颠覆新生东风日产新世代天籁＆于瑛楠

存于瑛楠看来．新世代天籁外观时尚,空间宽敞．非常适合中国家庭使用。作为东风日产2013年的开篇力作,依托“NEODNA基因进化工程”．新世代天籁将舒适基因与驾控基因完美融于日产全新D平台.不仅缔造了悬挂性能、动力性能、刚性车身的三大NEODNA．更树立了”精准驾控”、”健康舒适”、”强劲省油”,全面安全”四大领先优势     

青春ING 寻找东风日产新天籁的“青春密码”

12月10日,由东风日产新天籁独家冠名的“青春的选择2014年度盛典”在北京工人体育馆隆重举办。活动当晚,太阳、鹿晗、华晨宇、朴树、尚雯婕、郭敬明、joe＆Grace等一干青春明星莅临现场,让活动爆发出无限的青春气息。作为专为中国创领时代的新生力量开发而成的车型,新天籁和土豆一样“专注年轻人的生活”,为年轻群体提供了更多彩的青春选择。     

天籁让东风日产收获信心——专访东风日产乘用车公司市场销售总部副总部长杨嵩

天籁这两年可以用四个字来概括：突飞猛进。2008年销量只有5万辆，那时候候在中高级轿车里，天籁是垫底的，2009年突破10万辆，N2010年更是接近15万辆。之所以提升这么快，东风日产乘用车公司市场销售总部副总部长杨嵩用了一个比喻来说明：“这就是凸透镜的原理。太阳光为什么能把一张纸点燃？平时是点不燃的，原因就在能集能量于—点，并且坚持不懈。天籁的成功充分说明了这一点。这两年，我们的营销系统一直把天籁作为最重要的车型去开拓市场，从2009年初—直到现在，市场占有率无论是卖得差还是卖得好，都没有丝毫松懈。”     

我国企业品牌营销存在的问题和改进策略

当前,我国市场竞争已经进入品牌竞争阶段,品牌营销成为企业发展的必然趋势。本文旨在通过阐述品牌营销概念,分析我国企业品牌营销中存在的问题,探寻解决这些问题的对策,使我国企业在实施品牌策略,提升竞争力的同时,能够从品牌战略观念意识、定位延展、个性创新、传播推广、形象维护等方面全面把握,让品牌建设成为企业发展制胜利器。     

对提升银行营销执行力的浅论

"将计划执行到位"是一个企业获得竞争优势的关键。提升营销执行力首先要制定详尽的营销计划,其次加大管理力度,保证计划一步步落实。商业银行同样也面临着营销执行力的问题。本文以银行营销业务流程为视角探讨了如何提升营销执行力。     

格兰仕的营销策略

无战略，则无策略。格兰仕公司要选择合适的营销策略，应考虑多种因素，其核心因素为核心竞争力。     

浅析中国企业市场营销的战略选择

本文基于市场营销战略的自身特点分析了营销策略效果的影响因素,并进而提出了我国企业营销战略的选择和建议.     

浅析品牌定位与市场营销诸要素的关系

品牌定位在品牌营销战略中有着十分重要的意义。品牌定位是品牌营销战略中的核心问题。而品牌定位与市场营销诸要素之间又存在着密切的关系，这种关系往往又被企业所忽视。因此，有必要对品牌定位与市场营销部分要素之间的关系做进一步探讨。     

服装品牌文化定位探讨

服装品牌理念的设定及品牌风格的形成直接影响到品牌日后的发展方向和未来命运,因此这两大要素不仅关系到品牌被目标消费群接纳的可能性,更关系到其日后的长久发展、可持续延伸和品牌忠诚。服装品牌文化的定位是利用各种内外部传播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同,从而形成一种文化氛围,通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度。探讨了服装品牌文化定位的重要性和品牌文化定位战略的实施。     

服装品牌文化定位探讨

服装品牌理念的设定及品牌风格的形成直接影响到品牌日后的发展方向和未来命运,因此这两大要素不仅关系到品牌被目标消费群接纳的可能性,更关系到其日后的长久发展、可持续延伸和品牌忠诚。服装品牌文化的定位是利用各种内外部传播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同,从而形成一种文化氛围,通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度。探讨了服装品牌文化定位的重要性和品牌文化定位战略的实施。     

我国体育营销的现状与战略选择研究

2008年奥运会在即,欧、美等西方发达国家的企业和体育营销公司以及传媒公司为了进行体育营销已形成了配合默契、运行良好的机制。我国也必须加快体育营销步伐,积极开发企业、体育营销公司和传媒公司各方面的资源,进行横向整合,形成资源整合优势。本文从体育营销的概念入手,对我国体育营销的现状与特点进行了深入分析,并对我国企业如何选择体育营销战略提供了对策建议。     

顾客价值与企业核心能力研究

本文提出了基于顾客价值的核心能力研究的必要性,对顾客价值理论与企业能力理论进行了综述,提出了顾客价值是获取企业核心能力的新途径的观点,并研究了顾客价值定位战略与企业核心能力的关系。     

关于品牌延伸可行路径的探讨

品牌延伸是一把双刃剑．既可能是一本万利的好事．也可能是前进中万劫不复的深渊．成功案例在我们身边载沉载浮．已经让很多企业盲目地认为提升业绩和降低风险的不二法门就在眼前．同时”品牌延伸陷阱”更是频繁出现在书本上．网络上。不少企业为了做大做强．纷纷扯起了品牌延伸的大旗，在企业决策层眼中．似乎只要企业把品牌加以延伸，使企业形成规模．所有的问题就会迎刃而解。殊不知，品牌延伸并非这么简单．一些国内外知名的公司在品牌多元化延伸上都栽过跟头．或者说吃过苦头。为此．探讨品牌延伸的路径是个很有现实意义的课题。     

连锁经营的业态选择与营销定位

连锁业态选择的本质是方便消费者。可供连锁经营选择的业态有七种。连锁经营企业要根据我国居民的实际购买力状况和消费水平选择适当的业态和进行营销定位并采取相应的营销策略。     

关于价值营销与品牌核心价值的探讨

随着竞争的加剧,价值营销越来越被人们重视。本文通过对价值营销的成因及发展现状的探讨,进而得出品牌核心价值在价值营销中的重大作用。     

我国陶瓷行业发展的机遇和挑战——也谈陶瓷品牌的核心价值

陶瓷行业的发展,总是伴随着机遇和挑战,而品牌的核心价值乃是发展的重中之重,本文从陶瓷品牌的竞争、建立、营销三个方面阐述了其核心价值。     

竞争致胜的品牌攻略

市场的竞争已由产品竞争转向品牌竞争,创建强势品牌才能制胜。本文阐述一些品牌创建的原则,以期给予现阶段构建自身品牌的企业一些启示。     

海信集团国际化的成功经验与启示

中国是全球家电制造第一大国,但在国际市场,有较强影响力的中国家电企业和自主品牌仍然很少。多年来,中国家电企业大多采取"OEM代工"和产品出口的方式开发国际市场,真正以全球眼光布局国际化、在国际市场持续打造自主品牌、在海外设立生产与研发基地的家电企业为数不多。然而,总部位于青岛的海信集团