基于EVA理念的企业绩效考核探讨

文章在阐述EVA绩效考核的相关文献综述基础上,分析了EVA绩效考核的思想,对EVA绩效考核与传统绩效考核进行了比较,剖析了EVA绩效考核内容与流程及体系,最后提出了EVA绩效考核的策略     

探讨国有企业绩效考核体系的重要性及改善策略

绩效考核体系对激发员工潜能、实现企业绩效目标意义重大,国有企业推进绩效管理改革、加强绩效考核可以充分发挥绩效考核的作用。绩效考核指标影响绩效考核结果的全面性与科学性,影响国有企业绩效管理水平。国有企业应当合理设计绩效考核指标,确保绩效考核工作高效开展。本文重点分析了绩效考核体系的重要性,探究了如何发挥绩效考核作用与优势的有效路径与策略,提高工作质效和业绩水平,从而实现国有企业快速发展的目标。     

完善企业员工绩效考核研究

文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。     

完善企业员工绩效考核研究

文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。     

浅谈煤矿企业员工绩效考核

简述了员工绩效考核的概念与作用,通过分析我国煤矿企业员工绩效考核的现状指出了煤矿员工现有绩效考核存在的缺陷与漏洞,并据此提出了煤矿企业员工绩效考核的对策建议。包括煤矿员工绩效考核的原则;煤矿企业员工绩效考核指标体系的建立;煤矿企业员工绩效考核指标权重及不同考核主体的指标权重的确定。     

浅析绩效考核结果运用存在的问题

本文列举了绩效考核结果运用过程中存在的问题,分析了绩效考核结果运用对绩效考核有效性的影响因素和不能正确运用绩效考核结果带来的弊端,并指出了绩效考核结果运用作为绩效管理的一个子系统,在绩效管理的循环系统中具有承上启下的作用,能否合理、科学地运用绩效考核结果直接决定着绩效考核工作的成败,必然影响着绩效管理的成效。     

企业人力资源绩效考核的误区分析

本文主要针对人力资源绩效考核的误区展开深入研究,结合人力资源绩效考核内涵及其意义,先阐述了当前绩效考核工作中存在的误区,如对绩效考核没有明确定位、考核方法单一化、绩效指标缺少科学性、没有合理地应用绩效考核结果等。再提出了几点消除误区的有效措施,如加强对考核标准的制定、让全员参与到绩效考核中来、建立健全的绩效考核指标体系、不断提高考核人员的综合素质、充分运用绩效考核的结果。通过以上措施,消除人力资源绩效考核的误区。     

我国政府绩效考核的现状与展望

目前,普遍性的政府机关绩效考核、具体行业的组织绩效考核和专项性的绩效考核是我国政府绩效考核的既有模式,文章就此对我国政府绩效考核的发展模式提出了一些设想。     

港务公司绩效考核体系建设研究

绩效考核工作作为公司人力资源管理工作的重要内容,也是提高企业生产经营绩效,实现企业管理现代化的关键工作。本文针对港务公司的绩效考核工作,首先概述了绩效考核体系的设计原则,进而介绍了绩效考核指标的选取流程,最后提出了完善绩效考核工作的保障措施,以期为港务公司开展绩效考核工作提供合理的参考。     

浅论企业绩效考核的现状与改进策略

绩效考核在现代企业资源管理中发挥着至关重要的作用,如何做到既克服绩效考核实施过程中的消极因素又将职工的积极性最大限度地调动起来,是研究绩效考核所要解决的首要问题。文章首先明确了绩效考核在现代企业管理中的重要地位,分析了当前企业职工绩效考核的现状,深入研究查找了在绩效考核实施过程中会出现的问题,最终提出相应的改进策略。     

浅析某核电厂设备采购处的绩效考核体系

绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。某核电厂要求各个部门制订各自的绩效考核办法并进行绩效考核,设备采购处根据总经理部要求制订了其绩效考核办法并按照该办法对处内所有员工进行绩效考核,并根据上次绩效考核情况进行经验反馈。但是,在实际操作中仍不免存在不足之处,这就需要进一步补充完善绩效考核办法,规范绩效考核工作,制定应对措施,进而充分发挥绩效考核的作用,提高企业工作效率和核心竞争力。     

论绩效考核在人力资源管理中的问题和对策

绩效考核的实施对于人力资源管理而言发挥着不可替代的作用,人力资源管理者必须从主观意识上对绩效考核产生正确认知,了解绩效考核的价值所在,建设完善的考核制度并充分利用考核结果,实现对每位员工的合理管理,建设一支高质量人才队伍。本文以人力资源绩效考核为主线,简单阐述了绩效考核的概念,分析了绩效考核的意义,研究了当前绩效考核存在的典型问题,并在此基础上提出几点改进对策。     

小型软件企业绩效考核研究

根据小型软件企业及其员工的特点,强调了绩效考核的重要性,并提出了小型软件企业绩效考核的方法,设计了绩效考核的指标及考核的过程,为小型软件企业合理实施绩效考核提出了可供参考的建议。     

建筑企业员工绩效考核对策研究

科学的绩效考核是提升建筑企业员工工作积极性的关键途径。简要分析了建筑企业员工绩效考核的意义,指出了绩效考核存在的问题,给出了绩效考核失效的成因分析和对策建议。     

HQ农牧公司绩效考核研究

HQ农牧公司进行绩效考核是满足员工发展以及公司经营的重大策略,文章通过对绩效考核的必要性、绩效考核的基本原则、绩效考核体系的构建及绩效考核制度的有效实施等方面的分析,详细阐述了HQ农牧公司绩效考核系统的现状、存在的问题以及解决方法。     

企业绩效考核指标体系的优化设计

实施绩效管理对于促进企业经营效益目标的实现具有重要推动作用,绩效考核的关键在于绩效指标的科学准确的设计。本文针对企业绩效考核指标的设计,首先介绍绩效考核指标选取的基本原则,并分析了当前一些企业在绩效考核指标选择中存在的问题,并就企业绩效考核指标的选择以及绩效考核的具体实施进行了详细论述。     

国有事业单位员工绩效考核研究

在国有事业单位的人力资源管理中,缋效考核是非常重要的一项工作.本文以事业单位为研究对象,对员工绩效考核工作进行了科学合理的研究和分析:首先深刻的分析了事业单位推行员工绩效考核工作的重要性,其次将事业单位推行绩效考核过程中经常遇到的问题(员工绩效考核的目的不明确、对员工考核的指标要素不科学不全面、素质考核同绩效考核混淆不清、对基层员工没有指定出一套科学合理的绩效考核体系、绩效考核方法选择不合理等)一一进行了详细的说明和剖析,然后根据事业单位中存在的这些实际情况将绩效考核的主要做法给予了概要性的介绍,最后提出了一些完善绩效考核的策略(提高事业单位领导对绩效考核重要性的认识、完善员工绩效考评系统、加强绩效沟通和考核反馈、选择适合的绩效考核方法).     

新形势下事业单位绩效考核的难点和解决策略

事业单位绩效考核是人力资源管理的一项核心职能,因此,如何加强事业单位绩效考核成为了事业单位人事部门亟待解决的一项重要任务。文章对当前新形势下事业单位绩效考核工作中存在的主要难点进行了分析和探讨,并在此基础上提出了加强职工对绩效考核的认识,建立明确的考核指标量化标准,完善绩效考核激励机制等相应的解决策略,以期为提高事业单位绩效考核提供有益的参考。     

绩效考核信息化之绩效考核信息化构想

本文是绩效考核信息化研究系列论文中的一篇,是基于目前企业绩效考核中存在的问题和解决方法而提出的绩效考核信息化构想.绩效考核信息化是信息时代下的产物,其本身就是提升绩效考核管理的有效手段,也为绩效考核管理体系的研究提供了一个新的思考方向.     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

随着时代的发展,社会的不断进步,我国事业单位的发展日益繁荣,绩效考核作为人力资源的重要内容在事业单位中发挥着重要的作用。因此,有必要研究绩效考核在事业单位人力资源管理中的重要作用。以绩效考核为切入点,通过概述事业单位人力资源管理中的绩效考核,重点探讨了绩效考核在事业单位人力资源管理中的重要作用,旨在说明绩效考核在事业单位发展中的重要性,以期为事业单位绩效考核提供参考。