浅析当前经济形势下施工企业资金的有效运作

资金是施工企业的血液和命脉,也是企业得以发展的动力支持,而资金运作的好坏直接关系到企业的发展和经济效益,并且能够为企业风险和损失保驾护航,在当今的经济形势下,施工企业的发展速度加快,需要用到资金的地方很多,并且企业之间的竞争力加强,社会对企业工程建设的要求是质量高、工期短、效益好,面对如此形势,施工企业能否提高资金的运作效率,能否合理的利用资金,使资金最大限度的发挥作用,成为企业能否居于竞争优势地位的关键,结合资金的运作原则和模式,找出资金运作中的问题和不足,采取相对应的措施去合理解决,是我们当前需要考虑的问题。     

浅论当前经济形势下施工企业资金的有效运作

一个企业得以发展的动力和支持是资金,而资金运作的情况对企业的发展和经济效益有着直接的影响,并且能够为企业风险和损失保驾护航,在当前的经济形势下,施工企业正在飞速的发鹿对资金的寻求量很大。随着企业之间的竞争力的加剧,在如此形势之下,施工企业只有提高资金的运作效率,合理的利用资金使资金最大限度的发挥作用-是企业成功占据竞争优势地位的关键。本文结合了资金的运作原则和模式,分析了资金运作中的问题和不足,并通过研究思考提出相应的解决措施。     

加强施工企业资金管理有效运作的思考

资金管理是企业管理的重要内容,处于现代企业管理体系的核心位置,直接影响企业总体的生存和发展。当前施工企业资金管理运作中存在履约保证金返还期限较长、企业财务管理方式相对落后、资金监控机制虚置化等问题。加强施工企业资金管理有效运作,应当从以下几个方面入手：建立施工企业统一的资金管理体系,建立施工企业财务资金全面预算管理制度,逐步实现施工企业财务管理信息化,通过会计委派制加强对财务资金的监控力度,加强施工企业项目财务资金管理。     

浅析BT模式下施工企业资金管理问题

随着社会主义市场经济体制逐渐在我国确立,政府投资项目的经营管理方式也发生了重大变革,由先前的政府包办式的经营管理逐步过渡到市场化的经营管理模式。在这一背景下,政府投资项目管理不断地开始运用BT模式。这是一种创新的建设方式,给我国相关市政工程的建设带来了很大的便利,但是由于市政工程通常投融资巨大,建设周期较长,资金管理也相对复杂。本文将对BT模式下施工企业资金管理方面的融资问题和成本管理问题展开探讨,以期能够使BT模式能够以更加成熟的面貌来为施工企业服务。     

浅析金融危机下国内施工企业的资金管理

当前的金融危机可能会对已经饱受资金短缺困扰的施工行业的发展带来极大的制约,施工企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要。本文针对目前金融危机的影响,阐述了解决企业资金紧张的对策,指出规范建筑市场,完善市场体系,强化资金预算管理,加强资金日常管理等是缓解企业资金紧张的保证。     

企业自有资金进入资本市场的运作方式

企业在正常的生产经营过程中和固定资产更新改造的间隙，往往会形成一定量的资金沉淀，这些沉淀的资金因其所在的行业和经营性质的不同而呈现不同的状态，资金量的大小和可运用的时间长短各民，但它们有一个共同的特点，即形成了比较稳定的现金流。由于目前我国投资渠道仍然较少，所以这部分现金往往仅会放进银行，在较长的时期内获取微薄的利息收入，这对于一些资金闲置量比较大的企业，造成了巨大的资金浪费。因此许多企业都在寻找新的投资渠道，以获取高于银行存款利息的其它收入。     

集团公司资金运作探析

集团公司的组织构架是开展资金运作,提高资金使用效率的良好平台。研究建立集团公司资金运作管理机制,对提高集团公司管理水平和规范集团公司经营行为有重要意义。特别是资产规模大、资金密集、现金流量大、现金流动频繁的集团化公司,更需要建立集团化的资金运作体系。     

当前形势下对现代企业资金管理的思考

资金是企业经济运行的物质基础。在当前新的时代背景下,如何做好现代企业的资金管理工作已经是各个企业的中心问题。资金贯穿着企业经营运行的始终,做好企业内部的资金管理工作,优化资源配置,保证企业的正常运转,提高企业的经济收益,以促进企业持续、健康发展。本文对此进行探讨。     

当前形势下房地产企业强化资金管理的思路

房地产企业除了土地之外,资金是其最为重要的资源。当前,国家房地产限购政策调控严格,金融机构地产限贷趋紧,给房地产行业的发展带来了一些不利因素。房地产企业应当强化资金管理、提高资金利用效率来克服资金方面的问题,保持房地产企业可持续、健康的发展下去。本文对房地产企业资金管理的重要性进行了阐述,分析了房地产企业资金管理的现状,提出了强化房地产企业资金管理的思路,希望对提高房地产企业的资金管理水平有所帮助。     

企业资金管理模式运作研究

企业资金管理模式研究的出发点是怎样使企业短缺的资金通过合理的调配发挥更大的作用,从而解决或缓解企业资金紧张和使用效果不佳的问题。 在对河南省几十家国有、集体和私营企业进行调查及对相关体制改革、市     

浅谈公路施工企业资金集中管理

公路施工企业资金管理极为重要,但当前存在很多问题,主要是管理制度不健全;使用分散效率低下;管理方式和手段落后。针对这些问题,笔者提出应以实行集中现金管理为主线,建立货币资金收支预算制度,严格控制货币资金收入支出,加强监督检查,就资金的有效管理提出了建议性的措施。     

浅析海外项目资金如何管理和运作

在改革开放的脚步迈入我国后,国内越来越多的项目走向了国际市场.对海外项目来说,资金是否有效管控直接影响着工程项目的承接以及工程的施工进程与项目收益.而海外项目资金管理因为涉及的行业众多、影响因素众多,所以管理起来十分复杂,同时风险非常高.本文将对海外项目资金如何管理和运作进行分析,以总结出更好的运作方式,加快企业海外事业的发展.     

施工企业的资金管理研究

建筑市场竞争日趋激烈,很多工程不仅没有预付款甚至垫资,工程款拖欠率又居高不下,加上钢材价格急剧猛涨、国家银根紧缩,致使施工企业资金紧张,市场竞争力弱化,其生存和发展受到严重制约。目前扩大规模和资金短缺的矛盾在施工企业尤为突出,企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要。本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及重要性并提出提高施工企业资金管理的对策。     

施工企业的资金管理研究

建筑市场竞争日趋激烈,很多工程不仅没有预付款甚至垫资,工程款拖欠率又居高不下,加上钢材价格急剧猛涨、国家银根紧缩,致使施工企业资金紧张,市场竞争力弱化,其生存和发展受到严重制约。目前扩大规模和资金短缺的矛盾在施工企业尤为突出,企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要。本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及重要性并提出提高施工企业资金管理的对策。     

施工企业资金管理网络化

随着经济全球化的不断深化,施工企业的发展逐渐步入正轨,但是互联网时代的到来为施工企业的国际化发展带来机遇的同时,也提出了挑战,尤其是在施工企业的资金管理方面.资金管理网络化对施工企业财务管理的规范化及现代化具有重要意义.鉴于此,理论研究与企业实践一致认为施工企业资金管理网络化是目前急需研究的重要课题.本文主要基于施工企业资金管理网络化的重要性进而提出了施工企业在建设资金管理网络化过程中应注意的问题及如何去应对这些问题,同时也期望本文的研究结果对企业资金管理实践具有指导性.     

浅析施工企业资金营运内部控制的管理

随着我国经济快速发展和企业竞争日趋激烈,技术进步日新月异及管理水平的提高,施工企业当前也面临许多困境,往往会受到管理人才的流动和资金短缺的影响。所以施工企业必须做好资金营运内部控制的管理工作,考虑资金运动规律,使资金能够保持均衡流动,提高企业竞争力,获得有利的市场地位,为施工企业的发展奠定坚实的基础。本文从分析施工企业资金运营的内部控制着手,主要从货币资金管理和成本费用控制两个方面进行分析,进而分析施工企业资金营运内部控制管理中出现的问题,并针对这些问题提出相应的建议与看法。希望通过本文能够为施工企业资金短缺提供有用的对策,规范并完善建筑市场体系,保证企业持续、稳定、健康的发展,适应市场竞争环境,达到有效的进行资金营运内部控制和管理的目的。     

国有企业财务资金的集中管理运作模式探讨

由于现代国有企业管理模式逐渐趋于多样化与复杂化,所以,为更好的与激烈的市场竞争相适应,在管理企业财务资金模式中也提出了更高要求。通过对国有企业财务资金集中管理运作模式进行分析与探讨,提出几点加强国企财务资金集中管理的方法与建议。     

分析利率变动趋势有效运作沉淀资金

文章首先通过图表的方式,直观的阐述了近五年来利率变动情况;然后结合我国当前货币政策和近五年利率变动的情况,分析了当前的利率水平;最后针对目前的利率水平提出有效运作沉淀资金的对策及建议,实现住房公积金保值增值.