深化高校资产管理改革,优化资源配置

加强资产管理，优化资源配置，提高办学效益是进行高等教育结构调整、深化高校管理体制改革、加快高等教育发展步伐过程中面临的重要课题。认真研究和解决这一问题对提高办学水平和教育质量有重要的意义。因此，在工作中，必须重视以下几个问题：一是固定资产折旧；二是引导资产合理配置，逐步实现资产剥离；三是强化内部成本核算；四是认真对待固定资产报费工作。     

优化高校资源配置提高资产使用效益

高校优化资源配置,提高固定资产使用效益,就要建立大型设备共享机制,优化资产管理体系,完善资产管理制度,充分利用信息技术,强化资产购置环节的管理。     

高校固定资产管理常见问题及改善对策

固定资产是高校资产的重要组成部分,固定资产的管理工作关系着高校办学质量和学校的发展。在诸多高校管理活动中,固定资产管理存在的问题较为突出,日常管理较为混乱,如高校固定资产管理意识淡薄、管理体制不健全、管理手段落后等。针对上述问题,各高校应当加强固定资产管理意识,完善固定资产管理体制和制度,借助财政网络平台,实施动态管理,以便实现资产的保值和增值,提高资产的使用效益,提升学校的综合办学水平。     

新时期加强高校管理干部队伍建设的思考

高校管理干部队伍在高校日常管理、资源配置利用和发展规划等全局性工作中担负着重要责任。建设一支结构合理的专业化管理干部队伍对高校抢抓机遇、加快学校事业的全面发展具有重要的战略意义。在高校管理干部队伍建设中．要根据学校工作的具体器要，科学地进行职位分类，按器设岗，严育、重用、优待，避免一味追求高学历和盲目的管理队伍学术化倾向。建设一支高素质、专业化的管理干部队伍。     

刍议如何改进高校资产管理工作

随着国家对教育的投入不断增加，各高校的资产规模都有大幅度增长，对高校资产管理工作提出了更高的要求。高校资产管理部门必须探索新的管理思路，提高资产使用效益，保障学校资产的安全、完整，为学校的教学、科研等工作提供必要的物质保障。     

公办高校几种非资产经济资源及其管理

在传统资产管理之外，重视非资产经济资源的管理有助于提升高校财务治理能力和综合管理水平，推动资源建设和有效利用，强化学校核心竞争力和“双一流”建设。针对普遍存在的非资产经济资源缺乏统筹管理和价值管理问题，应通过界定资源属性、引入价值维度管理、统筹和分类管理相结合、与学校发展规划和评估相衔接、促进非资产经济资源向资产的转化等措施实现认识和有效管理非资产经济资源。高校非资产经济资源管理中的资源价值评估、管理模式、转化资产的机制等问题值得进一步研究。     

浅议高校预算管理中存在的主要问题及对策

预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注,高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。科学、合理的预算是学校年度内资金来源和各方面支出的合理统筹,是实现高校有限资源优化配置和提高资金使用效益的重要任务。     

浅议高校预算管理中存在的主要问题及对策

预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注,高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划.科学、合理的预算是学校年度内资金来源和各方面支出的合理统筹,是实现高校有限资源优化配置和提高资金使用效益的重要任务.     

高校财务资源配置问题及优化路径探析

我国高等教育的迅猛发展对高校财务资源配置提出了新的挑战,财务资源的优化配置是高校可持续发展的重要保证。我国高校财务资源配置存在财务资源总量严重不足、财务资源使用效率低下、财务资源分配结构不合理等问题,建议构建财务资源配置绩效评价指标体系、优化财务资源配置结构、完善高校内部控制制度,以促进高校财务资源有效配置,提高办学水平。     

加强高校国有资产管理措施探析

高校资产是高校进行人才培养、科学研究的物质基础，对高校的发展具有重大意义，对其进行研究，强化高校资产管理，亦有着非常重要的意义。文章从高校国有资产的特征入手，理清高校国有资产管理中存在的问题和成因，分析现行高校国有资产管理体制及其存在的问题，提出了加强我国高校国有资产管理的具体措施。     

高校审计中的内部控制评价探究

本文主要分析了在内部审计活动中对内部控制评价影响力较大的因素，探讨在高校改革和发展的重要时期，高校在内部控制层面要不断完善的方面，以期能提高学校资产使用的效率、效果和安全性。     

浅析高校评估对档案工作的促进作用

高校档案是高校管理的重要组成部分，是高校教育改革和学校发展的真实记录，是高校评估的重要基础和依据，而高校评估也进一步推动档案工作的发展，档案管理工作只有在高校管理中得到重视，才能保证档案工作更好地为教学、科研以及学校的各项工作服务，才能在学校接受评估时发挥应有的作用。     

我国高校体育无形资产开发存在的问题及对策研究

高校体育无形资产是高校资产的组成部分。加强高校体育无形资产开发与管理是优化高校教育资源配置、加速高校发展的核心内容之一,是当前迫切需要解决的理论和实践问题。本文针对我国目前高校体育资产开发与管理中存在的问题,提出一些针对性的改进对策。     

对高校后勤社会化改革有关财务管理的几点思考

在高校后勤社会化改革过程中，高校应加强财务管理，提高经济效益，保证国有资产保值增值，逐步建立一套科学的、符合高校后勤社会化改革的财务管理模式。首先，理顺与学校的产权关系；其次，应合理优化后勤资产的产权结构，抓好资本运作；其三，应加强后勤实体的财务管理，包括加强资金管理、收入管理、成本核算制度、实行会计委派制、发展网络会计；其四，加强对后勤实体的财务监督和审计。     

高校深化聘任制改革的经济学思考

高等学校改革调整了教学科研管理的组织方式,通过深化人事制度改革,积极推行教师聘任制和全员聘用合同制,逐步建立起适合高校特点的分配制度。这是努力创设有利于优秀人才尽快成长和发挥才干的制度环境,反映时代特征和国际潮流的需要;这是建设高素质教师队伍和管理队伍,盘活和优化学校人力、物资资源配置的需要;这是全面提高学校的办学效益和整体水平,推动我国高等教育事业健康发展的需要。     

对高校财务管理热点问题的探讨

高校财务管理是高校管理的核心环节,其目标是开源节流,实现教育资源的优化配置,实现“投资效益最大化”。目前高校财务管理存在预算编制不科学,约束力软化;贷款规模较大,超出学校的还贷能力;资产管理制度不完善,资产价值反映不实;后勤集团、校办企业管理混乱,企业效益差等问题。高校财务管理应实施包括会计委派制,强化部门内部管理及内部审计监督,加强国有资产及银行贷款管理,细化部门支出预算管理,制定切实可行的科研经费管理办法等举措,以适应高等教育改革深化的发展。     

RFID应用于高校资产管理之小试

高校资产随着高校的日益快速发展,资产设备管理在高校日常管理中越来越重要。笔者一直在研究一种方便、快速、准确的物联网资产管理方式,本文主要是对前期一段理论研究的基础上提出具体的实施方法和步骤。通过全面分析,我们可以发现物联网资产管理系统可以实现资产的动态、全生命周期管理,对高校资产管理有着重要的意义。     

高校资产的精细化管理分析

随着经济的不断发展和进步，我国的高校资金来源渠道越来越广，对于资产的精细化管理要求也越来越高。近些年来，我国的高校资金来源不再像以前一样单一，尤其是现在高校通过像银行等金融机构获取贷款来进行校园建设，使得高校的资产得到了大幅度的提升，然而，我国当前高校资产管理上还存在着许多的不足。本文旨在分析当前我国高校资产管理当中出现的问题，寻求精细化管理高校资产的有效对策，希望对于高校资产的精细化管理有所借鉴。     

高校资产管理队伍建设机制——基于高等教育内涵式发展视域

在促进高等教育内涵式发展的大背景下，高等学校资产规模逐步扩大，这对资产管理人员队伍建设提出了更高要求。本文从高校资产管理队伍建设机制的角度出发，在对资产管理人员的必备素养进行分层分类逐步界定后，从建立学校管理层面及制度建设方面的支持机制、建立高效的绩效考核奖惩机制、建立资产管理人员定期培训机制、建立互助互学的沟通机制等方面对高校资产管理队伍建设提出了建议。     

试论现代财务管理体系

现代财务管理体系是适应现代市场环境特点要求而产生的一种思想,着重于企业内部资源配置的优化,因此现代财务管理体系是基于资产展开的管理,是一种精细化的管理。现代财务管理涉及到包括资产不同形态的管理和资产管理的不同方面,是资产全过程的管理系统,包括财务控制、财务预算管理、投资决策、监督核查和风险管理。