理与维护，是改善油气储运工作条件，提高储运质量和经济效益的保障。该文从定期给设备进行体检；加强压缩机各主要部件的定期保养和维护；油气储运设备管理要实行“三定”制度；加强油泵日常维护与保养；管理日常化，维护保养经常化等方面就如何加强油气储运设备管理与     

如何加强建筑机械设备管理分析

在建筑行业中机械设备管理对建筑工程的施工情况会产生很大的影响，是施工单位管理的关键环节。由于建筑机械设备管理的工作量较大，管理流程比较复杂，在日常管理过程中经常出现各种问题，降低了机械设备的管理水平，对此，要在根本上提升对机械设备管理认识，提高使用操作水平，强化规范性，实现对机械设备的高效利用，保证机械设备更加高效地服务于建筑施工。基于此，文章分析了建筑机械设备管理。     

浅谈信息化在卷烟工业设备管理中的应用

随着社会的进步和发展，目前．卷烟企业中生产设备的自动化程度已经很高，在不断满足生产需要的同时，设备的高效运转也给日常设备管理维护工作提出了新的要求，各生产单位设备管理部门主要采取设备交班本、设备点检表、设备维修表等方式方法对设备进行日常维护．这种方法在较长一段时期对设备管理工作起到了非常积极有效的作用。但在现实工作中，这些设备管理报表由于各种原因，存在内容敷衍不真实，片面性和随机性很强等问题。这样一来，往往不能从这些表中真实反映设备日常运行的状态，就给设备管理工作带来较大隐患，如何能更有效的减少设备隐患已成为设备管理工作中的重中之重。而随着信息化水平的日益提高，利用信息化手段对设备进行日常管理维护工作可达到更为理想的效果。     

石油工业采油设备管理探讨

设备是企业进行生产的物质技术基础。在新形势下，石油工业采油设备对设备管理的现代化提出了新的要求，如何更好的做好石油工业采油设备的管理是各石油企业亟待解决的问题。本文通过分析石油工业采油设备管理存在的问题，依据现代企业经营机制变革的要求，提出了优化石油工业采油设备管理的措施，以期提高石油工业采油设备的社会效益和经济效益。     

浅谈现代企业设备管理理念以及TPM的有效应用

本文阐释了现代企业设备管理理念的概念及内涵,以及TPM的基本释义、具体含义和有效应用.分别从设备前期管理、设备运行与维护阶段管理、设备维修管理三个方面分析现代企业设备管理理念在实际工作中的应用;从全面生产维护和全员生产维护的不同角度来分析TPM在企业设备管理中实际应用.进而结合钢管企业的自身实际,具体地解释如何使用现代企业设备管理理念以及TPM概念对企业设备进行高质量,低成本,短工时的维护.     

依托“设备档案”推行“设备受控管理”

机器设备是现代化企业生产的物质技术基础，企业要取得良好的经济效益，必须加强设备管理工作，邯钢三炼钢厂维修车间通过对日本的“生产维修制”和我国宝钢的“点检定修制”的学习和研究，结合自身的条件和特点，提出了“以精细化点检为基础，以设备档案为依托，以维护、定检、定修为保障，推行设备全面受控管理”的突出“人机相结合”的“设备受控管理”工作思路，在信息化管理和标准化作业的基础上，通过确定受控对象和受控等级、建立依据信息反馈、记录的各级设备管理档案等手段，全方位地掌握设备的运行情况，制订周密的定修计划，深化设备管理内涵，全面实施“设备受控管理”，并努力向“预知性维修”管理阶段迈进，为日后实施设备“点检定修制”模式奠定了较好基础。     

基于oms系统输配电设备缺陷管理探究

设备缺陷管理是设备管理的一个重要组成部分，设备存在缺陷的多少，直接反映出设备健康水平和检修质量的高低。在设备管理上，超前控制，关口前移越来越重要。为了有效地控制所管辖设备的缺陷，把设备治理得更好，以确保安全生产，对公司利用OMS系统设备缺陷管理方法进行了探索。     

浅谈化工企业设备信息化管理

化工企业设备管理的信息化,给数据资源提供了很好的共享平台.化工企业要看到设备管理信息化给企业带来的效益,重视设备管理信息化的建设,并通过它来带动整个企业的信息化发展.化工企业的设备是整个经营的物质基础,企业要进行生产就要有一套完善的工业企业设备管理系统,多年的实践证明一套优秀的设备管理系统对于企业的资源管理和运营都有着重大的意义.     

刍议我国电力配电网系统管理现状与发展前景

配电网硬件设备的提升为保障整个城乡供电提供了物质保障,但是要保障配电网正常、稳定运行,仅仅升级硬件设备是不够的,还需要同步提高配电网的设备管理水平。对县级供电企业来说,尤其要提高低压配电网设备的实际管理水平。文章论述了配电网低压设备管理得现状,对低压设备管理发展的趋势进行了探讨。     

烟草包装机械的设备维护

从上世纪60年代开始，人们就对烟草机械设备的维护工作表示了极大的关注。而且随着后来科学技术的改进，机械设备越来越向完善化，复杂化和自动化的趋势发展，并且在现代设备管理中占据重要的位置。作为一种全新的设备管理思路，通过机械设备管理可以使设备提高运行的可靠性、利用率及寿命，同时也可以减少设备的维护费用。     

采油设备在石油行业中的使用及维护

石油竞争日趋激烈，除了要在技术上进行创新之外，还需要关注石油方方面面的发展。严格管理与合理配置采油设备，这对石油企业的整体管理具有很大的作用。本文主要对我国石油企业设备管理中出现的问题进行分析，在坚持科学管理的原则下，及时采取有效措施监控和管理采油设备。     

加油站设备管理不可小视

加油站经营的基础是设备，设备管理是否到位会直接影响加油站和公司的经济效益和营运安全，所以需要我们在日常的设备管理方面做到防微杜渐，提高警惕，时刻保持高度的责任心，切实强化执行闭路巡检制度，保证设备设施的完好、正常运行。     

论全员设备管理与“零故障”管理的结合

介绍了全员设备管理与设备"零故障"管理的关系,全员设备管理框架的建立,领导在全员设备管理框架构建中的作用,推行设备"零故障"管理是全员设备管理的目标和方向。     

设备运行前后的管理工作

一、设备投入运行前的管理 许多企业的设备管理工作,仅局限于设备安装运行之后的管理,而对设备取得之前的经济、技术、成套问题不予重视,因而对潜在的问题和征状就无能为力,造成有形或无形的浪费。因此设备管理工作应包括市场调查、论证、分析、购置、开箱检查、贮存、安装、运行管理等各项工作。尤其要注意以下几个方面: 1.安全性:在设备选型上要     

小议化工设备管理的重要性及措施

设备管理是化工企业生产的保证,在企业的生产中,设备管理的主要任务是为企业提供优良的过程技术装备,使企业的生产活动建立在最佳的物质技术基础之上,保证生产安全、高效、平稳,持续生产.若疏于设备管理,有的设备就会带病运转,出现泄漏或者异常声音,这样不但不能发挥全部设备的效能,而且还降低了设备利用率.为了保障生产,设备管理人员就要提高设备管理水平.就要创新设备管理思路.本文从设备的重要性谈起,论述了设备管理的内容以及如何进行正确的设备管理,使其发挥功效为安全创造条件.     

浅谈HSE整合体系在沥青搅拌站生产中的应用

为了加大HSE整合体系在设备管理中的作用，通过近几年在沥青搅拌站等大型设备中的应用，在安全、环保、健康三个方面进行了分析，议点带面的阐述了HSE整合体系在设备管理的重要性。