信息收集在危机时期对企业竞争力的影响

在金融危机时期,企业竞争信息活动对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,所以这个时期的信息工作要以应对金融危机为中心.而且信息的收集是做好企业竞争信息工作的基础.文章首先分析了金融危机时期竞争信息的收集范围,确定了危机前、危机中、危机后三个阶段需要重点收集的信息.     

企业竞争情报是应对金融危机的一剂良药

席卷全球的金融危机爆发后,给人们的生活、生产带来了意想不到的困难。而依赖市场、资金的企业,发展更是步履维艰。如何规避风险,保持竞争活力,是各类企业需要着重研究和解决的问题。文章认为,善用企业竞争情报是应对金融危机的一剂良药。     

企业竞争情报是应对金融危机的一剂良药

席卷全球的金融危机爆发后，给人们的生活、生产带来了意想不到的困难。而依赖市场、资金的企业，发展更是步履维艰。如何规避风险，保持竞争活力，是各类企业需要着重研究和解决的问题。文章认为，善用企业竞争情报是应对金融危机的一剂良药。     

如何构建优秀企业文化

优秀的企业文化是企业发展的灵魂。当前,整合企业文化资源,培育优秀企业文化,已成为企业提升竞争实力、战胜金融危机的重要途径。     

如何构建优秀企业文化

优秀的企业文化是企业发展的灵魂。当前，整合企业文化资源，培育优秀企业文化，已成为企业提升竞争实力、战胜金融危机的重要途径。     

从中美员工价值观的变迁反思企业的用人原则

随着全球经济一体化进程的推进和信息技术的飞速发展,以及竞争的日益加剧,尤其是在当今全球性金融危机的形势下,世界经济形势异常严峻,越来越多的企业认识到人力资源是现代企业最重要的资源之一,尤其是那些关键人才对企业尤为重要。企业的生存和竞争,归根结底是人才的竞争,企业管理在人、财、物和信息等诸多方面的成功最终都必须通过人来实现。     

强化职工教育培训,提升企业核心竞争力

金融危机背景下,我国企业受到越来越多来自国内外的竞争压力.企业要想在激烈的竞争中处于致之地,就必须要进一步强化职工教育培训,提高职工综合素质,培育企业核心竞争力,提升企业综合竞争实力.     

民营企业薪酬体系存在的问题及对策

黑龙江省民营企业在我省经济建设、产品出口创汇、促进就业等各个方面起到了不可替代的促进作用,但随着企业规模发展和外部形势变化,尤其是处于后金融危机时代背景下,经济竞争将主要是科技竞争和知识竞争,这凸显出我省民营企业在人力资源开发、利用方     

制度环境、内部治理与企业竞争优势———来自上市公司的经验证据

本文以沪深2007年至2009年的A股上市作为研究样本，研究了企业面临的外部制度环境与内部治理对企业竞争优势的影响。研究发现，在金融危机下制度环境的不同方面对企业竞争优势有着异质性的影响，而内部治理中董事会独立性对企业竞争优势产生不利影响，董事会的设置主要是维护全体股东特别是最小股东的利益，内部治理中的股权集中度、专业委员会的设置与企业竞争优势显著正相关。     

金融危机下新产品开发的“口红效应”策略

由于金融危机使得技术,竞争和消费者的品位等产生快速变化,企业必须持续开发新产品和服务.本文通过分析"口红效应"的特征、针对金融危机下企业新产品开发的现状,提出了新产品开发的"口红效应"策略.     

金融危机环境下的供应链管理

在全球性金融危机的环境中,我国企业内忧外患,举步维艰。只有加强供应链管理,实现企业内部资源的有效整合,快速整合外部优势资源,对市场需求作出迅速准确的反应,才能在错综复杂的经济环境中获胜。21世纪的竞争不再是企业和企业之间的简单竞争,而是供应链之间的竞争,是以核心企业为龙头,根据核心企业发展战略,与上下游企业结成战略联盟,信息共享,资源共享,形成整条供应链的核心竞争力。     

金融危机、竞争战略与成本粘性

对成本粘性的研究有助于揭示企业的成本管理行为这一"黑箱"。本文以2008年全球金融危机为背景,从动态上考察了金融危机前后不同竞争战略对企业成本粘性影响的可能变化。结果表明,差异化战略会增强企业的成本粘性,而成本领先战略会减弱企业的成本粘性;2008年全球金融危机爆发之后,差异化战略对企业成本粘性的影响有所减弱,而成本领先战略对企业成本粘性的影响没有变化。这一结论弥补了以往学者基于静态经济环境开展成本粘性问题研究的缺陷,也有助于学者和管理者从竞争战略的角度来理解我国企业的成本管理行为。     

从战略管理角度审视我国出口企业的困境与出路

金融危机引起了出口市场剧烈的短期波动，因此，国内有很多出口企业把目前的企业困境归咎为金融危机的影响，但从战略管理的角度来看，我国出口企业的困境却是从经济繁荣时期就已经体现出了长期趋势性的演进规律。今天出口企业不应把眼光放在短期因素的影响上，忽略长期竞争优势的获取，而应从根本上转变自身战略适应未来的长期环境趋势，谋求可持续竞争优势，这才是出口企业摆脱困境的真正出路。     

金融危机下物流业发展对策研究

主要分析了金融危机对全球以及中国物流业的严重冲击及由此产生的在物流需求量、物流企业经营管理、融资、行业竞争等方面的严重后果,分析了金融危机对物流业产生冲击的三个深层次原因,并试图从宏观政策层面和微观企业经营层面两个角度给出金融危机下物流业的包括转变物流行业增长模式、加强政府宏观政策调控、加快物流信息化建设等应对策略.     

钢铁企业竞争力分析评价的实证研究

2008年席卷全球的金融危机给作为支柱产业的钢铁行业带来重创.企业欲在经济全球化的大潮中立于不败之地,最有效、最关键的一点是提升企业的竞争力,企业竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,如何缔造竞争优势,评价和提升企业的竞争力,是企业所关心的首要问题.企业的竞争力研究对促进企业的发展具有重要现实意义.有助于企业有针对性、有侧重点的进行竞争力培育和提升工作,提高企业经济效益及可持续发展的能力.     

浅析施工企业应收账款管理

随着市场经济的发展,施工企业面临的竞争的不断加剧,尤其在当今全球金融危机的严峻形势下,其生存环境更复杂、更多变。同时,因企业属于劳务密集型企业,市场准入门槛低,建筑市场“僧多粥少”,竞争十分激烈。近年来,建设单位也以不对等方式对待施工企业。要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要必须改变顺应市场变化,运用新的经营管理理念,增加企业市场竞争力,扩大市场份额。     

浅谈施工企业中的财务管理

在当前金融危机的大背景下,企业的生存压力倍增,竞争也更加激烈,如何在激烈的竞争中生存下去,不仅是一个课题,更是一个挑战,当前的建筑业竞争已经逐渐向科技竞争、价格竞争、市场竞争转移。实施有效的财务管理,降低成本,才是提高市场竞争力的最有效的手段。向成本要效益,向管理要效益正是这种观念的体现。     

金融危机形势及其对财会工作的启示研究

本文通过对金融危机产生的原因进行深入研究,并在此基础上探讨金融危机为我国财务管理工作带来的思考和启示,从而确保企业能够在激烈的竞争市场中占据一定的运营优势。     

财务应在创新理念和管理上助推企业转型升级

在后金融危机时代如何把握机遇,加速转型升级,突破和克服企业发展中的瓶颈和障碍,培育核心竞争优势,是所有企业特别是中小企业应予高度重视的问题。笔者认为,企业财务应积极作为,在创新理念和管理上助推企业转型升级。     

浅谈国际化背景下我国企业从多元化到归核化的战略调整

多元化经营战略是企业规模扩张、实现快速发展的重要路径之一。但是自亚洲金融危机发生后,国内大多数原本是某一行业的领军企业深陷过度多元化的发展"陷阱",使企业在激烈的市场竞争中失去竞争优势。在当前国际化大背景下,企业的发展应根据自身资源和能力及时调整业务结构,集中优势资源,抓住发展机遇实施归核化战略,逐步培育主导产业的竞争优势,才能实现可持续发展。