关于如何加强企业合同管理的几点思考

企业要在错综复杂的市场环境中,避免各种合同纠纷和合同欺诈等经营风险,只有重视和加强合同管理,通过建立必要的合同管理机构和合同管理制度,规范企业合同的签订和履行,有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益.才能有效降低交易风险,维护企业合法利益.     

企业合同管理中的风险控制要点研究

企业合同管理是现代商业运作中的关键环节，而风险控制则是确保合同履约和保护商业利益的重要举措。因此，本文将基于经验和专业知识、SWOT分析、风险矩阵评估、专家咨询和外部评估、内部沟通和讨论几个方面作为切入点，对合同管理风险进行精准辨识，从合同签订前的风险控制、合同签订过程的风险控制、合同履行过程的风险控制、完善合同管理系统并实现信息化合同管理等角度入手，对企业合同管理中风险控制要点进行全面总结。帮助企业提升合同管理的效能的同时，有效降低风险，并促进商业合作的顺利开展。     

施工企业合同风险防范初探

目前建筑市场的工程施工合同签订和履行方面存在着诸多风险,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同财务风险,已成为每个施工企业的当务之急。本文首先分析了施工企业合同风险的主要表现,其次,从增强施工企业法律意识;合同由企业法定代表人签订;企业应建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;企业应全面履行合同;施工企业应该设置法律顾问室等方面对如何防范施工企业合同提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

施工企业合同风险防范初探

目前建筑市场的工程施工合同签订和履行方面存在着诸多风险,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同财务风险,已成为每个施工企业的当务之急。本文首先分析了施工企业合同风险的主要表现,其次,从增强施工企业法律意识;合同由企业法定代表人签订;企业应建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;企业应全面履行合同;施工企业应该设置法律顾问室等方面对如何防范施工企业合同提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

企业施工合同管理实例研究

合同管理是我国施工企业项目管理中的重要环节,要提高施工企业的合同管理水平,就得对合同的签订至合同的解除的全过程进行合同管理.本文以<桂林市西城区污水一期管网配套工程>(完善工程)为研究对象,介绍了单价合同形的主要内容,并探讨了施工成本控制措,最后对合同存在的风险进行了分析,并提出了承包商风险防范的措施.     

锁相调频中的噪声性能分析

<正> 按照国际承包工程惯例,承包商的所谓合同管理工作有它特定的内涵。它指的是那部分专由承包商常驻工地估价师具体组织、开展的工程项目中的经济事务。它的工作目标是:维护承包商自身的合同权益,最终实现其项目投标时预定的项目利润。需要特别指出的是,虽然承包商开展合同管理工作的主要依据是项目承包合同,但是,其它各项基础管理工作的优劣还必然密切制约着合同管理工作的质量。合同管理工作的主要内容一般应包括以下七个方面。     

企业对外经济合同管理的逻辑分析

合同是企业实现生产经营的一种重要手段,在合同的签订与履行过程中,企业始终处于利益与风险并存的状态。企业必须对合同进行全方位管控,才能规避风险、减少损失,实现利润最大化。文章通过分析企业合同管理的逻辑起点、展开和局限性,为如何构筑一个科学、合理、富有效率的企业合同管理体系提供了可资借鉴的蓝本。     

合同评估在工程项目成本管理中的实施措施

随着建筑市场日趋规范,建筑企业要在竞争中站稳脚跟,保持发展,立于不败之地,唯有加强工程项目成本管理,暑能提高经济效益.要有的放矢搞好工程项目成本管理,就必须对工程项目签订的施工承包合同进行全面的掌握和详细的评估,即工程合同后评估.     

工程施工过程中的合同管理

工程施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、索赔、解除、解除争议、终止与评价的全过程进行的管理工作.合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的.但是在施工项目中,合同管理往往没有得到足够的重视,对项目的成败产生重要的影响.本文围绕施工项目合同管理中暴露出来的常见问题,进行分析,并提出解决的建议.     

浅谈施工企业合同管理风险防范

合同管理是指对包括合同的审批与签订、履行、变更、终止、违约处理等在内的合同全过程的计划、组织、控制、调节、诉讼和监督检查等管理。每一项都是不可缺少的管理方面,要采取有效措施对法律风险进行防控,以最大程度地减少法律风险的发生,维护项目部及公司的合法权益。     

论FIDIC合同下承包商的索赔管理

工程项目管理的核心是合同管理,而合同管理的关键又是索赔管理。FIDIC合同条件被誉为国际工程承包业的"圣经",在世界范围内被广泛采用,因此中国企业必须要更好地了解和应用FIDIC合同条件。本文站在承包商的角度,重点对FIDIC合同条件下的工程索赔管理进行了研究,以前人的相关研究为基础,重新界定索赔及其管理,进而指出如何依据FIDIC合同分析索赔事件,识别索赔机会,以规避风险。     

大型企业合同法律风险防范浅析

大型企业自身业务种类繁多,在日常经营过程中会签订各种类型的合同。如何防范合同签订过程中以及合同签订后履行阶段的法律风险,成为维护企业利益十分关键的环节。所以,企业必须对合同的法律风险给于足够的重视。本文从合同签订、履行阶段存在的法律风险入手,对合同签订、履行及监督过程中应注意的问题进行分析,为防范合同法律风险提出一点建议。     

国际工程合同风险分析与防控

经济全球化的深入发展对我国各行各业产生了重大影响,尤其是对促进国际工程项目发展造成的影响。国际工程涉及多种方面具有一定的复杂性,因此致使国际工程合同面临的风险较大,要想更好地推动国际工程企业的发展,大大降低其风险损失,必须要对签订的国际工程合同中的风险进行相应的防控。文章根据国际工程合同风险管理体系、面临的风险、防控措施等方面进行分析研究,从而促使国际工程行业更好地发展。     

浅析合同管理对工程造价的影响

随着经济社会和建筑业的不断发展,工程建设行业也在不断进步。在实施工程项目的过程中,为了顺利落实施工项目,建筑企业对合同管理工作越来越重视。在工程建设中,工程项目的管理能够使建设工程科学、合理、有序地实施,其中合同管理是重要部分,对建设单位及施工单位的工作具有指导作用。在项目建设管理过程中,合同管理对承发包双方有着重要的作用,对工程造价的影响也是多方面的,同时也是控制工程造价的重要方法。在工程项目管理中,实施有效的合同管理,有助于维护承发包双方合法权益,减少由于合同管理不当给工程造价带来的严重影响。因此,建筑企业应重视和加强合同签订、实施以及风险防范等方面的管理,保障工程项目顺利实施,合理、准确地确定工程造价,使项目建设实现社会和经济效益最大化。对此,文章结合多年实践经验,就合同管理对工程造价的影响作出浅要分析。     

论项目合同管理的关键研究

随着我国进入到了世界贸易组织以后，施工单位首先要面临的问题就是怎样在这种新形势下有效的迎接国外建筑承包商的挑战。如果在实际操作中仍然按照以往的方式对工程项目进行管理，而对于工程项目管理中存在的问题不够重视并且发现问题不及时处理，是无法在当前竞争激烈的市场中站稳步伐的。所以，应根据当前这种形势，进一步提高项目管理水平，要重视起项目合同实际管理过程中存在的问题。本文主要对项目合同管理过程中的关键部分进行了论述。     

火电工程施工合同的计价类型选择分析

建设工程施工合同计价类型的选择不仅影响了合同的执行情况,也直接关系到发包商和承包商预期目标能否实现.本文结合我国火电工程建设合同执行过程中存在的问题,提出了重视合同订立阶段对工程合同计价类型的选择,使承发包双方都对建设工程施工合同引起足够的重视,在签订合同时应全面、细致、周到,尽量减少不确定因素;在风险合理分担的基础上,使得工程竣工结算及审计工作可以按照施工合同有条不紊地进行.     

FIDIC合同条件下汇兑风险探讨

国际工程项目通常使用FIDIC合同,所以我国承包商在国外承包工程时,承受的主要是FIDIC合同条件下的汇兑风险。本文从汇兑风险的构成入手,探讨了FIDIC合同条件下汇兑风险预测的内容,即汇兑风险头寸和影响汇率走势的因素,并提出几个适宜于承包商使用的防范汇兑风险的方法,以供我国对外承包商参考。     

试论国有企业基于合同管理的合规管理运行机制

当前国企虽然也在积极优化合同管理模式,以实现国企与市场的对接,提升国企对外形象。但受多方因素影响,国企在合同管理过程中仍然存在管理人员法律知识不全面、合规管理意识不强以及企业管控程序不健全、基础工作准备不足等问题,导致合同签订阶段的内容条款不完善、合同履行阶段的执行力较弱、合同矛盾纠纷等现象普遍,增加国企经营管理风险,不利于推动国企在市场经济体制下稳健发展。因此,文章通过分析企业合同管理中存在的问题,提出国有企业基于合同管理的合规管理的运行建议,以帮助国企管理人员正确认识合同管理,使其能够以合规管理为准绳,结合自身经营实际以及新时期市场发展需求,全面提升自身合同管理水平,实现国企与市场经济的全面接轨,推动国企稳健发展。     

对合同管理的探讨

企业的生产经营活动,必然会涉及到合同.如何做好合同的管理,降低其风险,实现合同双方的预期目的,让合同给企业带来利益,是一个企业必须关注的问题.本文主要从合同管理体系、合同审核管理、合同履行管理三个方面对采购合同的管理做简要阐述.     

国际工程合同管理的要点研究

国际工程管理的核心内容是合同管理,合同管理决定着工程项目的最终结果。风险大和难度大是国际工程合同管理中的难题,在国际工程合同管理的具体操作过程中,这两个问题往往会给跨国承包企业带来各种问题,继而导致企业利益受损。基于此,研究出国际工程合同管理方面的相关问题,对于改善国际工程合同管理的现状有着极其深远的意义。