国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义,在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上,从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义。在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上。从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

论应收账款风险防范与控制

应收账款在提高企业市场竞争力和产品销售量的同时也延迟了企业的现金回收时间,给企业带来不同类型和程度的风险。企业应该充分的认识到应收账款产生的原因以及应收账款可能给企业带来的不同风险。本文在充分的了解目前企业应收账款存在的特点和管理上的弊端的基础上,通过分析应收账款产生的原因以及应收账款可能给企业带来的不同风险,论述了企业应收账款防范与控制的方法,并且针对如何提高应收账款的风险防范意识制定了一系列的对策。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

应收账款管理研究——以供水公司为例

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险。许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企业的重要性不断提高。应通过对应收账款管理的研究,降低企业应收账款的风险,使企业形成因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本的良性循环。文章论述了企业因应收账款形成的风险以及风险形成的原因,并提出了企业加强对应收账款管理制度,制定与应收账款相关的策略,加强对应收账款的内部控制等对策,以使企业稳定健康地发展,降低企业发生应收账款的概率和额度。     

企业应收账款管理存在的问题及对策分析

企业应收账款管理的重要性不容忽视,直接关系到企业经济效益,还和企业营运资金管理密切挂钩,应该引起企业管理人员高度重视。在现阶段企业应收账款管理中,往往存在着较多的问题和缺陷,导致企业面临损失风险。文章重点围绕着企业应收账款管理工作,首先简要介绍了应收账款对企业发展的作用,然后又具体分析了当前企业应收账款管理中存在的问题和不足,最后又重点从事前管理、事中控制以及款项回收策略等三个方面入手,探讨了如何优化应收账款管理工作,希望相关策略具备参考借鉴作用。     

企业应收账款管理的几点探讨

应收账款是企业在销售产品或提供劳务过程中形成的应收债权。随着市场经济的发展以及市场竞争的加剧,一些企业不得不为购货方提供商业信用,以赊销的方式销售商品,扩大销售收入,这就形成了应收账款。企业必须建立应收账款管理制度,除了对应收账款进行日常管理工作外,还要对客户进行动态管理、及时追踪客户信息变化情况;财务部门要进行有效分析管理,促进应收账款的及时定额回收;要严格落实单位内部不相容职务分设制度,确保应收债权的真实性、完整性;要严格控制坏账损失的出现,多渠道回收欠款,从而对应收账款进行有效管理。     

对应收账款管理的几点浅见

对应收账款管理的好坏,直接影响到企业的资金周转水平,是盘活企业资金的关键。企业要从应收账款全程管理的必要性入手,分别对应收账款的事前管理策略、发生时控制策略、回收策略三个环节制定相应的管理策略。对现有大量应收账款进行清理,针对不同情况进行整理和风险评估,实现应收账款的系统化、程序化管理。     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是每个企业都会拥有的一项流动资产,它的安全性是高是低对企业的可用资金、现金流量产生重要的影响;对企业来说,及时地回收资金,可以提高资金的使用效率,减少坏账、死账的产生,同时可以反映出企业的合作关系和信誉状况的好坏。本文从我国应收账款的管理现状出发,探究引起应收账款回收困难的原因,提出完善应收账款管理的措施。     

企业应收账款管理中的风险控制

应收账款在企业资金中占有很重要的位置,如果企业对应收账款管理不善,很可能会造成企业资金不能正常运转进而影响企业的发展。因此企业应该完善应收账款的管理制度,制定相应的考核制度以激励员工积极的回收,保证应收账款的清晰准确和及时回收。     

应收账款现存问题及对策分析

目前,应收账款管理中存在的一些问题,主要体现在企业并没有树立正确的应收账款管理目标,企业中缺少应收账欺管理的责任部门,没有对应收账款进行有效的会计监督,企业未对应收账款按风险程度进行信用管理等方面.企业应树立应收账款管理目标;建立完善的应收账款信用政策;发挥会计的基督职能,辅助应收账款的回收;进行积极的收款政策和风险转移机制,此外,企业还应实行科学的合同管理,用法律保护自己的合法权益.     

企业如何搞好应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文就如何搞好应收账款管理这一问题,从信用决策、日常管理、回收策略、融通策略四方面进行了简单阐述,希望为企业进行应收账款管理提供帮助。     

如何操控煤炭企业应收账款出现的风险

本文根据时代发展的需求分析了管理应收账款在煤炭企业发展进程中的重要性,并根据煤炭企业的特点,针对其应收账款出现的风险提出了以下三方面的控制策略:进一步强化企业销售机构回收应收账款的管理;建立专职的信用管理机构;构建坏账目预备金体系。     

加强企业应收账款管理的对策探析

为扩大销售和市场的占有份额,多数企业采取了赊销的方式,应收账款管理也成为企业在运作过程中面临的现实问题,如何高效回收应收账款更是企业应收账款管理的核心,在本文中,具体分析了形成应收账款的原因及目前应收账款管理中存在的重要问题,并提出相应的解决对策,旨在使得企业加强应收账款的管理,保证企业资金的流动性和收益实现.     

企业应收账款的管理问题及风险防范策略探讨

应收账款是企业中较为重要的流动资产,目前企业在市场经营活动中,存在缺乏对应收账款管理的重视、账龄老化和坏账现象严重等现象,加剧企业的风险,基于此,本文提出了建立健全客户管理档案、制定合理的收账政策、构建应收账款风险管理系统、加强对应收账款的监控、采取最佳回收应收账款方法五个方面措施,进而控制风险,促进企业的发展。     

企业应收账款管理研究

应收赃款是企业资本管理的重要方面,企业应收账款管理与企业静音的内外部环境密切相关,加强企业应收账款管理有利于企业回收资金,提高企业资金流量。但目前,我国部分企业对应收账款管理还存在不足,必须通过改善经营环境,健全企业内外部管理制度,提高企业应收账款管理水平。     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是每个企业都会拥有的一项流动资产，它的安全性是高是低对企业的可用资金、现金流量产生重要的影响；对企业来说，及时地回收资金。可以提高资金的使用效率，减少坏账、死账的产生，同时可以反映出企业的合作关系和信誉状况的好坏。本文从我国应收账款的管理现状出发，探究引起应收账款回收困难的原因，提出完善应收账款管理的措施。     

企业应收账款管理的探讨

应收账款的管理对于一个企业来说至关重要,它关系到企业资金是否顺畅流通,企业应收账款一旦形成坏账,会致使资金滞死,使企业蒙受严重的财务损失。因此,完善应收账款的管理,对加快货款回收、防范财务风险、提高经济效益具有重要意义。本文对如何加强改进应收账款的管理进行探讨,并提出自己的意见和建议。     

浅谈中小企业应收账款管理存在的问题及对策

商业竞争随着全球化经济的不断发展而日渐激烈,企业主营业务收入中应收账款所占比重逐年上涨,而许多坏账的产生也是因为应收账款无法回收造成的,企业的经济效益和资产质量受到的严重打击。本文分析了中小企业应收账款管理的重要性并找出了企业应收账款管理中存在的问题,就这些问题提出了解决对策以期提高企业应收账款管理的水平。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购贷方收取的款项。与贷币资金相比,应收账款流动性差、风险大、回收成本高,如果不能及时收回贷款,企业就会面临经营危机。因此,如何有效地控制应收账款的增长,防范坏账风险,保证企业正常运转已经成为企业财务管理的重要议题。笔者结合自身企业应收账款管理的实际经验及相关的知识主要探讨了企业加强应收账款管理的方法和对策。