以本土化媒介策略赢取中国市场——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表,日本电通广告公司进入中国市场以来,在中国市场获得显著成就。借助成功的本土化策略,电通不但有代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告,而且也与不少中国本土品牌有深入合作。国际品牌及国际4A广告公司如何看待中国市场?如何推进在中国市场的本土化进程?怎样评价在中国市场的机遇、危机及发展前景?就这些业内关心的问题,记者日前采访了电通广告公司大中华区总经理山村正一先生。     

海尔品牌重庆市场的七年服务之路

作为地方性广告公司，在重庆这样一个广告发展水平并不高的二级市场，要在区域市场深度地实施国际化品牌的全程管理服务和整合传播实践，是一件颇具挑战的事情。     

立足本土，从专业走向更专业——访南京银都广告商务有限公司

早春午后,记者走进了以“实效传播塑品牌”著称的中国本土广告公司前五强——南京银都广告商务有限公司。不同于别家广告公司急于拓展全国布局的是,银都成立十多年来始终“立足江苏地区,打造全国品牌”。谈到这一企业定位,总经理张丽表示：第一,银都广告虽然不处于“北、上、广”这样的一线城市,但是作为省会城市的广告企业,完全能够利用地理优势发散到全省周边地区;第二,江苏作为经济大省,有一些强势的或者潜在的品牌急于打开全国市场,比如海澜之家、HG名爵,都正处于以江苏为原点向全国扩张的状态,这样的市场环境也成为银都发展的契机,因为银都更了解江苏本土品牌的发展需求,能够利用自身的优势帮助他们更好的全国化。     

JWT智威汤逊大中华区及日本首席执行官＆北亚区总监 Tom.Doctoroff

1989年,唐锐涛先生在李奥贝纳（芝加哥）广告公司开始了他的广告生涯,1998年来到上海,并在目前已被品牌和传播业界公认的内地最好的广告公司之一的上海智威汤逊中乔广告有限公司担任董事总经理一职。     

关注核心竞争力的培养 让品牌在市场细分中做大

<正>有一家饮料企业,去年曾经接受了一家广告公司的建议:要做大销量,先做品牌;要做品牌,先做广告。于是该企业投入了200多万做了广告,但产品照样没有卖动。广告公司说广告投入力度不够,结果又追加投入了300多万,产品还是卖不动,市场告急。这家企业就问广告公司怎么办,     

本土化媒介策略赢取中国市场——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表，日本电通广告公司进入中国市场以来，在中国市场获得显著成就，借助成功的本土策略，电通不但代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告，而且也与不少中国本土品牌有深入合作，国际品牌及国际4A广告公司如何看待中国市场？如何推进在中国市场的本土化进     

著名广告公司老总谈管理 量化你的品牌——FCB总裁谢伟权谈品牌管理

环境在变化,挑战在增多,创建和维持品牌的成本在不断提高,与此同时消费者对品牌的忠诚和追随却在不断下降。如何准确地建立品牌?如何有效地管理品牌?如何挖掘品牌的潜力?我们来到了 FCB 博达大桥广告公司。其大中华区主席及行政总裁谢伟权先生接受了《中国广告》杂志记者的采访。在其上海分部的会议室内,作为 AE 出身的谢伟权在这方面有他的独到见解。问:做为一个有着多年经验的公司,您觉得怎样才能管理好品牌,成为一个好的广告公司?谢:我觉得管理首先要从自身抓起,只有管理好自己,才能更好地为客户服务。FCB 的管理信念就是,首先,要拥有国际广告及本地市场经验的亚洲人员管理层。其次,聘用本地员工以帮助加深了解本地文化,第三,我们有个人     

约会彩羊——一张邮票，一个形象，一个故事

丁秀伟资深品牌传媒策划人,任江苏好孩子集团、十月妈咪等多家公司的品牌传媒顾问。本刊约会品牌栏目主编。曾任恒源祥集团祥瑞广告公司总经理,在品牌传播方面,横跨传媒、广告二大领域,以事件传播启动品牌营销,进而联动广告、促进营销,常会取得意想不到的效果。     

天龙八部——客户关系管理之道

2005年4月23日—24日，北京智捷天成公关咨询公司、北京商业管理干部学院、北京龙之媒广告文化书店联合主办的“中国方法论坛&;#183;管理，有法无天”活动在北京隆重举行。BBDO广告公司亚太区董事长苏雄、江苏大贺国际广告集团董事长贺超兵、上海广告湾管理咨询有限公司总经理杨宇时、中国精信整合传播集团董事长及首席执行官陈一栴、阳狮&;#183;中国首席执行创意总监兼副总裁王永辉、梅高(中国)公司董事长高峻、广东平成广告公司总经理吴晓波、卓越形象品牌传播机构CEO兼品牌创意总监贾丽军、广州市中合玖鼎广告有限公司总经理张鼎健、北京中伦文德律师事务所合伙人律师李德成、北京工商大学传媒与艺术学院副院长、副教授张翔、合力阳光广告公司副总经理兼执行创意总监沈虹，12位广告界领军人物，就“广告公司管理”这一核心主题，进行了精彩的论战。最实战的经验和最前沿的理论研究完美结合，揭开了广告公司发展战略管理、财务管理、客户关系管理三大成功秘笈。本刊特精选其中精彩观点编辑成文以飧读者。     

质量比广告更重要

广告对于品牌的作用巨大，这是毋庸置疑的。但是由于“广告”是媒体、广告公司生存的基础和保障，所以无论是媒体还是广告公司，都在努力表明甚至夸大广告的作用。所以一谈品牌、品牌建设，人们往往就把广告置于首要的位置，从而忽视了产品的质量。作为一个广告学者，本人当然希望人们重视广告，但是如果不能正确看待广告的作用，不对产品质量给予足够的重视，我相信，无论你多么会作广告，广告做得多么好，一个品牌终究难逃泡沫的宿命，一吹而散。     

不看创意看实效

创意,广告主"不能承受之痛"? 现在没有一个广告主或者说没有一个像样的企业,敢说自己不重视品牌,但是有很多广告主可以说不重视创意。所有的广告主都会说品牌是重要的,但是很少有广告主说创意是重要的,为什么呢? 对于这个现象,不能去"埋怨"广告主如何"不够专业",如果广告主对广告的认识比广告公司还透彻,广告公司的价值又体现在哪里呢?我曾经这样说过:一个在广告上受伤的客户,在相当长的一段时间里,会成为广告的反对者,他会逐渐失去对广告公司的信任,继而会把这种不信任扩大为对广告的排斥甚     

以本土化媒介策略赢取中国市埸——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表，日本电通广告公司进入中国市场以来，在中国市场获得显著成就。借助成功的本土化策略，电通不但代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告，而且也与不少中国本土品牌深入合作。     

本土广告公司的成长——对几家中国本土广告公司的近距离观照

本期专辑：中国本土广告公司成长报告 说到本土广告公司的成长这是一个既让人兴奋．同时又不免忧心的话题兴奋是因为在中国的广告经营额突破1000亿元大关后．现在的广告市场看起来无比璀璨．经历了20多年的成长．我国的广告市场从来也没有像今天这样活跃过。广告公司百花齐放，达到数万家，各样形态，(既有70年代就成立的北京广告公司、上海广告公司．广东省广告公司等国有广告公司，有国际的大型广告集团．有更大批的私营广告公司)、     

突围策略：专业化代理与新资源开发

广告公司一直是广告市场快速发展的促进力量，媒体服务、市场调查、公关策划作为一个广告公司承诺服务的整体为广告主服务，但是，这几年。业内人士明显感觉到，广告公司越来越被边缘化，逐步沦落到被整合的境地。     

联创广告,让地产告别“品牌裸奔”

北京联创广告简介北京联创广告有限公司成立于2002年。历经八年的刻苦实践及探索,已将自身锤炼成为一家拥有大量实操经验、独立理论创建和强大执行能力的专业房地产全案策划公司。近年作品多次获得国内、行业内大奖。主要包括:中国第十二届广告节地产类铜奖、北京地产广告峰会银奖、艺术双年展提名、十佳新锐广告公司;2003-2009年蝉联七年度中国房地产广告优秀作品榜首、2009-2010年度中国地产十大金牌广告公司等;大量作品被收录在《中国房地产广告年鉴》等专业书籍;国土资源部《中国地产市场》杂志长期刊发公司总经理署名专业文章。多年专业、深入的房地产品牌运作实操,成就联创独具特色的品牌发展模式。时至今日已在全国八个省区,十余个城市成功操作120余个成功的地产项目。目前同期操作在售项目超过1000万平米。     

声音

宋秩铭 广告业的洗牌是可预见的，中国本土广告公司将遇到一个发展机遇。 在金融海啸中，广告业无疑是一个公认的重灾区。在利润空间被压缩的年代，广告和营销费用往往首先被CFO砍掉。奥美整合传播集团大中华区董事长宋秩铭表示，—方面，在经济不景气的背景下，消费者将转向更为价廉物美的商品，这对一些处在市场中低端的本土品牌而言，无疑是一个突破时机。按照国际广告行业发展的规律，本土广告客户的成长往往会带动一批本土广告公司一起成长。另一个方面，在资金吃紧的年代，广告主花钱将更为谨慎，同时对广告公司的要求也更高。     

我们是更懂中国的品牌管家——专访唐神传播董事长沈刚

我们更希望能找到一个适合本土公司的发展的品牌推广方式。在品牌力和销售力上形成一种平衡,传播品牌的同时能确保销售,至少能够让企业生存。《中国广告》:在本届大会上,唐神获得了2011中国广告全案服务大奖,您认为和同行相比,唐神的优势在哪里?沈刚:我们是更懂中国的品牌管家,我们最近在和一个日本的企业合作,在中国并不是没有日本的广告公司,但是它们为什么和我们合作,这就是因为我们对中国市场的了解和熟悉。这就是我们的优势,就创意而言,我们和国际广告公司没有什么差     

2013年中国广告业影响力指数研究报告

3月28日,2014中国广告年度大奖颁奖盛典如期举行,对2013年表现突出的广告公司、企业、媒体以及个人进行了表彰。同时,《中国广告》杂志联合数字100发布了2013年中国广告业影响力指数的研究报告。该调查报告尤其针对中小企业对品牌营销的需求以及市场特征进行了分析,同时,数字100调研也发现,中国广告与品牌大会是品牌主和广告公司的一个重要亮相的平台。     

中国专业广告公司的生存现状与模式创新

在评价广告产业发展的诸多指标中,专业广告公司的发展情况无疑是一个重要的评价指标,它反映该国广告公司的市场竞争能力。我国专业广告公司经过20多年的发展,无论是从公司数量和规模,还是从人员素质和年营业额来看,都获得高速发展。但是中国专业广告公司长期以来的高度分散与高度弱小,也是一个不争的事实。在跨国广告公司全球扩张和中国广告市场全面开放背景下,如何实现本土广告公司市场竞争力的迅速提升,成为业界和学界广泛关注而又亟待解决的问题。一、我国专业广告公司发展现状与生存危机"1.从专业广告公司年营业额的递增看专业广告公司…     

解密Cheil环球与Cheil中国的成功之道

在世界广告的发展进程中，提起那些为我们耳熟能详的广告公司名称，或许都有一个共同的属性——国际4A；然而，对于韩国的广告市场而言，广告公司的风景并非全为大型4A所占据，1973年1月17日．韩国大型财阀集团三星率先组建了自己的In—house广告公司——第一企划，并迅速成长壮大起来，一直处于韩国广告市场的领头羊的地位。