加强电网企业固定资产内部控制之我见

固定费产是企业生存的必要构件,对企业发展起着至关重要的作用,我电网企业固定资产数量、金额较大,管理好固定资产对企业生存及发展意义重大,笔者针对现阶段我企业固定资产管理存在的问题提出了几点解决方案,帮助企业管理好固定资产.     

企业固定资产管理及合理配置分析

固定资产属于企业重要的重要资源,企业的快速和持续的发展离不开固定资产。因此为了确保企业能够高效、迅猛的得到发展,取得更高的经济效益,加强固定资产的管理,对企业固定资产进行合理配置是企业管理的重中之重。本文将对现阶段我国固定资产的管理现状和配置进行分析,以探讨企业如何合理的管理和合理配置固定资产。     

刍议新制度下医院固定资产管理存在的问题

医院是社会医疗卫生服务的重要机构和场所,其在固定资产的管理上与其他企业、单位的管理方式有很大的不同,合理有效地管理医院的固定资产,对医院的发展有着深远的意义.但在现阶段的发展中,医院在固定资产管理方面还存在很多问题,本文通过分析医院固定资产管理的特点和现状,提出切实可行的管理医院固定资产的措施,以促进医院固定资产管理工作的进一步发展.     

企业固定资产管理存在的问题与完善措施

长期以来,企业固定资产在为企业持续创造着生产力,在保证企业发展的情况下,带动了经济发展,但是在管理实践中,存在着固定资产制度缺失或不具体、固定资产实物管理及盘点不到位、不良资产清理不及时、会计核算不规范等问题。这些问题的存在,直接造成了企业固定资产使用效率降低以及账面价值与实际价值差异相差悬殊。因此,只有加强企业固定资产的管理并且完善企业固定资产的核算方法,不断地健全企业固定资产管理制度,并强化固定资产的监控,才能充分发挥固定资产使用效益。因此本文围绕着现阶段固定资产管理中存在的问题,探索相应的解决方案。     

关于加强烟草商业企业固定资产管理的思考

在新常态背景下，对于烟草行业的财务管理水平提出了更高的要求，固定资产管理作为烟草商业企业财务管理的重要内容，对于企业发展资源的配置以及企业战略目标的实现具有重要的意义。加强烟草商业企业固定资产管理是保证国有资产安全，提升国有资产使用率的重要手段。目前烟草商业企业在实施固定资产管理的过程中仍然存在管理手段单一，管理成效不足等问题，很大程度上限制了固定资产管理的有效性。本文从烟草商业企业固定资产管理重要性出发，结合现阶段烟草商业企业固定资产管理方面存在的问题，探究加强烟草商业企业固定资产管理水平的相关措施。     

探究统计分析在固定资产管理中的应用

随着社会经济的不断发展,在现阶段的企业管理过程当中,加强固定资产管理工作能够结合企业内部的实际发展状况,不断更新优化事业单位的工作形式,从而提高单位的经济效益,充分利用现有的固定资源。本文就着重探究在现阶段如何运用现代化的技术加强单位固定资产的管理工作,结合资产管理中存在的问题,利用统计分析这一方法全面加强固定资源的管理工作,并提出相应的工作建议以供参考。     

固定资产管理现状及改进措施

企业需要了解现阶段市场的发展环境,结合自身业务,运用信息技术加强固定资产管理,运用云计算、大数据等技术提高固定资产管理的合理性。 过去,受传统的固定资产管理方法影响,企业存在许多弊端。 同时,由于资产运营信息更新缓慢,在信息不相等的情况下,会产生大量的错误决策,从而难以有效地解决资源重用问题。 为了解决这方面的弊端,企业必须加强信息技术的应用,同时也要考虑过去固定资产管理中存在的问题。 建议改进固定资产盘点统计,转变经营者的工作理念,提高固定资产的经营效率。 充分发挥固定资产的功能优势,运用先进的管理工具,建立问责制度,解决过去固定资产管理的弊端,进一步提高企业的内部竞争力,确保企业在激烈的市场竞争环境中占据主导优势。     

探讨新形势下现代企业加强固定资产管理的措施

现代企业经济运行活动中,固定资产扮演着极其重要的角色,有效的固定资产管理是企业实现降本增效、提高财务管理水平、实现可持续发展的必由之路。本文从新形势下企业加强固定资产管理的重要性出发,深入分析了现阶段企业固定资产管理工作中存在的问题,如业财融合不深入、内部控制不到位、信息系统建设不足、闲置资产再利用与售卖困难等。在此基础上提出了加强固定资产管理的措施和建议,包括统一业财跨部门协同标准、优化固定资产内控环境、完善固定资产跟踪管理系统、探索创新固定资产的再利用方式等,以期帮助现代企业更好地管理和利用固定资产,提高资产使用效率和效益,降低成本和风险,增强企业竞争力和可持续发展能力。     

浅谈企业固定资产的管理

企业固定资产占据企业总资产的很大一部分比例，对于企业生产与经营活动的正常开展有着重要保障性作用。因此提高企业固定资产的管理效率，即是提高企业资产利用率，同时也是保证企业持续发展的有效途径。笔者针对现阶段我国企业固定资产管理存在的问题进行简要分析，并结合实际工作经验提出一些提高企业固定资产管理效率的建议，希望能为相关工作者提供些许参考作用。     

企业固定资产管理中存在的问题及对策研究

在企业经营发展过程中,固定资产是一项重要资源,固定资产管理进程的推进和管理效率的优化,能够保障固定资产的安全性与完整性,促进企业稳定健康发展。本文就企业固定资产管理的重要性进行阐述,明确企业固定资产管理内容,针对当前企业固定资产管理中存在的问题,提出可行的解决对策,以促进固定资产高效管理的实现。     

浅议如何加强事业单位固定资产管理

随着我国社会经济的迅速发展,加强事业单位固定资产管理成为了保障事业单位正常运行和发展的必然要求,但在事业单位管理过程中,事业单位固定资产管理的弊端逐渐凸显。文章立足于现实,通过分析现阶段事业单位固定资产管理存在的问题,提出新形势下加强事业单位固定资产管理的举措,希望可以为事业单位固定资产管理提供参考。     

加强固定资产管理 提升企业经济效益

企业在经营管理内部发展的时候,要对企业中的固定资产进行管理。管理固定资产是企业所有管理工作中的重要部分,而且企业也可以通过管理的方式使企业的效益提高,也是企业寻求发展的新手段。我国大部分的企业在管理资产的时候,没有完善的措施,甚至是存在着管理的漏洞。从而不能让企业的固定资产发挥作用。有些企业管理固定资产不善,使资产大量的流失,不利于企业的发展。本篇文章以企业的固定资产为视角,分析了资产管理中问题,并且妥善的解决。     

小议企业固定资产管理的问题

固定资产是一个企业资产的重要组成部分,是企业赖以生存的基础,固定资产管理的好坏直接影响到企业的发展进程.当前我国部分企业固定资产管理不尽如人意,企业要想有长足的发展,就必须正视固定资产的管理.     

构建资产全生命周期管理体系 提高固定资产管理水平

本文结合现阶段企业固定资产管理的现状及存在的问题,以提高固定资产管理水平为目标,初步探讨资产全生命周期管理体系构建的总体思路和设计原理。     

试论集团企业固定资产管理中的不足与对策

固定资产管理是企业管理的重要组成部分,良好的固定资产管理能有效地提高企业的效率,降低成本,增强企业的综合竞争力。我国集团企业固定资产管理存在一些问题,制约企业的发展,本文就如何提高集团企业固定资产管理提出相应的对策。     

试论集团企业固定资产管理中的不足与对策

摘要：固定资产管理是企业管理的重要组成部分．良好的固定资产管理能有效地提高企业的效率,降低成本,增强企业的综舍竞争力。我国集团企业固定资产管理存在一些问题。制约企业的发展,本文就如何提高集团企业固定资产管理提出相应的对策。     

基于风险管理下企业固定资产内部控制的分析

近年来,随着我国社会的进步和市场经济的发展,再加上政府内部控制相关规范的逐渐完善,内部控制对于现代化企业的发展越来越重要,在此过程中,企业内部控制管理中的弊端就逐渐地显露出来。文章以此为出发点,首先对现阶段我国企业固定资产内部控制存在的主要问题进行了简要的分析,然后重点分析了内部控制中固定资产风险管理措施。     

企业固定资产管理中存在的问题以及解决对策

随着现代经济社会的不断发展，固定资产管理工作在整个企业经营活动中占据的地位越来越重要，作为财产管理工作的主要构成要素，很多企业管理和领导阶层在制定固定资产管理工作相关条例时都已经明确了固定资产管理工作目标以及工作方法。但是，受到各种因素的影响，企业固定资产管理工作体系中还存在一些有待完善的地方，例如购置重复、制度短缺等，本文主要对我国现阶段企业固定资产管理工作中存在的问题进行分析和探讨，并在此基础上提出了针对性的改进措施，从而保证企业在发展和运营过程中获得更大的经济以及社会效益。     

医院固定资产管理现状及对策

<正>固定资产是医院开展医疗、教学、科研所必不可少的基本物质要素,也是医院赖以生存和发展的重要资源之一。固定资产管理是医院管理的重要组成部分,搞好固定资产管理,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力是十分重要的。在现阶段,医院固定资产管理中还存在以下问题。一、缺乏健全的固定资产管理制度     

企业固定资产精细化管理研究

固定资产作为企业管理的重要内容,也是关系到企业经营发展的基本物质基础。本文针对企业固定资产精细化管理有关内容,首先简要介绍了企业固定资产管理的基本原则,进而分析了目前一些企业在固定资产管理方面出现的问题,最后就实现企业固定资产的精细化管理,进行了系统的论述分析。