城投集团公司资金管理模式的建立

资金是一个公司从事生产经营的＂血液＂,其运营不仅涉及公司生产经营活动的方方面面,还与公司的管理水平和经济效益密切相关。资金管理是集团公司财务管理的核心内容,资金集中管理是集团公司管理的关键问题。     

负债筹资的意义和风险

筹资是指企业通过各种方式，从外部有关单位或个人以及从企业内部筹措生产经营所需资金的活动。资金是公司经济运行的血液，是公司进行生产经营活动的必要条件，没有足够的资金，公司的生存、发展就没有保障。因此，积极地筹措资金就成为决定公司资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节。公司筹资方式多种多样，有发行股票、债券、     

融投资小知识

什么是融资融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。     

企业存货管理的研究

存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资,能够满足企业生产经营的需要,它是重要的流动资产,占据了公司大量的资金。存货管理的好坏会直接对公司的财务状况与经营成果产生影响。合理地管理存货能够使资金周转率得到很大的提高,资金的平均占用水平大幅度降低,使资金能够得到很好的利用。本文首先提出当前存货管理在生产经营过程中存在的一些问题,其次进行原因分析,最后对应这些存货管理存在的问题,提出了相应的解决方案及相关建议。     

论企业资金管理风险及防控措施

市场经济的不断发展,在为企业带来发展机遇的同时,也加大了企业的生产经营风险。资金是企业日常经营和扩大经营规模的关键资源,在日益复杂的市场经营环境下,企业资金管理的风险也随之增加。因此,企业管理者必须更加重视资金管理这项工作,将资金管理风险控制在可控范围之内。本文从资金管理的基本理论出发,研究了公司资金控制问题产生的根源,同时给出了一些公司预防资金控制问题的措施,目的就是提高公司预防资金控制问题的意识,维护公司融资链条的安全性。     

融投资小知识

什么是融资 融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程.也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为.     

部分上市公司财务困境的成因及对策建议

(一)大股东占用资金阻碍正常生产经营 大股东的"掏空行为"是导致企业资金流紧张的根源,企业股权集中度越高,该现象就越明显.有的大股东与经营者合谋,大量占用企业资金,导致企业经营陷入困境,严重侵害中小股东利益.例如,某公司上市之初,因大股东拥有绝对控股权,其以周转借款、拖欠货款的形式陆续占用公司资金,导致公司资金流严重紧缺,只能从银行贷款以弥补生产经营所需资金,增加公司债务融资,为公司逐步陷入财务困境埋下了"地雷".     

物业管理公司加强资金风险管理的有效措施探讨

物业管理是城市化建设的基础保障，是为城市提供便利，推动社会进步和发展的重要组成部分。但是，随着物业管理公司责任的不断增加、规模的不断扩大，在日常经营中也面临着越来越多的资金风险，阻碍物业管理公司的正常经营和发展。所以，为了实现物业管理公司持续发展的战略目标，就必须加强内部资金管理，保障资金稳定，采取各种风险防范措施有效规避风险。鉴于此，本文分析了物业管理公司资金风险管理存在的问题，如资金风险管理意识淡薄、资金管理制度不完善、资金运营和内部控制体系不健全、从业人员专业素质不高等，并提出了相应的资金风险防范措施，希望可以为更多物业管理公司的资金管理提供有益参考，促进物业行业的高质量发展。     

营运资金管理效率与公司绩效相关性研究--以江浙制造业中小板上市公司为例

文章以2008—2012年江浙制造业中小板上市公司的相关财务指标作为研究样本,从渠道视角对经营活动营运资金管理效率与公司绩效的相关性展开研究。研究发现：营运资金管理效率与公司绩效关系显著,其中生产渠道营运资金周转期以及营销渠道营运资金周转期与公司绩效呈现显著负相关,而采购渠道营运资金周转期与公司绩效呈现显著正相关。     

建立应收款项风险防范长效机制研究

应收款项是企业在日常生产经营过程中发生的各种债权,是企业的一项重要流动资产。应收款项管理直接影响到企业资金管理的水平,关系到企业的生存和发展。文章结合公司生产经营实际,从夯实应收款项管理工作基础,强化源头控制,完善应收款项管理制度,构建风险防范体系,建立应收款项管理的长效机制等方面阐述黄河钻井总公司的应收款项管理现状、取得效果及下一步工作。     

营运资金管理效率与公司绩效相关性研究——以江浙制造业中小板上市公司为例

文章以2008—2012年江浙制造业中小板上市公司的相关财务指标作为研究样本,从渠道视角对经营活动营运资金管理效率与公司绩效的相关性展开研究。研究发现:营运资金管理效率与公司绩效关系显著,其中生产渠道营运资金周转期以及营销渠道营运资金周转期与公司绩效呈现显著负相关,而采购渠道营运资金周转期与公司绩效呈现显著正相关。     

扎根三湘电力事业 锻造财务人生品牌——记湖南省电力公司总会计师刘友夫

获奖理由 作为湖南省电力公司的财务当家人，刘友大同志连年完成了国家电网公司的经营任务。近年来通过内部资金运作，使得公司每年的资金运作效益都在1亿元左右。他不断创新和完善的资产经营责任制办法，被国家电网公司列入同业对标最佳实践库。任他的带领之下，湖南省电力公司的经营管理水平和经营效率得到了全面提升。     

关于拓宽融资渠道的探索

企业的生产经营、筹资投资和利润分配都是以资金为纽带，从起点到终点，贯穿于企业经营活动的全过程。加强资金管理、提高资金运营效益是企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展的重要保证。当前，公司资金管理模式经过不断演变发展，已经形成了一套成熟、高效的管理模式．     

公司运营资金管理的研究

企业日常经营活动与运营资金分不开,其关系到企业生产经营的方方面面。科学有效的运营资金管理是企业得以生存发展的核心条件,企业应该在运营资金管理中发现问题,并采取有效措施解决问题避免风险,从而提高企业运营资金的管理效率与获利能力。本文主要从公司运营资金管理存在的问题进行了分析,并提出了提高企业运营资金管理效率的建议。     

筹谋并重 演绎企业腾飞之路——记长城钻探钻井液公司总会计师夏志敏

[入选理由]夏志敏作为长城钻探钻井液公司的总会计师,主持公司会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等工作。多年来,始终坚持以＂国际市场引导国内,国内支撑国际市场＂的运作模式,坚持以＂资金管理＂为核心的财务整体思路,不断建立完善财务体制,提升资金管理水平,完善内控风险管控,为钻井液公司经营业绩的不断攀升提供了可靠平台。     

企业资金的预算管理

资金是企业进行生产经营活动时最为重要的要素，本文将阐述企业资金预算管理的重大意义，然后再分析企业在对资金的预算管理方面存在的不足，进而提出一些完善资金预算管理的措施。     

采购过程控制在物资库存管理中的重要性

在公司生产经营过程中,如物资库存数量较大,不仅占用公司大量资金,而且增加公司经营成本,降低公司的竞争力。本文基于现代物流理论,分析了传统采购的特点,采用新的采购模式和策略,在提高采购工作效率和水平的同时,推动公司库存物资管理水平的提高,为控制和降低物资库存,提高公司竞争力做贡献。     

集团公司资金集中管理存在的问题及对策探讨

随着业务规模、经营领域的不断扩大,集团类型的公司越来越重视资金集中管理,以此进一步提升整体资金使用效率和收益,防范资金风险。本文从集团公司实施资金集中管理的必要性出发,分析了资金集中管理存在的问题,从完善资金集中管理机制、提升集中管理效率、加大集中管理力度、创造集中管理效益、减少管理摩擦等方面提出建议,希望为集团公司的资金集中管理工作提供一定的借鉴。     

募集资金投向对公司经营业绩的影响分析——来自上市公司的证据

本文以2000年、2001年、2002年通过首次发行股票、配股和增发来募集资金的上市公司为对象,对募集资金的投向与公司经营业绩之间的关系进行研究。结果表明:上市公司募集资金正常投向的比率与上市公司的经营业绩显著正相关,正常投向中主业投资有利于公司经营业绩的提高;对外投资与公司经营业绩在第一年有显著相关关系,但不具有持续性;偿还债务与公司业绩之间有显著负相关关系。募集资金变更投向与公司经营业绩之间有显著负相关关系,募集资金变更为对外投资和募集资金闲置与公司经营业绩显著负相关。     

学“邯钢”提高资金使用效率

我公司在学习“邯钢”的企业管理经验的过程中,深刻地认识到企业管理是以财务管理为中心,财务管理是以成本管理、资金管理为中心.企业生产经营的过程实际上是资金运动的过程,企业管理工作必须紧紧抓住资金管理这个中心.多年来我公司始终把资金筹措、合理调度、降低资金营运成本,努力提高资金使用效率作为财务管理的首要任务来抓.1.加强资金回笼,多渠道筹措资金由于公司投入多,产出少.资金占用大.在国家紧缩银根的情况下,资金缺口影响到企业的生产.为此,公司领导针对公司贷款多,靠银行贷款是解