学习西方人性假设理论对建构我国管理模式的思考

一、"人性假设"理论是管理学中的一个重大的基本理论问题.所谓"人性假设"是指管理者对于人性的基本看法.1957年美国学者麦格雷戈(Doulas M.McGregor,1906～1964)在《企业中人的方面》一文中,首次提出人性假设概念,并得到了管理学界的广泛关注.     

企业管理的重心——员工的管理——对"社会人"管理的探索

对人的科学管理,关于企业管理方面的理论层出不穷,从最初最原始的管理到现代化的企业管理林林总总,不计其数。19世纪末以来,随着管理科学的长足发展,先后出现了以下关于人性假设理论:19世纪末到20世纪初,出现了以泰勒为代表人物的"经济人"的人性假设理论:20世纪30年代出现了以梅奥为代表人物的"社会人"的人性假设理论。本文拟对社会人的科学管理作一探索。     

我国企业管理的人性假设亟待调适

人性假设的概念及重要性人性假设是关于人本性的假设,它反映出人们对人的根本看法,影响到人们对人的态度与行为。管理者有什么样的人性假设,就会有什么样的管理哲学、管理指导思想和管理方式;员工有什么样的人性假设,就会有什么样的处世哲学和行为方式。二者互动的结果最终将通过企业生产经营活动的效果体现出来。     

完善我国社会责任会计制度的几点设想

(一)我国社会责任会计制度存在的问题1.企业及其外部利益相关者的披露意识淡薄。"经济人"假设决定了企业的目标是追求股东权益最大化,而非社会效益最大化,而关注社会责任必然提高企业的经营成本,因此,大部分企业选择不披露与企业社会责任有关的信息。2012年,仅有约1/4的A股上市公司发布了社会责任报告。相比之下,西方国家的企业已把履行社会责任上升到企业的战略高度,这种意识层面的差距是我国企业发布社会责任报告的主动性远不及西方国家的主要原因。同时,企业外部各利益相关者(包括投资者、债权人、经营者、员工、政府和客户等)对企业社会行为及其影响的关注,     

现有人性假设理论的缺陷与东方人性假设理论构建的必要性

管理的理论、方法和实践都是以一定的人性假设为前提的。人性假设理论的发展推动管理研究范式和内容的转换。本文在对西方人性假设理论进行综述和评价的基础上,指出人性假设思想发展的演进逻辑和发展趋势。并从哲学的视角反思西方人性假设的潜在缺陷。最后结合东方社会和历史的大环境,提出在西方人性假设理论的基础上应充分挖掘中国传统思想精华,构建更符合东方人特质的人性假设理论,为建立东方管理理论和总结东方管理实践提供理论支撑。     

中西管理思想及其在机械企业的应用

本文阐述中西方管理思想的特点,深入探求中西管理思想的主要差异:不同的人性假设、管理方法、管理目标,详细分析中西管理思想在机械企业中应用的优缺点,并为机械企业的人力资源管理思想提出建议。     

员工视角的企业社会责任与员工情感承诺的关系研究

随着企业社会责任逐渐受到社会各界的关注,学术界对企业社会责任的研究越来越多。到20世纪90年代实现了企业社会责任与利益相关者理论的全面结合,但研究视角主要集中在消费者方面,有关企业社会责任对员工行为影响的研究还非常有限。情感承诺作为企业较为关注的员工行为之一,近年来开始出现了企业社会责任与员工组织承诺之间的影响研究,本文对员工视角的企业社会责任与情感承诺之间的关系进行探讨,从而为企业实践提供建议。     

学习人假设基石上的企业文化构建

任何管理理论与实践都以一定的人性假设为基础，不同的人性假设对应着不同的管理方法。随着社会的不断进步，人们对人性的认识也在不断深入。管理科学对人性的假设主要有理性人、有限理性人、经济人、社会人、自我实现人、复杂人等几种，每一种假设都突出了人性的某一方面。比如，在经济人假设基础上提出的工作方法标准化、制定劳动定额、实行计件工资制、建立严格的管理制度等，至今仍是管理基础工作的基石；又如，在社会人假设基础上提出的尊重人、关心人、满足人的需要，培养员工的归属感，让员工参与管理，现在仍在很多企业中广泛应用。本文旨在探讨人性特点和规律的基础上，提出了学习人假设的观点，并以此作为构建企业文化原则和方法的基石。     

人性假设的进化轨迹

人力资源开发与管理的对象是人,因此,怎样认识“人性”及其本质是人力资源开发与管理的理论基础。早在中国古代的春秋战国时期,思想家们就提出关于人的“性善”和“性恶”之论。到了近代,随着西方工业革命和社会化大生产的发展,人性学说构成了现代管理理论的哲学基础,成为企业人力资源管理理论建构和方法的基石。其中,最主要的人性假设有经济人假设、社会人假设、自我实现人假设和复杂人假设。经济人假设(X理论)美国行为学家道格拉斯·麦格雷戈(DouglusMcGregor)在总结泰勒制的基础上,提出了对于人性的“经济人”假设,并以此为前提形成一…     

管理中人性假设的演进

人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。人性假设，是管理思想、管理观念的认识基础，直接决定着管理者的领导方式。“人”这个要素在管理中越来越受到重视。对组织中的“人”采取一定的管理措施和方法，离不开对人的认识。随着管理实践的发展，人们对管理中人性的认识也在不断深化，先后经历了“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设和“复杂人”假设等阶段。基于不同的人性假设理论，管理进程中形成了种种不同的管理方法。     

企业社会责任披露意愿对会计信息质量的影响分析

随着社会和经济的发展,市场经济趋于完善,社会监督效果逐渐加强,一些企业由于没有履行社会责任逐渐受到社会公众、政府、媒体和学术界的重点关注,认为企业缺失社会道德感和责任感。企业向外输出信息和沟通主要依靠会计信息,会计信息质量将直接影响企业的声誉,另外还会影响到企业领导者决策的正确性及整个企业的经济效益和合法权益。文章主要论述企业社会责任、会计信息质量特征,分析企业社会责任和会计信息质量的现状,最后分析企业社会责任披露意愿对会计信息质量的影响。     

“可引导人”假设与和谐管理

人性假设是管理者实施具体管理方针的基础。本文首先回顾了东西方学者在人性假设研究方面的历史和现状,并对各种人性假设理论进行了客观的评价,在此基础上本文着重分析了笔者提出的"可引导人"假设理论及影响"可引导人"行为的因素及其作用机制,最后,探讨了如何将"可引导人"假设理论应用到企业的和谐管理中的相关问题。     

论人性假设与管理的两重性

人性假设是管理理论创新和发展的逻辑前提.在100多年的管理活动史中,分别有"工具人"、"经济人"、"社会人"和"自我实现人"等人性假设.人的本质是一切社会关系的总和,在管理理论的范畴内讨论人性问题,不能离开人所处的社会、经济实际.因此探讨管理理论发展的各阶段的情况,要与管理两重性相联系.     

社会责任视野中的企业思想政治工作研究

鉴于中国改革开放的持续深入,经济发展和社会发展之间不平衡的矛盾开始逐步凸显.企业在致力于追求自身利益的过程中对其他各方利益所产生的侵犯也变得愈来愈多,这就和社会对于企业责任感所抱有的期望产生了十分巨大的反差.当前,人们对企业社会责任的关注主要集中于经济责任和法律责任上,在道德、伦理等方面的研究尚未全面展开,将思想政治工作引入到社会责任视野下的研究更是相当少见.从企业思政工作层面来分析企业的社会责任,能够更好地发挥出理论对于实践所具有的指导性作用,促进企业承担起更多的社会责任.本文剖析了社会责任与企业思想政治工作之间的关系,阐述了企业思想政治工作在承担社会责任中的突出作用,并提出了在社会责任视野中推进企业思想政治工作的对策.     

知识经济时代的人本管理理论探讨

从物本管理发展到人本管理,与管理理论从"经济人"的人性假设发展到"社会人"、"复杂人"和"自我实现人"的人性假设密切相关。知识经济时代是人本管理兴起的时代背景,人本管理的基本内涵可以表述为"手段人","目的人"和"服务人"三个层次。     

"和谐人"假设与企业和谐管理之道

人性假设理论的发展是管理创新的必要前提.在当代社会,和谐理念被运用于各类社会组织的管理形态,从而形成一种和谐管理之道.然而和谐管理理论缺乏对人性的系统假定.要真正实现和谐管理目标,就必须正确把握和运用人性."和谐人"假设的提出是和谐管理发展与和谐社会建设的必然.     

企业社会责任对员工满意影响的实证研究

文章基于企业社会责任理论及其相关文献,构建了企业社会责任行为对员工满意影响的概念模型,并以上海张江高科技园区的196名公司员工为调查样本,运用Lisrel软件对模型假设进行检验。实证结果表明,企业社会责任不仅直接正向影响员工企业认同,而且通过企业声誉间接影响员工对企业的认同;公司声誉和员工企业认同是企业社会责任对员工满意影响的完全中介变量。文章最后还给出了具有可操作性的人力资源管理政策建议。     

人性假设与管理模式

“人性假设”是管理者具体管理行为的思想基础。对于员工,按照“经济人”来关心,按照“社会人”来对待,按照“文化人”来培养,是较为理想的人性假设选择和定位。     

企业社会责任行动实施过程影响因素实证研究——基于计划行为理论视角

开展企业社会责任活动的影响因素研究一直受到广泛关注。本文基于计划行为理论,从企业高层管理者视角,构建了企业社会责任行动影响因素及作用机制的假设模型,并且,利用结构方程模型进行了拟合检验。实证研究结果发现:企业社会责任行动的开展与其高管的行为意图、态度、对该行动的主观规范和行为控制感知等因素密切相关。     

企业社会责任履行对人才敬业度影响因素的实证检验

在管理实践中发现,敬业度高的员工愿意全身心地在企业中发挥个人的最大价值,对组织绩效会产生积极的正向影响。在员工敬业度高的企业,员工发自内心地认同和恪守公司价值观。因此,如何提升人才敬业度成为管理者日益关注的领域。本文提出组织因素中的企业社会责任履行状况可能会影响人才敬业度的假设。而后实证研究的结果表明：企业社会责任履行状况与人才敬业度呈正相关关系。最后,本文结合典型企业的案例,针对企业如何从四个维度———员工维度、顾客维度、环境维度和社区维度来切实、有效地履行社会责任,进而提升人才敬业度和组织绩效给出一系列管理建议。