加强企业应收账款管理 提高企业风险意识

企业应收账款的管理与企业在市场中的竞争力有直接的关系,对企业的生存和发展有很大的影响,因此,企业必须要提高对应收账款管理的重视,并增强企业的风险意识。本文主要阐述企业应收账款的由来、问题,以及如何提高企业的风险意识。     

企业如何加强应收账款管理

本文通过对应收账款的成因及其管理目标等方面进行了详细论述,从而归纳了如何对企业对应收账款采用有效的措施进行管理.     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款管理是企业财务管理的重要内容。应收账款作为企业的一项重要的财务资源 ,其规模随着竞争的加剧日益扩大 ,但其总体质量却呈下降趋势。应收账款管理应强化静态管理 ,尽快盘活应收账款这项存量资产 ,促进“存量”向“流量”的转换 ,这对解决中小企业融资困难问题意义深远。金融机构应适应市场需求 ,积极推广新的金融服务产品 ,促进应收账款代理、应收账款证券化业务的发展 ,这是一项使金融机构和企业双赢的举措。     

企业如何加强应收账款的管理

商业信用的产生导致了应收账款的出现,应收账款的出现使企业蕴藏着巨大的商业风险.一旦应收账款不能收回,风险成为现实,企业将会面临巨大的经营压力,甚至举步维艰.因此,企业在运用商业信用的时候,应特别注意加强对应收账款的管理,采用有效的方法以保证应收账款的及时收回.     

企业如何加强应收账款的管理

商业信用的产生导致了应收账款的出现,应收账款的出现使企业蕴藏着巨大的商业风险。一旦应收账款不能收回,风险成为现实,企业将会面临巨大的经营压力,甚至举步维艰。因此,企业在运用商业信用的时候,应特别注意加强对应收账款的管理,采用有效的方法以保证应收账款的及时收回。     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业对客户实施信用销售产生的结果,企业在经营过程中因销售商品、提供服务等形式获取收入应向购买方收取的但尚未收到款项,企业应收账款的多少反映了企业的资金使用效率、和资产管理水平.应收账款是企业资产重要的组成部分,企业赊销产品和服务是提高企业营业收入、实现利润的重要手段,也是企业拓宽市场、增加企业竞争力的有效渠道...     

简述现代企业应如何加强应收账款管理与控制

应收账款管理是现代企业管理的重要内容,应收账款是企业的运营资金的重要组成部分,如果控制不利,会导致企业运营资金周转不灵,从而直接影响企业的是运营资金的周转和经济效益。企业要结合本行业特点,建立健全有效的应收账款管理机制,加强风险防范,强化外部合作伙伴的资信调查和跟踪监督,加强内部销售环节的控制,是应收账款管理的有效手段。     

浅议如何加强对企业应收账款的管理

通过加强对应收账款的管理制度和应收收账相关政策的制定和对应收账款的控制,避免和减少企业发生坏账损失的可能性,加快企业资金回笼和周转,促进企业资金周转进入良性循环.     

试论如何加强企业应收账款管理

著名经济学家吴敬琏指出:信用是现代市场经济的生命,是企业从事生产经营活动的一个必备要素,有着真金白银般的经济价值.因此,企业必须建立专门的信用管理部门,用以规范和监督企业的行为,并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析,由内部审计部门进行监督管理.对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,积极运用法律手段争取及时收回债权,让企业得到更好的发展,从而提升企业的竞争力.随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业虚收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题.     

浅谈如何加强建筑企业应收账款管理

近年来,在我国经济快速发展的大背景下,建筑施工企业也得到了很大的发展,同时建筑施工企业也面临着激烈的竞争,为了承建更多项目,建筑企业放宽信用政策,应收账款的增幅不断提高。但是由于信用体制不健全,风险意识不强烈,企业内部管理控制制度不完善,导致建筑企业应收账款回收难度加大,资金周转困难,严重影响了建筑企业的健康持续发展。因此加强建筑企业应收账款管理,制定并完善应收账款内部管理控制制度对企业发展显得尤为重要。文章从建筑企业实际出发,对建筑业应收账款存在的问题及原因进行探讨并提出加强应收账款管理的意见和建议。     

如何加强施工企业应收账款管理

施工企业应收账款是指施工企业与工程发包单位及个人在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项,包含有工程款、质保金等.企业做好应收账款管理,有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,有利于防范资金风险,维护投资者利益,还可以增强企业的竞争力,提高企业经济效益.但是,目前各施工企业,特别是国有大中型施工企业,由于内部或外部的各种原因,账面上都存在大量的应收账款,有的因为账龄过长形成坏账呆账,直接影响企业的经济效益.如何加强应收账款管理,加速资金流转,降低企业账务危机,当前企业面临又必须解决的问题,本文将就施工企业应收账款的现状及成本分析做出简单阐述,并重点提出加强应收账款管理的应对措施.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是企业因赊销而的债务累积,笔者在本文对应收账款的产生过程进行了分析,通过找寻应收账款产生的原由,应收账款管理不善的影响,提出对应收账款管理的对策。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

在市场经济条件下,企业之间存在着激烈的商业竞争,商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征.而商品、劳务赊销的结果是增加主营业务收入的同时,形成相应的应收账款,增加了企业经营风险.随着这一销售方式的普遍运用,不少企业应收账款总额占资产总额或流动资产的比重居高不下,严重影响了企业营运资金的周转.因此,企业必须做好应收账款的事先预防、事中管控和事后监督等管理工作,以保证应收账款保持合理占用水平和加速资金回茏,降低坏账发生的可能性,降低企业的财务风险和经营风险.     

浅谈如何加强企业应收账款管理

在市场经济条件下,企业之间存在着激烈的商业竞争,商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征。而商品、劳务赊销的结果是增加主营业务收入的同时,形成相应的应收账款,增加了企业经营风险。随着这一销售方式的普遍运用,不少企业应收账款总额占资产总额或流动资产的比重居高不下,严重影响了企业营运资金的周转。因此,企业必须做好应收账款的事先预防、事中管控和事后监督等管理工作,以保证应收账款保持合理占用水平和加速资金回笼,降低坏账发生的可能性,降低企业的财务风险和经营风险。     

浅议如何加强对企业应收账款的管理

通过加强对应收账款的管理制度和应收收账相关政策的制定和对应收账款的控制,避免和减少企业发生坏账损失的可能性,加快企业资金回笼和周转,促进企业资金周转进入良性循环。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是企业为了扩大销售和增加盈利所形成的一种债权。本文在分析企业应收账款形成原因的基础上,对加强企业应收账款管理提出了一些具体措施。     

加强企业应收账款管理

应收账款是企业难以控制的一部分资产。分析应收账款在企业管理中出现的问题及其产生的原因,提出进一步加强应收账款管理的措施。     

浅谈如何加强建筑企业应收账款的管理

建筑企业与国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。近年来,中国基建速度可以用天和小时做单位,建筑行业飞速发展,工程量大需求大。在此大背景下,建筑企业有了良好的发展,加上工程建筑所需要资金投入大、项目周期长、工程款支付进度慢等行业特点,建筑企业应收账款的数额不断增大,机会成本及融资成本也在不断增长,企业操作稍有不慎即面临资金链断裂。所以要想生存,企业必须加强应收账款科学管理。文章重点分析建筑企业的应收账款管理问题,通过行业内部横向分析,以及从市场变化角度纵向分析,针对建筑企业应收账款的问题和影响,提出相应的管理措施及建议。