关于加强财务内部控制制度建设的几点思考

加强企业的财务内部控制制度建设是企业进行现代化管理、提高企业管理水平的重要保证,也是企业实现正常运转、持续发展的基础。当今时代,企业之间的竞争愈加激烈,要想在激烈竞争中求得生存与发展,不断增强自身实力,企业就应该采取适当的措施加强财务内部控制制度建设。本文主要分析了加强财务内部控制制度建设的重要意义,提出了当前企业财务内部控制制度中存在的问题,阐述了加强财务内部控制制度应该坚持的几项原则,并提出了加强企业财务内部控制制度的几项建议。     

科技型企业内部控制管理及财务风险防范

随着我国经济的快速发展,科技型企业已成为国家经济的重要支柱。然而,科技型企业面临的风险也日益增加,尤其是财务风险。内部控制管理作为企业防范风险的重要手段,对于科技型企业来说尤为重要。本文从科技型企业内部控制管理及财务风险防范的角度出发,分析科技型企业内部控制管理及财务风险防范的现状,提出了加强内部控制管理和财务风险防范的具体措施,以期促进科技型企业的稳定发展。     

谈建设项目内部控制体系构建及风险防范对策

随着我国经济社会的快速发展,企业在财务内部控制管理的形势也在不断发生变化.在我国的建设企业中由于企业内部控制管理不力,导致企业经营效益严重下降的现象不断发生.本文就从企业内部控制的内容入手,深刻认识企业内部控制管理存在的问题,从而找出加强企业防范财务内部管理风险控制的手段.     

论企业内部财务控制体系的构建

企业内部财务控制是企业管理系统内的一个核心系统,也是现代企业管理学的一个重要分支.加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要途径.因此,强化内部财务控制机制,建立一套科学、适用的内部财务控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫课题.     

制造企业财务内部控制存在的问题及措施

经济环境的变化和制造企业生存发展的现状,加剧了市场竞争状态。加强企业财务内部控制,向管理要效益,也成为制造企业生存发展的必修课。文章阐述了财务内部控制的概念以及财务内部控制与内部控制的关系,针对制造企业的特点和财务管理现状,分析了制造企业财务内部控制普遍存在的问题,结合实际管理经验,提出了相应的解决措施。文章对于制造企业全面改善财务内部控制具有实际指导意义。     

关于建筑企业集团加强内部财务控制的探讨

加强建筑企业集团内部财务控制是提高企业会计管理质量,完善企业财务监督职能,提高企业经济效益的重要途径。本文首先对加强建筑企业集团内部财务控制的必要性进行论述;其次针对建筑企业集团在财务控制中存在的问题进行分析;最后就如何加强建筑企业集团内部财务控制提出相应的措施。     

建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及对策

加强建筑施工企业的财务内部控制是降低企业经营成本、规范企业经营管理、提升企业经济效益的必然要求。目前,我国建筑施工企业财务内部控制还存在缺乏健全的财务内部控制体系、财务内部控制能力比较薄弱、项目风险防范机制不健全、财务人员的素质较低等问题。有效加强建筑施工企业财务内部控制,应完善财务内部控制体系,强化财务内部控制能力,提高财务风险防范管理能力和财务人员素质,实施信息化管理,以提升企业的财务控制能力,从而使企业更好地实现其经营管理目标。     

浅谈企业财务内部控制制度的建立

随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,企业如果想要在这样残酷的环境下生存发展,建立并完善财务内部控制制度势在必行。同时加强财务内部控制制度的建设也是企业现代化发展的必然选择。本文首先概述了企业财务内部控制制度的基本涵义,分析了我国企业财务内部控制制度的现状,并从建立建全财务内部控制机制;建立监督机构;提高企业管理都对财务内部控制的重视程度;提高员工内部控制方面的意识和素质四个方面提出了完善企业财务内部控制制度的方法。     

企业财务信息化建设对财务内部控制的优化作用分析

财务信息化管理影响着企业财务内部控制机制,高效的财务内部控制是现代企业管理的重要手段,因此,发挥财务信息化管理优势,加强企业内部控制,是企业应对市场冲击、提升自身抗风险能力及效益的必须途径。本文从财务信息化管理分析入手,分析探究了财务信息化管理对企业内部控制的几大优化作用,希望能为加快、完善企业财务信息化管理提供参考。     

如何加强建安企业财务内部控制

随着公司业务的不断发展壮大,作为单位管理重心的财务管理也渐渐彰显出它的重要作用,如何加强单位的财务内部控制管理能力,使得企业在竞争市场中长远发展,是目前企业的燃眉之急。本文就鑫泰建设集团有限公司相关情况,浅谈怎样加强建安企业的财务内部控制。     

浅议企业内部财务控制制度

企业内部财务控制制度是企业财务管理及内部控制的重要组成部分,广义的内部财务控制制度包含了企业内部控制的五种要素。加强企业内部财务控制制度建设,有利于企业更好的进行财务管理,同时为企业更好的生存及发展打下了根基。本文在对企业财务内部控制制定的原则进行概括论述的基础上,提出了与企业内部财务控制制度相关的内部预算、内部审计、内部协调制度等方面的创新构想。     

企业内部财务全方位控制体系构建浅论

企业的内部控制,主要是根据企业的管理的需要而构建的,企业内部财务全方位控制体系是企业内部管理中的重要手段之一。构建以及完善企业内部财务的控制体系,可以使企业得到深化的改革,也是现代企业管理中的核心。企业内部的控制可以使企业的财务具有真实性,因为企业对财务的控制就是对企业核心的控制。本文阐述了企业内部财务控制体系的模式,根据企业内部财务全方位控制体系的内容,说明了在建立企业内部财务全方位控制体系前需要做的准备工作。     

研究内部控制在股份公司财务管理中的作用

企业主要是以营利为目的的,财务风险是企业管理的核心,财务风险管理能力的高低,直接对企业经济效益造成影响。要加强财务风险管理,就要建立并完善企业内部控制体系,企业内部控制在降低企业财务风险的同时,另一方面促进了企业提高自身的经济效益。为了加强人们对内部控制重要性的认识,本文针对内部控制在股份公司财务管理中的作用展开分析。     

加强财务内部控制，提高企业财务管理水平

现代企业管理中,财务管理水平在一定程度上直接影响着企业运行管理。本文从财务管理角度着手,探索提高财务管理水平的有效手段,以期通过提高财务管理水平,增强核心竞争力。财务内部控制是现代化的管理模式和手段。企业可以通过财务内部控制提升财务管理质量,及时发现运行管理中存在的不足与风险。加强财务内部控制是现代化企业管理的必然要求,对企业发展有着极其重要的影响和价值。企业必须树立正确的发展理念,加强内部环境建设,完善管理制度,充分发挥财务内部控制职能,实现长足发展。     

分析企业内部控制在财务风险管理上的应用

当前阶段,现代企业制度已经有了较快的发展,并已经在不断进步完善中。企业管理中最为重要的内容就是企业内部控制,其决定着企业发展的未来以及方向。但是,在市场经济的影响下,市场的竞争在也不断的加强,使企业在财务风险管理上面临着较大的困境。同时,企业内部控制以及财务风险管理也是企业管理者最为关注的问题。本文针对企业内部控制在财务风险管理上的应用加以阐述,以便更好的对财务风险进行防范,以期为企业的内部控制提供参考以及借鉴。     

加强企业内部财务控制的途径探讨

内部财务控制是随着企业的发展而发展的,并随着现代企业制度的确立而完善。企业的规模越大,就越需要内部财务控制来帮助企业规避风险,保证企业资金的安全与完整,进而提高企业的经济效益。随着市场经济的快速发展,竞争日益激烈,如何做好内部财务控制,就成为企业管理必须要解决的问题。分析了加强企业内部财务控制的重要作用,并从四个方面,就如何加强企业内部财务控制,提出了若干建议。     

加强企业内部财务控制制度 切实提高企业管理水平

随着经营的日益复杂化和多样化,企业集团规模在不断扩大。在一个规模较大的企业里,企业高层管理者既不可能了解企业组织的所有生产经营情况,也不可能为基层经理人员作出所有的决策。所以探讨企业的内部控制特别是财务控制,建立并完善财务控制体系是有效实施内部控制的基础。本文就如何加强企业内部财务控制,切实提高企业管理水平作一些探讨,试图为财务监控在企业管理中的应用提供帮助。     

完善企业财务内部控制的措施

加强企业财务监督,完善企业财务内部控制制度成为企业管理的核心,也是实现企业管理约束机制的重要手段.只有建立了科学、有效的财务内部控制制度,才能实现现代企业经营管理的目标.本文就企业如何完善企业财务内部控制进行了分析.     

内部控制对企业财务绩效的影响分析

在企业内部建立健全完善的内部控制体系,对于企业财务绩效的整体提升也具有非常重要的作用。本文针对企业内部控制管理与财务绩效,首先分析了企业内部控制与财务绩效的概念内涵,进而深入分析了企业内部控制对财务绩效之的具体影响,并就优化企业的内部控制管理,提高企业的财务管理绩效水平,提出了几项建议措施。     

关于强化地市供电企业财务控制管理研究

如何通过加强财务内部控制制度建设、完善组织架构、资金集中管理、加强内部审计控制等财务控制手段来强化财务控制管理以解决企业中普遍存在的问题显得致关重要。根据本人的多年工作经验及对财务控制管理的理解,针对地市局供电企业的实际情况,在这里作个关于强化地市供电企业财务控制管理的探讨。