陈向东：谁迷恋权力都会葬送未来

1月13日，新东方教育件技集团宣布执行总裁陈向东离职，这是2014年教育行业第一个重磅新闻，陈向东第一时间接受了本刊独家访谈，从他的角度讲述了“离职内幕’。     

领导力就是影响力

"如果说德鲁克是西方管理学的鼻祖,约翰·麦克斯威尔(John Maxwell)博士则是西方领导力大师。"在介绍领导力专家的时候,杨壮绝口不提沃伦·本尼斯、约翰·阿代尔、约翰·科特或保罗·赫塞,而唯独说起约翰·麦克斯威尔,甚至一度把他在领导力研究领     

怎样提升企业管理者的领导力

当今时代可以毫不夸张地称为"领导力的时代"。从历史的角度看,人类历史也可以说是"领袖的产物"。领导力是可以感知的。领导力包括影响力、控制力、决策力、凝聚力、号召力、学习力等方面。说一位管理者的领导力强,就是指他能够在组织中充分发挥权力影响力和非权力影响力,能够统摄人心、平衡各利益板块、调动各种因素完成组织目标和任务。领导力的提升要从以下几个方面入手。     

声音

观天下"你的领导力大多数是从家庭中习得的,没有环境就没有领导力"领导力发展和组织变革教授Manfred Kets de Vries在一项研究中称。他同时指出这种影响不一定来自父母,也许是亲戚、老师、朋友,总之一个人成年后的领     

“领导力”如何真正“给力”

在百度中输入"领导力"一词,有相关检索21200000篇之多,可见这些年在中国大地上"领导力"的广泛热度。与此同时,各种各样的"领导力开发"、"领导力培训"等等,层出不穷,眼花缭乱。当大众眼球越来越多地聚焦到"领导"和"领导力"的时候,也让我们一起思考:什么是真正的"领导力"?如何让"领导力"更加"给力"?在我看来,"领导力"离不开以下两种不太被人看重的"力"。     

面孔

上任离职爱立信董事长将离职据国外媒体报道,瑞典电信设备供应商爱立信宣布,公司董事长迈克尔.泰斯库将于两年内离职。现年67岁的迈克尔自2002年以来一直担任爱立信公司董事长。他还是荷兰联合利华公司和英国联合利华公司的董事长,同时担任ABBLtd.(ABB)的董事。迈克尔发表声明称,爱立信强势的市场与财务地位意味着"现在是将权力移交给继任者的适当时间。"     

钱大群：成为领袖，就要不断挑战自己《中外管理》专访IBM大中华区董事长兼首席执行总裁钱大群

如果要在IBM里找一个领导力培养的鲜活案例，非现任大中华区董事长兼首席执行总裁钱大群莫属。回顾IBM转型的历史和钱大群的个人职业生涯，几个重合时点出现在我们面前：1993年郭士纳入主IBM时，钱大群履新IBM台湾总经理；1996年伴随IBM推出第一个领导力框架，钱大群被评为年度最佳总经理；1997年他被选派为郭士纳的行政助理；2007~~经历了一系列重要岗位之后钱大群出任现职时，正值IBM第二次成功转型之际——他的经历，几乎为IBM领导力培养画出了一条经典线路图。     

看出员工的“去意”

一旦员工已经提出离职,恐怕就没有了挽回的可能性。但如果能从员工的细节行为来判断他的状态,则防患于未然也有章可循。"未雨绸缪"是管理的至高境界。而映射到人力资源管理,员工的保留,尤其是优秀员工的保留则至关重要。但我们都知道,一旦员工已经提出离职,恐怕就已经没有了挽回的可能性,即使挽留住,其代价也颇高——往往是企业高层开出高价。但这又埋下了更大的隐患,员工会怀疑,难道一定要用离职来威胁企业,才能得到"实惠"?     

暴风止于倾覆之后

暴风已经离开了位于北京海淀区学院路51号的首享科技大厦。当初搬入首享大厦时,迷信风水的冯鑫特意请教了风水先生,先生说这里可保暴风10年大运。一语成谶,10年后,暴风落幕"这里面有500多人。"沈来刷着微信群介绍。暴风老员工们离职后组建了多个微信群,沈来加入了好几个,他常在一个比较活跃的离职群里发言。     

高校大学生领导力教育现状调查分析

领导力是一种有效地促进社会变革、推动社会进步的力量,是一种未来社会所不可或缺的能力。为适应全球化的进程,国家必须重视未来领导者的培养,而高校作为社会主义培养合格建设者的重要阵地,在大学生中开展大学生领导力教育是十分迫切的重要任务。为此,笔者对所在高校大学生领导力教育状况进行了问卷调查,并进行了理论分析,以便于高校有针对性地开展大学生领导力教育。     

职业选择,何处失落你我他

迷惘于定位,挑来选去是迷失去年年底,工作刚满一年的徐小姐提出离职。在被问到离职原因时,徐小姐说,一年来她工作得非常不开心,因为她不喜欢也不适合这份工作。"那你喜欢什么工作?你觉得自己适合什么工作?公司可以为你安排基础岗位轮岗。"徐小姐沉默良久,无奈地说:"其实……我也不知道自己适合什么工作。"徐小姐就这么糊里糊涂地离职了。半年后,她找到了新的工作,但所从事的岗位还是与前份工作一样。数据显示,超过40%的离职者是与徐小姐一样的     

为什么迈上千亿台阶的万科频频曝出高管离职？

2011年6月8日，万科曝出了2011年来的第二次人事大地震，继年初原万科执行副总裁、被业界视为万科第三代接班人的徐洪舸离职之后，万科执行副总裁、上海区域总经理刘爱明离职。从去年10月以来，万科已经有5位高级管理人员离职。你能相信万科永远是“个人原因”离职的官方解释吗？     

《领导力沉思录》

<正>书籍档案作者:刘澜出版:中信出版社出版日期:2009年10月第一次印刷书籍简介:本书作者通过对当今世界最权威的10位领导力大师的一对一访谈,以及对数10本经典领导力著作的精华总结,对"领导力是什么""领导者的品质""怎样成为领导者""领导者怎样领导"等重要的领导力问题,提供了深刻而实用的答案,堪称一本浓缩的百科全书式领导力读本。"走上看台"从参与者变成观察者又再变回参与者,是领导者需要练习掌握的技巧。你可以在开会时练习。比如置身一个会议之中,     

盖茨没走茶就凉

比尔·盖茨人还没走,茶就开始凉了。在宣布两年后将隐退的消息不久,其营销副总裁马丁·泰勒(MartinTaylor)即宣布离职。今年36岁的泰勒是微软的老兵,任职13年,今年3月刚被提拔为公司营销副总裁,主要负责MSN和WindowsLive在线单元。他在协助微软与Google的竞争中,发挥了重要作用。微软CEO鲍尔默的私人顾问身份,使泰勒的突然离职显得疑窦丛生。但是微软和泰勒本人均未对媒体透露相关细节。原定关于解释离职事件的记者会也临时取消。有分析认为泰勒离职的时机很关键,微软想推出更多的即时服务。在公司宣布泰勒已离职前一天,他还出席了在线…     

培养最佳管理者--美国3M公司的领导力开发

2000年11月,作为通用电气总裁候选人之一的吉姆·麦克纳尼没能成为杰克·韦尔奇的继任者,却成为了美国明尼苏达矿业及制造公司(3M公司)首位外来董事长兼首席执行官。在公司为他举办的欢迎会上,吉姆·麦克纳尼向与会者展现了他对领导力开发的热情,他认为,“6西格玛不仅能够有效改善企业的业务流程而且也是领导力开发的有效方法”,由此吉姆·麦克纳尼开始了3M公司的领导力开发工作。构筑领导力开发的基础平台1.组建领导力开发小组吉姆·麦克纳尼要求把开发的焦点集中到高潜能领导者身上。3M公司聘请了宾夕法尼亚州立大学的阿尔伯特·卫斯里…     

01辞职后还有年终奖吗?

案情简介 张先生于2004年5月进入上海某合资公司工作,2006年9月离职.今年1月,他得知公司发放2006年年终奖后,认为自己也应拿到一半奖金,理由是年终奖既然是对于员工在一年中为公司工作的回报与奖励,如果员工按劳动合同和公司的规定完成了自己的工作任务,公司就不能歧视离职员工,应当贯彻同工同酬的原则,付给离职员工相应数额的奖金.     

周彬:国企领导力培养的意义与要求

先和大家分享一个理论:"三圈理论"。约翰·阿戴尔的三圈理论也被称作三环模型,大意是如果要做成一件事,必须满足三方面的需要:任务的需要,团队的需要和个人的需要。这个理论同样可以应用到领导力实施工程上来。首先,领导力工程对整个组织的发展战略应该起到促进作用,否则便是不成功的;其次,领导力工程是要打造一个人才团队,而不仅是提升某一个人的能力;再次,在领导力工程实施过程中,个人自身一定要得到提升,否则他便不会更深入地参与和支持这项工作。     

刘二飞:第二次飞翔

如果借用一句流行语来总结刘二飞的华丽转身,就是被体制内"收编"了。在被确认离职美银美林不久,有消息传出,刘二飞将加盟全球最大的资产管理公司—贝莱德与中投成立的一只中国主题投资基金。这是刘二飞25年来第一次与"体制内"亲密接触。     

盖洛普的“S路径”模型

经常听到有经理人这样抱怨下属:"推一下动一下","给一块钱的工资干一块钱的活儿,不愿多付出哪怕是一分钱的努力","稍不如意就闪电离职".造成这种现象的原因固然是多方面的,对于经理人来说,应该从提升自身领导力的角度做出一些改变.盖洛普公司的员工敬业度调查(Q12),为我们提供了一个非常简单而实用的路径.盖洛普Q12的工作原理 在著名的"S路径"模型(见图1)中,盖洛普公司将企业的经营过程分为经营事业和经营人才.     

牛根生:"共产"实验

这是一户在外人看来非常殷实的家庭。男主人令人尊敬并有着"亿万富翁"的名号,他是一家在香港上市的公司的董事长,这几年鸿运不断,1999年开始创业,现在他创立的"蒙牛"品牌全国知名,一年有着数十亿的销售收入,男主人也随之声名远播,他曾经跟随国家领导人参加过APEC会议,在内蒙当地无人不晓。女主人多年前就离职在家,打理家务,相夫教子。有两个孩子,儿子在英国读书,女儿在北京上大学。