加强企业财务管理的几点建议

世 界经济已呈全球化趋势 ,我国企业也面临着国际和国内两个市场的竞争。要想适应这个潮流 ,在竞争中立于不败之地 ,就必须摆正财务管理的中心地位 ,加强财务管理 ,在此笔者提出几个建议 ,供参考。一、明晰企业产权 ,强化约束机制要按照现代企业制度要求 ,对企业产权进行明确。只有产权明确 ,才能财务清晰。在实践中 ,很多企业财务管理混乱 ,导致国有资产流失。查其原因 ,是因为许多管理者未能认识到所有者财务和经营者财务的差异 ,使所有者与经营者经营责任不明 ,且缺乏有效的约束机制 ,致使所有者的所有权得不到保护 ,同时又使经营者的经…     

建筑施工企业财务成本管理

随着我国市场经济的发展,建筑施工企业已经逐渐的呈现出饱和形态,建筑行业的市场竞争已经越来越强,企业为了自身的生存发展,使出了各种让利的手段来取得工程的中标,这种情况通过长期的积累,导致了建筑施工企业经济效益的下滑,严重的危及施工企业的生存和发展。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

加强财务管理,是企业提高经济效益的重要手段,企业财务管理是否得力,对企业经济效益的好坏起着决定性作用,所以要想提高经济效益,就必须强化企业财务管理。一、以盈亏为中心,积极筹措资金,加强财务控制盈亏是企业生产经营和经济效益的综合反映,是衡量企业各项工作的核心指标,围     

新经济形势下建筑施工企业财务管理的几点思考

财务管理是企业内部管理工作的基础环节,也是企业内控体系中的核心及关键内容。伴随着全球经济的相互融合,经济全球化加剧了世界经济的竞争;与此同时,我国市场经济的不断深入与发展,也直接造成企业间竞争的愈演愈烈;再加上经济环境的复杂与多变,可以说新经济形势下,企业财务管理面临着全新的挑战。新经济形势下,建筑施工企业要适应整个建筑市场以及经济环境的发展、有效防范企业财务风险与经营发现的发生,加强财务管理、保证财务管理可以切实发挥其应有的现实意义则是尤为必要的。因而,本文将主要围绕建筑施工企业财务管理的几点问题进行简单的分析与研究。     

新形势下建筑施工企业财务管理的几点思考

财务管理是建筑施工企业中最为重要的组成部分,财务管理对企业的运营和发展具有重要的作用。并且随着经济全球化的发展,建筑施工企业面临着日益激烈的竞争,对财务管理提出更高的要求,本文主要进行分析新形势下施工企业财务管理中存在问题,并提出相应的建议。     

对建筑施工企业财务管理的探究

随着建筑业的发展,建筑施工单位面对的市场竞争越来越激烈,为实现健康、良性的发展,增强市场核心竞争力,建筑施工企业必须要立足企业实际,有针对性地采取有效策略,加强对企业内部尤其是财务的管理,以促进资源配置与资金利用实现最优化。     

网络经济下加强企业财务管理的8点建议

1 转变企业理财观念 网络经济的兴起，使创造企业财富的核心要素由物质资本转向知识资本。企业理财必须转变观念，不能只盯住物质资产和金融资本。首先，要认识知识资本，即了解知识资本的来源、特征、构成要素和特殊的表现形式。其次，要承认知识资本，即认可知识资本是企业总资本的一部分，搞清知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系，以及知识资本应分享的企业财富。最后，要重视和利用知识资本。企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产，又要充分利用知识资本使企业保持持续的利润增长。     

浅析企业财务管理的目标

一、引言 财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域．环节之中。财务管理直接关系到企业的生存发与发展．从某种意义上说．它是企业可持续发展的一个关键。     

浅析企业财务管理的目标

<正>一、引言财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、环节之中。财务管理直接关系到企业的生存发与发展,从某种意义上说,它是企业可持续发展的一个关键。     

建筑施工企业财务成本管理分析

随着经济的发展,我国建筑施工企业也从中得到了可观的利润。但是企业进步不仅仅代表着可观的利润收入,企业内部的财务管理也起着重要的作用。在目前的大环境下,由于施工企业对财务成本管理的认知不够,所以传统的管理方法也不能很好地使用在目前的环境下。文章就目前存在的建筑施工企业中的财务成本问题进行分析,并提出相应的缓解方案,以期达到合理使用企业内部资金的目的。     

关于加强建筑施工企业财务管理的思考

市场经济的发展和城市化进程的加快,推动着建筑行业的发展,建筑施工企业的数量也在增多,企业间的竞争也更激烈.在推进现代企业的创新发展过程中需要寻求新的经济增长点,认真做好一系列管控工作,增强企业的效益和持续竞争力.财务管理是企业内部管理的重要方式和重要组成部分,在现代企业管理中作用突出.需要根据当前市场形势、企业自身的特...     

海外建筑施工企业财务集中管理研究

TCL在汤姆逊业务的落败，明基的西门子业务申请破产……中国企业在走向世界市场时面临着方方面面的问题，融资、投资、运营、税务、劳工、社会责任等等。中国企业需要学习的东西太多。本刊开设“国际运作”栏目，将从企业跨国经营的各方面进行深入的探讨，希望能为“走出去”的企业拓展思路。[编者按]     

加强企业财务管理的若干建议

财务管理是企业开展所有经营活动的基础,又是反映企业所取得成果的一面镜子,对于企业来说是十分重要。但是,现阶段许多企业财务管理由于存在很多问题,已逐渐脱离企业现代化的轨迹,甚至阻碍企业的发展。随着社会的不断进步,企业如果想继续向前发展,就必须完善自身的财务管理制度。     

浅议建筑施工企业财务管理

财务管理是企业管理中最重要的组成部分之一,本文从建筑施工企业财务管理工作的实际出发,通过揭示了实际工作中的现状,分析了建筑施工企业财务管理工作中存在的问题,提出完善改进建议.     

小议建筑施工企业财务管理

财务管理是企业管理的核心,随着外国建筑企业的进入,我国建筑施工企业面临更加大的挑战,加强财务管理是企业发展的必要手段。本文从目前建筑施工企业财务管理中出现的问题出发,提出完善企业财务管理的内容,为我国建筑施工企业提供了加强财务管理的理论基础。     

如何加强建筑施工企业财务管理和成本核算

我国市场经济不断发展,建筑企业竞争愈演愈烈,因此,建筑企业对施工成本的控制、核算和财务管理也日益重视。本文就加强建筑施工企业财务管理和成本核算的相关策略做初步探讨,期与业界人士相互借鉴交流。     

基于建筑施工企业财务管理的海外数字化管理研究

随着全球化的发展和信息技术的进步,建筑施工企业在海外市场的竞争中面临着越来越多的挑战。数字化管理作为一种新型的管理方式,有利于企业提高财务管理效率。研究建筑施工企业财务管理的海外数字化管理,旨在帮助企业提高效率、降低成本、提升竞争力。文章首先介绍了数字化管理的概念和特点,其次提出了基于财务管理重点研究海外数字化管理,最后通过对海内外建筑施工企业建筑数字化管理存在的问题和所取得的经验进行研究,验证了数字化管理对提高建筑施工企业财务管理水平的积极影响。文章的研究成果对于建筑施工企业加强拓展海外市场及实现数字化管理具有一定的参考价值。     

探究建筑施工企业财务管理中的创新管理措施

时至今日,建筑企业之间的竞争随着社会主义市场经济的发展越来越激烈,财务风险是企业无法逃避的巨大问题,这对建筑施工企业财务管理的能力提出了巨大挑战,文章研究了建筑施工企业财务管理中所存在的问题,并对建筑施工企业提出了一些可行的创新管理措施。     

对集团化企业财务管理问题的几点思考

集团化企业是由若干个具有独立法人地位的企业所组成的法人联合体,是内部以产权为主要联结纽带而形成的具有多层次组织结构的经济组织,集团化企业本身不具有企业法人资格.集团化企业是社会经济发展到一定阶段的产物,它与单一的企业有很大的差别.集团化企业财务管理也就有别于单一企业财务管理,具有新的特点.企业集团化管理体制的核心是建立在公司制基础上的母公司对子公司的控制体制.企业集团管理的基础是控制问题,反映到财务上,集团化财务管理的基础也是财务控制问题.因此,财务管理工作对于集团化企业管理更为重要,本文在分析集团化财务管理特征的基础上,阐述了实行集团化企业财务管理的若干措施.     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析

当代经济发展迅速,伴随着信息化、数字化高速发展的同时,国家又提出了绿色可持续发展的理念,建筑行业面临着适应新的环境和要求的挑战,管理会计在当代建筑施工企业发展中占据越来越重要的地位。基于此,笔者从管理会计对建筑企业管理的重要性、存在的问题、应用建议三方面进行了探讨,并提出思考和建议。