医院奖金分配问题探析

如何科学合理地分配医院奖金一直是笔者非常关心的问题,着重分析医院的奖金分配现状,提出科学合理分配医院奖金的对策。     

医院奖金分配问题探析

如何科学合理地分配医院奖金一直是笔者非常关心的问题,着重分析医院的奖金分配现状,提出科学合理分配医院奖金的对策。     

医院绩效考核与薪酬分配的探索

《国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确指出:改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性,是当前深化医药卫生体制改革的方向。本文结合我院绩效工资分配方案,探索一套以工作量核算为基础、以质量控制为重点、以综合评价为手段的绩效分配方案。     

医院绩效考核与薪酬分配的探索

《国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确指出：改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性,是当前深化医药卫生体制改革的方向。本文结合我院绩效工资分配方案,探索一套以工作量核算为基础、以质量控制为重点、以综合评价为手段的绩效分配方案。     

由三甲医院评审引发的医院奖金分配的思考

《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》明确提出,要建立规范的公立医院运行机制,公立医院要遵循公益性质和社会效益原则,坚持以病人为中心,优化服务流程,规范用药、检查和医疗行为;实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性。     

医院绩效考核体系的构建

随着社会经济的不断发展,我国的医疗事业改革迎来新的高峰,医院绩效考核体系的构建,是医院提升医疗服务水平和工作效率的重要举措.随着我国医院绩效考核体系改革的不断深入,医院绩效考核体系的变化也提高了从业者的工作效率、福利待遇和薪酬水平,为适应时代发展的新型医疗事业发展奠定了良好基础.医院绩效考核体系的完善和构建能够反映医院...     

医院奖金分配方案设计及奖励标准的讨论

本文详细介绍三甲医院常用的奖金分配方案及步骤,并讲解如何科学合理地设定奖励标准。最后阐述了该奖金分配方案实施的合法性、公正性等。     

浅析如何构建医院财务人员绩效考核体系

随着我国进一步改革开放的实施,医院体制改革进入了新进程,从而促进了医院体制的逐步完善,在医院的整体建设中,财务人员的绩效考核体制有着重要的作用,其不仅能够完善医院体制的建设,还能够促进医院各项工作的顺利开展,科学合理的会计考核体系,使考核工作的进展事半功倍。同时为了能够促进医院财务人员绩效考核体系的完善,本文围绕该问题进行探讨,简单地描述了医院财务人员绩效考核的现状,并对医院财务部门相关岗位及绩效考核的标准进行了全面的分析。以此提高绩效考核工作的整体质量,促进医院健康快速的发展。     

高质量发展背景下医院绩效考核体系构建路径

高质量发展背景下,以“4+7”“带量采购”等为代表的新医改,使得医院以往的“粗放型”发展方式难以维持,以往医院在绩效发放上留存的“一刀切”和“不公平”等问题亟待解决。只有对绩效考核体系进行有效的转型,才能提高医院的运行效率,最终达到医生的个体利益与医院的利益共赢的目的。当前,A医院的临床发展能力正处于困境之中,其内部薪酬分配制度的执行机制尚不完善,信息技术落后,绩效考核体系亟待完善。因此,本文主要基于A医院绩效考核系统展开探讨。     

襄樊卷烟厂绩效考核分配体系改革探析

结合企业管理理论和襄樊卷烟厂管理科室绩效考核分配体系的改革实践,探讨了如何将管理科室由任务型绩效管理向目标型绩效管理转变,针对各部门关健绩效指标建立考核分配体系,使管理行为由考核结果变成控制过程,以促使企业形成战略-目标-绩效-薪酬的联动激励机制。     

关于医院绩效考核实效性的思考

医院绩效考核实际效果不尽如人意的原因主要在于宗旨理念定位不准、顶层设计脱离实际、具体操作脱离群众,应以人为本、突出重点、稳步推进,以实现科学考核与绩效提升的良性循环,推动医院健康长远发展。     

精神专科医院奖金分配政策探讨

医院的奖金分配常常是工作人员经常谈到的话题,本文总结了精神专科医院当前奖金政策存在的问题并提出了自己的几点设想以求当前问题的解决之道。     

关于基层医疗机构绩效考核工资分配的思考

基层医疗机构绩效考核工资分配制度的实施对有效进行员工工资分配产生着十分重要的影响,若未将该项工作充分落实到位,就会对员工工作的积极性以及工作效率都造成不利的影响。因此,要更好地发挥出绩效考核工资分配的作用,就要加强对其的分析研究,以使工资分配的合理性得到加强。本文基层医疗机构绩效考核工资分配进行探讨,以期对更好地实现基层医疗机构绩效考核工资分配的价值有一定帮助。     

绩效考核指标与医院会计成本核算体系构建探讨

随着我国科学技术的进步及医疗水平的提升,我国医疗改革不断深化,通过在医院管理过程中应用绩效考核的手段对各项职能进行监察,可以促进人力资源管理状况的改善,同时有利于对于医院的会计成本的控制,实现了对于医院财务状况的管理,基于此对医院的绩效考核的相关指标及会计的成本核算进行相关构建探讨,具体内容如下。     

绩效考核指标与医院会计成本核算体系构建探讨

近些年随着医疗改革的不断深入与发展,绩效考核已经成为医院实施管理的有效手段之一,它与医院的会计成本核算有着紧密的联系,我们可以通过实施绩效考核管理来达到控制医院成本核算的目的。绩效考核同时也是人力资源管理与财务管理工作的一部分,其重要性目前已经变得无法被取代,对于医院来说只有构建完整的绩效考核指标体系,才可以从整体上促进医院的发展。本文主要就我国目前的医院绩效考核指标与会计成本核算体系进行相应的分析研究,并提出适当的意见和建议,希望对大家有所帮助。     

平衡计分卡在医院绩效奖金分配中的应用

医院绩效奖金的分配方式一直以来，都是医院管理者研究的重要课题，与职工的切身利益密切相关，在充分调动职工积极性和创造性方面发挥着重要的作用。本文分析目前医院绩效奖分配方式中存在的问题，阐述如何借鉴平衡计分卡的原理，结合医疗行业特点，建立医院绩效考评体系，并应用于医院绩效奖金的分配。     

信息管理系统在医院绩效考核分配中的应用

在医院人力资源管理中,绩效考核分配是一项重要内容,也是深化医院改革的必经之路。随着信息技术的发展,将信息管理系统应用在绩效考核分配中具有良好效果。本文首先指出信息管理系统的重要性,然后介绍了医院绩效考核常用的几种方法,最后阐述了该系统在医院绩效考核分配中的具体应用,以供参考。     

浅论医院绩效考核

为了全面贯彻落实人保部绩效工资管理精神,进一步调动医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性,充分发挥各自的工作热情和工作能力,使医院的社会效益和经济效益持续提高,各医院均要求建立一个新型的绩效工资考核分配制度以适应当前的一系列医院改革。     

医院临床科室绩效考核指标体系的构建分析

目的：探讨医院临床科室绩效考核指标体系的构建方法及应用价值。方法：选取２０１７年１月～２０１８年１２月期间于某医院工作的１９６名医护人员作为研究对象,应用平衡记分卡,医院临床科室绩效考核指标体系,对于医护人员的工作进行科学、客观的评价。结果：医院临床科室绩效考核指标体系的构建,提高了绩效考核评价的科学性,有助于激发医护人员的工作热情,从整体上提升其工作能力,进而为患者提供优质的护理服务。结论：医院临床科室绩效考核指标体系的构建,对于提升医院的医疗卫生服务水平有着积极的影响,同时对医院的长远发展有着重要的意义和价值。