浅谈绩效管理中的沟通

绩效管理作为人力资源管理系统中的一个重要环节，对企业目标的实现有着非常重要的作用。目前国内许多企业都已经认识到绩效管理的重要性，并采取了许多方法将其付诸实践，但效果并不明显。笔者认为，沟通不力是中国目前大多数企业绩效管理中存在的最大问题，是绩效管理问题的核心所在。可以说沟通决定了绩效管理的进程，缺少沟通与对话，绩效管理就不能称其为绩效管理，也不能到达其本应达到的效果，必将沦为“食之无味、弃之可惜”的“鸡肋”的下场。     

如何做好绩效管理中的绩效沟通

绩效沟通是绩效管理的灵魂与核心，是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展并产生效果的环节，沟通工作做的好与坏，直接关系到整个绩效管理的成败。本文主要从绩效沟通在企业绩效管理中的作用、绩效沟通的方式方法，着重谈谈如何做好绩效沟通。     

企业绩效管理中绩效沟通问题及对策研究

绩效管理是企业战略落地的工具,而绩效沟通是绩效管理中不可或缺的环节,也是促成绩效管理目标实现的重要手段,缺少了持续有效的沟通,再好的绩效管理体系也不可能获得成功。文章将从相关定义出发,对目前我国企业绩效管理中存在的绩效沟通问题进行分析,并探究导致沟通障碍的原因,据此提出相应的解决措施和对策。     

绩效管理在企业管理中的作用

文章首先介绍了企业绩效管理的定义，然后从五个方面分析了绩效管理在企业管理中所发挥的作用。     

浅析绩效管理中的薪酬管理

绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成,在日常企业管理中发挥着重要的作用。实施良好的绩效管理可以改善企业的生产经营现状,提升企业和员工的绩效。设计出合理的薪酬管理制度又是实施良好的绩效管理的重要体现,合理的薪酬管理制度可以极大地提高企业员工的积极性和创造力,从而增强企业的竞争力。因此,探讨企业绩效管理实施过程中薪酬管理存在的问题并提出相应措施,具有积极的现实意义。     

沟通策略在企业绩效管理中的应用思考

<正>一、前言绩效沟通属于绩效管理的关键所在，当绩效沟通不具备有效性或者沟通不流畅，必定会影响到绩效管理工作的正常开展，使其处于表面化状态，难以发挥出应有的作用。通过调查员工最具吸引力的因素可以了解到，企业内部上下级以及同级之间良好沟通渠道占据着较大比例。当前阶段，企业制定绩效管理体系期间，     

绩效管理的作用及其影响因素

正一、绩效管理的作用无论企业处于何种发展阶段,绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用,进行绩效管理都是非常必要的。绩效管理对于处于成熟期企业而言尤其重要,没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升,组织和个人就不能适应残酷的市场竞争     

浅析绩效管理方法在军事人力资本管理中的应用

贯彻落实科学发展观,为更好地履行新世纪新阶段我军历史使命,需要对军事人力资本进行有效的管理和开发.强化对军事人力资本的绩效管理,是建设信息化军队、打赢信息化战争的迫切要求,是建设一支高素质人才队伍、发挥军事人力资源最佳使用效益的客观要求.     

问卷调查分析法在公立医院绩效沟通中的应用

绩效沟通是指管理者和员工在共同工作过程中分享各类与绩效有关的信息的过程。文章阐述了绩效沟通和问卷调查分析法的相关概念,然后介绍了问卷调查分析法在山东中医药大学附属医院绩效沟通中的应用。     

浅析绩效管理在银行人力资源管理中的应用

随着我国经济的不断发展，银行行业之间的竞争越来越激烈，各银行要想在强烈的竞争中得到更好的发展，就需要加强银行内部的人力资源管理，这是企业发展的有力保障，也会成为企业竞争中取胜的重要的手段。在人力资源当中绩效考核是重要的核心，其绩效管理的好坏将直接的关系到人力资源管理的成败。以下就主要的对绩效管理在银行人力资源管理中的应用做研究分析，并且提出加强银行绩效管理的有效措施，以此来提高其竞争力，促进银行的健康快速发展。     

企业绩效管理中沟通策略探讨

企业的绩效管理有着举足轻重的作用,绩效管理是包括绩效计划、绩效实施、绩效评价以及反馈的有机系统,而绩效沟通则贯穿着绩效管理的全过程,是提高绩效管理成效的核心,只有有效的绩效沟通才能实现有效的绩效管理。文章以自来水公司为研究对象,探究自来水公司中绩效管理的沟通策略,旨在为自来水公司改善绩效沟通,提高企业的绩效管理效果提供建议。     

现代企业人力资源管理中的绩效管理

绩效管理本身是一个不十分精确的概念,绩效管理的过程是公司使其绩效与公司团体的战略及目标相一致的过程,这一过程的目的是,提供一个良性循环系统,在这一系统中团体和功能性的战略被分配到所有的运营过程,活动,任务和人员之中,并且通过绩效测量系统获得反馈以确保恰当的管理决策,绩效管理关心绩效的持续改善,以便实现组织的及个体的效率,在这一过程中之中,管理者不仅要关心完成的任务,同时更要研究如何完成的方法与途径,但最为重要的是要关心发展问题,目的在于为追求长期目标而创造良好的条件,在现代中国企业中,。它的意义在于通过改善组织中个体的绩效并开发团体和个人的能力,为组织拥有持久并强大的成功功能提供支持。     

浅析平衡计分卡在军事院校绩效管理中的应用

军事院校的管理必须重视院校的发展战略,充分运用现代管理理论、管理技术和方法,实施精确管理。本文尝试将平衡计分卡用于军事院校的绩效管理,从部队用户、服务保障、内部管理流程和学习成长四个维度,初步构建了围绕总体战略目标的绩效管理指标体系。     

浅析国有企业人力资源绩效管理的若干问题

在全球化经济迅猛发展、竞争日趋激烈的环境中,企业必须在保持自身优势的同时,不断提高自身的竞争力,其中绩效管理尤为重要。如何让绩效管理更符合企业的发展需求,使企业不断提升其整体效能是本文研究的重点。     

客户关系管理在市场营销中的作用

客户关系管理(CRM)在我国的实施尚处于起步阶段，其实施的成功与否在市场营销中起着至关重要的作用。随着世界经济一体化进程的加快，要想在无情的市场竞争中站稳脚跟，在市场中分享一块更大的蛋糕，只有依靠现代管理技术及管理信息系统。而CRM正是适应这种需要而产生的新兴营销管理手段。在此笔者就其实施的意义、实施的程序进行了阐述；对实施中应注意的问题提出了建议。     

企业人力资源管理中的绩效管理

当前激烈的市场竞争已经转化为了人才与技术的竞争,同时人才还是技术的开发者与实践者,因此人才在企业当中的重要性不言而喻。为了使人才的能力可以充分发挥出来,企业必须积极开展高效的人力资源管理工作,合理安排人才的岗位与职责,开展全面的绩效管理工作。绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,良好的绩效管理工作能够提高员工的工作积极性与主动性,推动企业的健康建设与发展。但是由于我国人力资源管理经验较少,当前企业对绩效管理工作的认识不足,各项工作仍存在一定的问题,这对企业的长远发展来说是不利的。文章将对绩效管理对企业人力资源管理的意义进行分析,探究当前企业绩效管理工作中存在的主要问题,并探究企业开展绩效管理工作的有效措施。     

积分制管理在企业绩效评估中的应用

随着社会经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,给企业的发展也带来了更加严峻的挑战。企业绩效管理直接影响着企业的发展,但如今企业绩效评估中仍旧存在问题。随着企业积分制管理方法的出现,给企业绩效评估管理提供了新的发展方向与管理方式。其作为一种较为独特且具有时效性的管理制度,也在一定程度上提升了企业绩效管理的效率,促进了企业的发展进步。     

谈我国企业中的绩效管理

企业在实施绩效管理时，既要注意整个流程的整体规划，又要注重管理理念的改善，管理方式的优化，探索出适宜本行业本企业实际的简单实用的绩效管理，从而使绩效管理的实施真正有助于企业战略目标的实现。     

绩效管理在国有招标代理企业中的应用初探

传统的国有招标代理企业未严格按编制进行岗位设置,对于临时性工作采用临聘、借调等用工方式进行补位,经常出现有岗无编现象,人工成本增长过快,影响企业盈利能力。企业文化宣传不及时、不到位,许多合并、改制和社聘引进的员工管理难度大,管理根基不扎实。长此以往,员工绩效表现平平甚至水平低下。为解决这一问题,笔者对绩效管理在国有招标企业中的应用提出一些建议。     

绩效管理理论在医院管理中的应用探讨

绩效管理是现代医院管理的一个新视角。通过探讨绩效管理理论、方法及其在医院管理中的应用领域,对医院如何科学实施绩效管理、进一步提高服务质量与管理水平提出设想。