尚彩公司应收账款管理问题研究

本文是以尚彩公司为研究对象,介绍了该公司应收账款管理的现状,并分析了目前应收账款管理中存在的问题。根据应收账款管理中存在的问题,提出应收账款管理的方法和改进措施,建立健全应收账款制度,制定符合尚彩公司的信贷政策等。     

上市公司应收账款质量的评价及优化

随着市场经济的发展,企业间的商业竞争日趋激烈。赊销已成为上市公司促进销售、增加盈利的重要手段之一。为了能在竞争中获得优势,公司大量使用赊销手段。但是应收账款的无序增长,必然产生大量的呆账、坏账,导致应收账款质量直线下降。长此以往,将会威胁到公司的生存。为此,本文将从应收账款规模、应收账款回款速度、应收账款改善情况等三个方面来评价广西上市公司收账款质量现状,并提出一些优化应收账款质量的措施。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

企业应收账款管理问题研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,一般占10%到30%不等,高者甚至达到50%以上。一旦应收账款的收回发生困难,很可能导致企业资金周转不灵,将会危及企业生存。以甘肃豪放商贸有限责任公司的应收账款管理实践为例,从公司的信用政策和日常管理着手,深入研究分析应收账款管理中存在的问题,从而得出企业必须依据企业应收账款的功能、成本与管理目标,来制定其合理的信用政策,通过加强信用调查、信用评估、内部控制、重点监控应收账款和加强应收账款的日常管理等相关工作,从而充分发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能。     

对企业应收账款管理的探讨

随着我国经济的快速发展,企业竞争日渐激烈,由此企业安全持续的发展显得尤为重要。但在买方市场的条件下,赊销成为企业扩大市场销售的重要手段,因此,应收账款的管理成为企业财务管理中的重要问题。有许多企业因未对应收账款采取有效控制而陷入财务危机。为此,对企业的应收账款的管理研究已势在必行。本文将从应收账款的形成原因、应收账款管理不善的弊端及应收账款的管理措施等方面对应收账款加以阐述。     

中小企业应收账款管理措施探讨——以GY公司为例

应收账款是企业生产经营活动中商品与劳务赊销的产物,是企业由于销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等形成的尚未收回的款项,是客户单位所占用资金的一种信用形式,同时它也是一种商业信用的体现。企业为了扩大产品的销售收入,减少库存积压,不得不采用赊销政策,而赊销存在一定的信用风险。因此,企业必须采取切实有效的措施,以保证应收账款的合理占用水平和收款安全,尽最大的努力减少由此而产生的坏账损失,降低企业经营风险。本文首先对应收账款存在的普遍原因及特点进行分析,然后对GY公司应收账款管理现状及存在的问题进行分析,并提出了相应对策,以期为其他公司提供借鉴。     

加强应收账款管理防范企业经营风险

文章以大为公司主要财务指标数据为切入点,分析了应收账款对企业生产经营产生的影响,提出企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然。     

W公司应收账款管理探究

随着商品经济市场的发展,公司可以依据自身公司的条件,通过赊销产品的方式来进行销售,公司扩大了产品市场占有率,为公司赢得了利润。但一旦公司的应收账款管理不当,出现大量坏账,公司便会陷入资金困境,还可能出现公司破产的现象。本论文旨在通过对应收账款管理相关概述的研究,结合相关W公司的相关数据,对该公司进行应收账款管理现状的分析,初步探究该公司的应收账款问题原因,将理论联系实践,提出加强应收账款管理的措施及建议,解决目结前W公司所存在的应收账款问题,使公司更好发展。     

浅浅谈谈应应收收账账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分。只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题。企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响。     

泉峰公司应收账款分析及对策研究

应收账款是企业营运资金的重要环节,随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款作为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用,因此如何解决赊销形成的债权管理问题,成为企业必须面对的情况。应收账款管理不当,会对企业经营产生极大的影响,如减少总资产、减缓经营速度、资金周转不良、加大企业的支出、冻结企业的经营等。所以,我们必须深入了解应收账款的正确管理模式,建立正确的信用管理制度,加强应收账款的管理,将企业的坏账数量减少到最低限度。文章从泉峰公司应收账款产生原因出发,分析泉峰公司的现状和存在的问题以及解决的办法,阐述企业在应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施,增加企业的净收益,减少企业的坏账损失,使企业可以更好的从事生产经营活动。     

浅谈应收账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分.只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率.加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题.企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响.     

刍议应收账款的控制与管理

企业信用销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求.目前,我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张,甚至陷入财务危机.本文针对我国应收账款的管理现状,分析了应收账款的形成原因,并进一步提出应制定合理的应收账款管理政策,重点是制定合理的信用政策,其次还应强化企业信用销售的内部控制,最后还包括逾期应收账款的处理.     

浅析商业信用政策制定与应收账款日常管理

为应对日趋激烈的市场竞争,许多企业为了扩大销售将信用销售即赊销作为重要的竞争手段。但是很多企业,尤其是成长中的企业,信用政策过于随意,由此带来了应收账款余额增加,盈利质量不高,产生坏账损失等不良后果。本文以A公司为例,阐述了企业在商业信用和应收账款管理中遇到的问题及加强管理的必要性,提出了管理的基本思路——"全流程管理",希望找到一种方法,更好地权衡业务扩张与应收账款风险管控之间的关系。     

应收账款管理中存在的问题与对策

本文针对应收账款管理中存在的责权不明确、拖欠时间长、数额大等问题,提出了制定合理的信用政策、强化应收账款的日常管理、完善应收账款管理的级效评价制度等解决方案。     

浅析企业应收款管理的问题以及对策

应收账款表示企业在促销产品时,通过赊账给购买方所欠余的资金,公司企业及时的收回应收账款有利于缓解公司企业的资金困难,保障公司企业的正常发展。如果应收账款过高,则会影响公司的正常运营,造成资金外流和困难。本文就企业存在的应收账款问题进行简要分析以及给予相应对策。     

应收账款管理中存在的问题与对策

本文针对应收账款管理中存在的责权不明确、拖欠时间长、数额大等问题,提出了制定合理的信用政策、强化应收账款的日常管理、完善应收账款管理的级效评价制度等解决方案.     

A公司应收账款内部控制存在的问题及改进策略

应收账款作为赊销的主要手段,能够扩大销售数量,提高公司利润,但是赊销量过高会加剧公司坏账风险,降低公司盈利水平,易造成公司资金紧张的局面。本文以A公司为主要研究对象,对A公司应收账款内部控制现状进行分析,发现其存在以下问题:应收账款风险防范意识不明确;应收账款风险评估机制不完善;应收账款内部控制管理不健全;应收账款风险监管措施不到位。针对这些问题,本文提出以下具体改进策略:明确应收账款风险防范意识;全方位获取客户信用信息;完善客户信用档案;严格实行不相容岗位相分离;增设信用管理部门,完善组织结构;采取全面的应收账款监管措施。     

中小企业的应收账款分析——以A公司为例

对很多中小企业来讲,应收账款本身就是产销的统一,一方面很多中小企业想借助应收账款来促进销售,扩大销售收入,增强竞争力,另一方面又希望尽量避免因应收账款而导致的坏账损失、资金周转困难等弊端。本文以A公司为例,对该公司应收账款的现状进行了分析,总结了该公司在应收账款管理过程中存在的问题,并提出了相应的建议。     

国有企业应收账款管理情况探讨

国有企业应收账款管理不仅仅是一个专项管理,更是国有资产管理的重要组成部分。应收账款不仅影响着企业资产的结构、质量,也是企业增加竞争力、扩大销售的必要手段。本文在分析国有企业应收账款产生的原因及管理中的问题的基础上,提出相应的应收账款管理建议。