应收账款的内部控制及收账管理

随着经济的发展，出现了很多三角债、债务危机、呆帐等问题，应收账款的内部控制及收账管理也显得日趋重要。笔者结合本企业的实际分析了应收账款内部控制的有关内容，并指出具体应注意的问题。     

应收账款的管理与控制

应收账款是企业的一项重要资产。也是一项风险较大的资产,它的安全直接影响企业的现金流量、盈利状况等,会大大影响企业资产质量。降低企业资金利用效果,加大企业经营风险,因此,应收账款的管理与控制．已成为企业财务管理的重中之重。     

试论应收账款的管理与控制

本文首先从应收账款的定义、应收账款带来的利弊、应收账款产生的原因做了相关分析,然后结合应收账款产生的成本做了相关的介绍,最后从强化应收账款的管理入手,谈了几点对策.     

应收账款的内部控制及收账管理

随着经济的发展,出现了很多三角债、债务危机、呆帐等问题,应收账款的内部控制及收账管理也显得日趋重要.笔者结合本企业的实际分析了应收账款内部控制的有关内容,并指出具体应注意的问题.     

试论应收账款的控制与管理

应收账款是企业发展的基础,企业应收账款是否能够及时的收回直接影响到了企业资金的周转以及生产和发展,同时还会对企业的市场竞争力产生较大的影响,因此企业应做好应收账款的控制与管理工作。本为对企业加强应收账款控制与管理的意义进行了简单的分析,同时对企业如何提高应收账款的控制与管理水平进行了一定的探讨。     

浅谈应收账款控制与管理

应收账款是企业因赊销产品和提供服务等原因造成的应向购货方和接受服务方收取的款项,它是被客户无偿占用的流动资产。应收账款过多,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此,对应收账款的风险分析及控制显得十分必要,且加强应收账款管理也就成为现今企业管理的重中之重。     

应收账款的管理方法与策略

本文通过我国应收账款的现状及我国企业在应收账款管理中存在的一些问题,介绍了应收账款管理的一些方法和制度;论述了应收账款的财务监控方法,定期进行必要的财务对账,并描述应收账款的一个具体的管理方法.最后介绍了几种成功追收应收账款的策略,介绍了应收账款的追收管理,逾期应收账款的追收程序、方法及坏账的形成和处理,     

企业应收账款管理与控制研究

应收账款是企业财务报表中一个非常重要的项目,这种账款数量的多少直接关系到企业资产的健康状况。现代市场经济中,企业应收账款的存在有着深刻的内在和外在原因,相关部门和各个企业应携手合作,采取积极措施,加强对应收账款的管理与控制。     

浅谈应收账款管理

应收账款管理包括对企业在生产经营活动中采用赊销方式销售商品或提供劳务而形成的应收款项、应收票据,采购设备物资、原辅料和接受劳务形成的预付款项,以及在非购销业务中因暂付或垫付款项形成的其他应收款的管理。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,对企业运营资金的周转有着重要的影响,进而影响企业的经济效益。如何对应收账款和不良债权等问题进行有效的控制和处理,是目前企业管理工作中一项重要的内容。     

企业应收账款的管理、控制和清欠

随着我国市场经济的不断增长和社会的飞速发展,我国的市场竞争越来越激烈,我国国内市场经济体制的逐步完善,企业的财务管理、控制和清欠也日益向着规范化和制度化的方向发展。在日趋激烈的市场和企业竞争当中,一个企业的财务管理在企业的管理起着越来越重要的作用。本文总结了企业在应收账款方面的管理、控制以及清欠方面的特点和方式方法,以便对未来相关方面的需要提供参考。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项.管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险.本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析.     

应收账款简述

随着社会主义市场经济的日趋完善,企业间竞争的加剧,赊销行为作为企业促销售提业绩的简单手段被广大企业频繁使用,并由此产生更多的应收账款。应收账款作为一把双刃剑有利有弊,企业只有严格把控科学管理才能良好的驾驭应收账款提高企业的综合竞争力,无止境的随意增加应收账款会给企业埋下危险的隐形炸弹。本文对应收账款产生原因以及科学管理应收账款两个方面进行简单阐述。     

浅谈企业应收账款的管理与对策

在现代市场经济发展不断纵向深入的形势下,我国企业为了扩大其在国内市场的占有率,一般会借助应收账款证券化来有效地管理应收账款,以此融集运用资金。但与此同时,也因为对商业信用促销手段的运用而造成了应收账款的增加,随即呆坏账等问题出现。本文将分为三部分分别阐述我国企业管理应收账款所存在的问题,并且分析如何科学地将应收账款管理方法与风险管理理论相结合,最终达到企业内部资金管理的资金回笼,使坏账损失等各项考核指标达到理想状态。     

应收账款管理之我见

近年来,由于企业发展,市场竞争不断加剧,赊销方式的普遍采用,应收账款的居高不下,应收账款的管理水平成为衡量企业发展能力的重要标准,要想使企业能在急速的市场剧变中长足发展、立于不败之地,就必须研究与探索应收账款的管理理论与实践,逐步完善公司应收账款管理制度。     

中小企业应收账款管理问题研究

中小企业因赊销业务而产生的应收账款问题也日益突显,面对当前比较恶劣的信用环境,若不对中小企业应收账款施以有效的控制,必将导致中小企业资金周转不畅,中小企业财务风险增大,进而影响中小企业稳定发展。本文从中小中小企业实情出发,通过对该公司应收账款事前、事中、事后管理中存在的问题进行研究分析,提出构建全面的应收账款管理体系,并提出了切实可行的解决问题的对策。     

企业应收账款管理问题研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,一般占10%到30%不等,高者甚至达到50%以上。一旦应收账款的收回发生困难,很可能导致企业资金周转不灵,将会危及企业生存。以甘肃豪放商贸有限责任公司的应收账款管理实践为例,从公司的信用政策和日常管理着手,深入研究分析应收账款管理中存在的问题,从而得出企业必须依据企业应收账款的功能、成本与管理目标,来制定其合理的信用政策,通过加强信用调查、信用评估、内部控制、重点监控应收账款和加强应收账款的日常管理等相关工作,从而充分发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能。     

应收账款内部控制管理实践探析

过多的应收账款将给企业的资金链带来断裂的风险,进而影响企业未来的经营发展。如何加强企业应收账款内部控制管理,已经成为赊销企业应当关注的问题。本文首先分析了对应收账款实施内部控制管理的意义;其次,通过A上市公司的实践分析,介绍应收账款内部控制管理存在的问题以及相应的完善措施。