基于格式塔原理下的城市废旧铁路再生策略

目前我国城市发展模式正从“增量扩张”向“存量优化”转型,过去为城市工业发展做出突出贡献的城市废弃铁路空间以及工业遗址如何转化利用,成为城市更新背景下的一个重要议题。随着时代的发展,人们更期待既符合审美,又拥有一定品质的活动空间。故文章在城市更新的背景下,以衡阳西货运火车站为例,以格式塔心理学原理为研究依据,利用SD语义分析法量化居民感知,将人的空间知觉体验分为点状空间、线性空间和面域空间,并通过点线面三者的联系形成整体空间布局,由此激发闲置废弃铁路空间以及工业遗址活力,让使用者参与到改造当中,与空间产生联系与互动,以验证格式塔理论指导废弃铁路空间更新设计的可行性,以期为我国城市废弃铁路乃及工业遗址等消极空间改造提供新的研究视角与实例。     

企业“名牌塔”理论初探

提出了“名牌塔”的概念及模型,分析了“名牌塔”的构成及其特点,讨论了其应用领域并给出了实例。     

“VP＋去”格式与“去＋VP”格式及对外汉语教学的启示

汉语缺乏严格意义的形态变化,主要靠语序和虚词等语法手段表达语法意义。同一个句子,改变了词语顺序,其结构语义等都可能发生变化,外国人学习汉语,最难掌握的往往是这一语法形式。本文就以“VP＋去”和“去＋VP”为例进行分析和探讨,以便在教学中解决好这一难题。     

浅谈“家族式”企业的发展出路

从某种意义上讲,“家族化”企业中的任人唯亲,拉帮结派,搞小团体的弊端使得民营企业的市场竞争力日见衰退,并成为一些民营企业发展的一大困扰。因此,寻找“家族式”企业的发展出路,是摆在我们民营企业面前的一个急待解决的课题。     

“扩展企业”与“虚拟企业”

“扩展企业”和“虚拟企业”都是当前理论界的热点,也将是21世纪企业组织形态或企业运作的发展方向,但目前理论界对它们的解释不尽一致,两之间的界限往往不是很清楚;本对二之间的联系与区别进行了分析,提出自己的观点供探讨。     

加强企业道德建设 构筑企业发展基础

<正> 面对新的国际国内形势,根据我国企业的实际情况和市场现状,当前最紧迫、最根本的是应该大力加强企业的道德建设,这是使企业得以生存和发展的基础工程。一、加强企业道德建设的迫切性和必要性长期以来,在我国的社会主义道德建设实践中,一直把加强社会公德、职业道德、家庭美德建设作为主体内容,其中企业道德建设是建立市场道德秩序最紧迫最重要的基本建设,需要每个企业和企业家充分认识并给予高度重视。1.加强企业道德建设,是建设有中国特色社会主义事业的题中之义。2.加强企业道德建设,是建设和完善社会主义道德体系的重要内容。     

从“中海模式”看物业管理企业发展之道

<正> 一、当前物业管理行业背景分析 (一)物业管理行业SWOT分析 SWOT分析即强势(Strengths)、弱势(Weaknesses)、机遇(Opportunities)、威胁(Threaten)分析。利用此分析方法,我们可以清楚地看到当前物业管理行业(Property Management Industry)的现状及未来的发展趋势。     

“双主”企业培训教学设计的模式研究

企业的经济环境、社会环境、政治环境、技术环境和生态环境在不断变化。如何使企业适应变化、参与竞争、开拓市场,是企业管理者迫切需要解决的问题。由于企业培训十分注重成本/效益比,这与教学设计的思想不谋而合。教学设计能为企业培训与开发提供科学理论与具体实践,其中“双主”企业培训教学设计模式的应用势必给企业培训过程带来巨大的影响。     

企业管理中的“刚”与“柔”

确保在实现企业目标的同时,最大限度地实现员工的价值和理想,实行“刚”“柔”并济的管理。     

构筑“一主多元”型企业文化模式推动企业又好又快发展

新汶矿业集团是一家以国有资产为主体、多种所有制并存，以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团，企业信贷信誉AAA级。2008年位列中国最大企业集团175位，中国煤炭工业100强第12位。2007年新矿集团销售收入突破200亿元，预计今年将超过300亿元。近年来，新矿集团按照“以文化管企业、靠文化兴企业”的理念，     

按照“三个代表”要求搞好企业发展

<正> 在20世纪80年代,中华民族找到了一条强国富民的改革开放之路,而伟人们的理论思想又为这条道路点燃了一片光明。不论是“发展是硬道理”还是“讲学习、讲政治、讲正气”和江泽民总书记关于“三个代表”的精辟阐述,都是我们社会主义建设中     

做企业让我得到“权力”和“自由”

我1956年出生在甘肃兰州,青少年时代在宁夏银川度过。1958年的三反运动,我父亲以现行反革命分子的罪名被判刑三年,他在狱中含恨自杀,两岁的我便戴上了"黑五类子女"的帽子。受大哥的影响,我11岁的时候就加入了当时的民间书友会,因而比别的同龄孩子更早接触文学书籍,12岁时连猜带看读完《西游记》、     

企业“安乐死”

很多企业死去，并非因为竞争惨烈，而是企业过于安逸，并且在舒适中找不到更好的市场突破点，所以就死去了。 一个人迈着方步慢慢地、不失规矩地走着。突然，一阵暴雨来了，疾步快行了一里多，忽然懊悔起来，说：“我失去了走路的原则了!有了错不怕，改过来就好。”于是冒着雨飞快跑回原处，再换成缓慢的方步重新开始走……     

“创先争优”抓党建 凝心聚力促企业发展

文章以广西投资集团方元电力股份有限公司来宾电厂为例,就如何以开展创先争优活动为契机,充分发挥党组织和党员先锋作用,促进企业发展,谈几点体会与思考。     

夯实跨境金融服务基础 全力支持“走出去”企业发展

近年来,国家积极推进企业走出去及参与一带一路建设,打造全面开放的新格局。各大央企积极响应,加速出海,参与沿线建设与投资的力度空前。中国工商银行北京市分行(以下简称工行北京分行)紧紧围绕国家战略布局.     

“大企业病”困扰中国企业

一度退至幕后而又复出的四川长虹电器集团公司总裁倪润峰坦言：长虹得了“大公司病”。“临床症状”表现为：一是“高烧”，企业的高速增长让管理者头脑有些发热，缺乏冷静；二是“肥胖”，企业组织结构膨胀，管理层次增多，决策执行的有效性大打折扣。     

构建“五型”模式,推进企业创新驱动发展战略

当前国际国内各种产业发展面临着市场容量饱和,市场竞争加剧,产业结构调整乏力等诸多困难矛盾,迫切需要调整企业发展方式,企业发展要从要素驱动向创新驱动发展的转变,全面实施创新驱动发展战略。实施创新驱动发展战略,关键要在心智思维、战略导向、平台搭建、成果转化等方面构建起相应的管理和运行模式,在企业内部建立能够保障创新驱动发展战略实施的体制机制。