医疗器械行业服务价值增值探讨

从医疗器械企业的消费者、供应商、潜在的新进入者、替代产品和行业内现有竞争者五个方面,探讨服务转型对行业竞争格局的影响并从企业和客户的角度研究了服务的价值增值机理.     

家电零售行业企业物流发展分析

中国的家电零售行业是近年来发展最迅猛、竞争最激烈、整合度最高的行业之一。经过近二十年的竞争与发展,中国家电零售行业已成为影响中国产业格局的较为成熟的行业。家电零售行业由于其特殊性,行业内企业很早就开始了对企业物流的建设。通过分析家电零售行业物流发展情况,总结家电零售行业企业物流发展的模式及前景。     

中国零售业竞争结构分析

<正>对中国零售业竞争结构分析的意义,主要表现在以下3个方面:1.有利于认清竞争对手,制定恰当的竞争战略.美国著名的竞争战略学家麦克·波特认为,企业竞争战略的目的是通过进攻或防御行动的选择,为企业确定一个可防御的地位,以便抵御企业所面对的各种竞争力量,获得竞争优势和可持续的较高的利润.为了达到这一目的,企业竞争战略要解决两个问题:(1)寻找和选定一个具有吸引力的行业;(2)在选定的行业内确立一个有利的市场地位.为了在竞争中求得生存和发展,对于所处行业的竞争结构及竞争结构未来演变的趋势必须做到心中有数.     

行业竞争因素分析

不容质疑,行业的丰厚利润是企业梦寐以求挤身该行业的与生俱来的动力。然而,企业在进入某一行业前应对该行业内的现有竞争者、潜在进入者、替代品和商家等竞争因素进行分析。企业客观分析竞争因素对自身的影响,就可以在激烈的市场竞争中通过扬长避短,游刃有余,一定能够打造成为行业中具有可持续发展的企业。     

“低空飞行”验证美的中间路线

中国的家电行业是改革开放之后发展起来的一个充分竞争的行业。这个行业内产生了诸多为国人所熟知的品牌．但由于行业特性决定的行业的激烈竞争状况．在这个行业内生存也颇为不易，企业普遍规模大．但利润率比较低。由于技术上（特别是在关系产业升级的核心技术上）仍然依赖于进口，而规模扩张和终端（渠道）控制是企业能够构筑竞争优势的两个主要着力点。     

进口竞争与中国制造业动态全要素生产率——基于资源配置的视角

借鉴Melitz&Polanec(2015)的方法,文章计算了2000～2014年中国制造业动态全要素生产率,将其分解为生存企业内效应、生存企业间效应和净进入效应,基于资源配置的视角研究进口竞争对中国制造业动态全要素生产率的影响。研究发现,进口竞争主要通过提升各行业生存企业内效应和净进入效应进而提高动态全要素生产率。分样本回归结果显示,不同行业的资源配置效率和动态全要素生产率受进口竞争的影响有所不同。进一步地,文章还发现:上游进口竞争对各行业资源配置效率和动态全要素生产率也存在正向影响;资本品进口竞争对行业效率的正向影响大于消费品和中间品进口竞争;来自发达国家的进口竞争对行业效率的影响大于来自发展中国家的进口竞争。     

服装企业的品牌营销与管理浅谈

中国在世界上是最大的服装加工基地,服装生产总量大,但单件价值水平低。我国纺织服装在服装企业国际经营经验严重欠缺,世界性品牌几乎为零,品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足,企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺,这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代,加入世贸后,服装行业的竞争不只是行业内竞争,还有来自行业外的竞争,我国服装产业欠缺的不是质量,而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品,打造国际品牌。     

物业企业全面预算管理的问题及对策

全面预算管理可实现企业资源的合理配置,真实地反映企业未来的规划及实际需要,进而对部门协同、战略落地、经营发展与价值产业链等方面的最终决策提供数据支持,是企业财务管理不可或缺的一部分.对于像物业行业这种劳动密集型产业,行业内同业竞争激烈,且随着近年来物业企业不断在香港上市、收并购事件频发,企业必须重视精细化管理,才能保障...     

网络环境下旅游企业合作方式的选择

互联网对旅游企业内外部环境的影响作用,主要体现在组织结构的变革、信息服务方式的变革、信息管理方式的变革、协调方式的变革,旅游企业的竞争面临全球环境变化、行业竞争结构的改变,游客需求行为的变化,交易模式电子化等方面。旅游企业应针对各种变化因素,全面了解市场需求,在采用ITCIT模式的基础上,选择适当的合作方式,以此来节约信息成本和交易费用。     

产品市场竞争对企业水信息披露的影响研究——基于2010-2016年中国高水敏感性行业的经验证据

面对日益严格的水监控,企业应如何调整竞争战略以适应竞争与政策呢？基于2010—2016年中国高水敏感性行业300家上市企业的面板数据,文章采用Tobit模型实证检验了产品市场竞争（行业竞争强度与企业市场势力）对企业水信息披露的影响机理。结果表明：行业竞争强度与企业水信息披露呈倒U型相关;温和竞争行业内最高市场势力的企业能够起到行业标杆作用,更愿意主动披露水信息;在进一步分析中,发现国有制身份强化了产品市场竞争（行业竞争强度与企业市场势力）对企业水信息披露的影响。文章丰富了产品市场竞争与环境信息披露的研究文献,为市场竞争能否促进环保责任的履行提供了经验证据,并对相关政府部门引导企业正视水问题具有重要指导意义。     

白酒的营销策略解析

近年来,由于中国白酒行业的整体环境发生了深刻的变化,行业内广泛性竞争向垄断竞争的发展趋势致使白酒竞争十分激烈。然而多年来,白酒行业的厂家们却一直被获得远远高于社会平均收益的行业利润所吸引,行业内的竞争空前激烈,市场争夺战在销售的各个环节硝烟弥漫。为了使本企业在白酒市场上,占据一定的优势,必须做好营销策略。笔者通过分析产品策略、价格策略、分销策略这三种不同的营销方式,总结它们的优劣,望能给各位同仁提供一些帮助。     

张裕品牌重塑SWOT分析

中国葡萄酒行业在近年来的急剧发展,加剧了行业内各个企业之间的竞争程度。市场竞争环境、行业竞争格局、消费趋势的变化,要求企业在不同的发展阶段重新审视并修订自身策略,其中包括一个非常具有挑战性的难题——当前的品牌形象是否能够承载未来的品牌长远发展之路。本文将采用SWOT战略分析方法,对张裕的发展战略进行分析,挖掘其在品牌、规模等方面的竞争优势,并从"张裕·解百纳"和"张裕·卡斯特"两个视角入手,来分析张裕在新的市场竞争环境之下发起的一场品牌重塑决胜高端的市场攻坚战以及在此过程中企业营销管理者应该注意的问题。     

百年张裕 品牌重塑

中国葡萄酒行业在近年来的急剧发展,加剧了行业内各个企业之间的竞争程度.市场竞争环境、行业竞争格局、消费趋势的变化,要求企业在不同的发展阶段重新审视并修订自身策略,其中包括一个非常具有挑战性的难题--当前的品牌形象是否能够承载未来的品牌长远发展之路.     

调味品企业的竞争态势及策略

近年来,我国调味品行业发展相当迅速,跨国企业也不断涉足我国调味品行业,行业内的竞争非常激烈。本文分析了我国调味品企业     

中小企业如何进行品牌管理

品牌建设对企业来说是个系统工程,不是短时间能够累积起来的,它是一个循序渐进的过程。 纵观国内,行业内同质化的竞争已经进入了品牌竞争的时代。而几乎每个行业都是由有影响力的品牌巨头在行业内控制着绝大多数的市场份额。中小型企业在竞争中看到了品牌建设对企业发展的巨大作用,     

基于房地产行业特征的企业战略选择

针对我国房地产行业面临的国家财政、金融政策、市场竞争等诸多方面的挑战，结合房地产行业特征、核心竞争力的确立和发展、竞争战略、竞争优势的扩张等战略角度分析和探讨了我国房地产开发企业应如何制定和执行正确合理的战略，最终达到获得企业长期竞争优势的目的。     

基于“五种力量”模型分析乌江榨菜集团市场竞争环境

市场竞争环境是一个企业所面临的最直接和最关键的环境因素．对企业确定自己的竞争原则和竞争战略等方面有着强烈的影响。因此，市场竞争环境分析是企业行业竞争环境分析的核心内容。     

交通勘察设计行业的成本控制

随着市场化经济的不断发展,市场竞争整体呈现出愈演愈烈的趋势,交通勘察设计行业内的竞争不只是技术的竞争,同时也包括企业管理和成本控制等企业综合实力的竞争。为了使企业获得更多的经济利益,交通勘察设计行业必须发挥自身的潜能,利用科学的管理方式进行成本控制管理。本文主要探讨交通勘察设计行业成本控制的原则和成本控制的方法,希望对交通勘察设计企业的有效运行提供帮助。     

基于波特五力模型的连锁药店竞争环境分析

药品供应商议价能力、终端顾客议价能力、潜在竞争者进入能力、替代品替代能力和连锁药店行业内企业竞争能力等是影响连锁药店行业竞争环境的主要因素。     

基于“五种力量”模型分析乌江榨菜集团市场竞争环境

市场竞争环境是一个企业所面临的最直接和最关键的环境因素,对企业确定自己的竞争原则和竞争战略等方面有着强烈的影响。因此,市场竞争环境分析是企业行业竞争环境分析的核心内容。一、波特五种力量模型理论20世纪80年代初迈克尔·波特提出的,用于竞争战略分析,可以有效分析客户竞争环境。按照波特的观点,一个行业激烈竞争的根源在于其内在经济结构,在一个行业中存在五种基本竞争力量,即潜在进入者威胁、业内竞争者对抗、替代品威胁、供应者和购买者讨价还价能力。五种基本竞争力量的现状、消长趋势及其综合强度,决定了行业竞争激烈程度和行…