新常态下国企财务管理转型与创新

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展进程中，这也为国有企业的改革发展起到了良好的促进作用。而为了更好地适应愈加激烈的市场竞争，国有企业还要及时实现内部财务管理制度与管理模式的转型创新，准确找寻出传统财务管理模式中存在的各种问题，以促进财务管理质量与管理效率的稳步提高，在新常态下帮助国企实现可持续发展。因此，本文对国有企业改革发展的重要意义加以明确，对新常态下国有企业财务管理转型中存在的问题展开深入分析。在此基础上，提出新常态下国有企业财务管理转型创新的具体措施。     

国有企业战略型财务管理体系构建探究——以W集团为例

中国特色社会主义进入新时代后,高质量发展已成为我国经济社会发展的主题词。国有企业只有通过改革创新才能走在高质量发展的道路上,财务管理作为企业管理的中心环节,是企业实现基业长青的重要基础和保障。文章以引领企业高质量发展为目标导向,剖析了新发展阶段下传统财务管理体系存在的问题和转型升级的迫切性,结合W集团战略型财务管理体系建设实践案例,提出了国有企业财务管理体系转型升级对策,以期给中央企业加快建设世界一流财务管理体系提供参考。     

加快财务管理转型升级，提升国有企业财务管理水平

在新的发展环境下，国有企业的财务管理模式需要转型升级才能实现创新型发展目标，为我国社会经济的健康发展贡献力量。本文主要对国有企业的财务管理转型进行深入研究和分析，并结合当前存在的问题提出相应建议，希望能够促进国有企业的快速发展，帮助国有企业更好地实现高质量的发展目标。     

国有企业改革背景下财务管理转型策略研究

国有企业是中国特色社会主义经济的重要支柱,不断推进国有企业改革是保持国民经济可持续发展的客观需要。为了保证国有企业改革质量,激发国有企业经济活力,加快财务管理转型势在必行。本文将以国有企业市场化改革为背景,深入分析当前阶段国有企业财务管理转型面临的困难,探索合理的解决措施,以进一步提高国有企业财务管理质量,保障国有企业改革成效。     

国有企业财务管理转型创新模式分析

伴随我国对国有企业的越发关注,国有企业的运作机制以及管理模式产生了较大变化,尤其是在供给侧结构性发展要求下,对国有企业所实施的内部管控更是有着严格要求。国有企业当前所应用的财务管理方式及模式,可否满足时代发展的迫切要求,已然为国有企业所需深入探析的关键问题。在此情况下,国有企业必须结合新会计准则,探索财务管理转型创新模式,从而推动国有企业财务管理的转型和发展,与此同时对国有企业自身的进步和提升有着较高的现实意义。基于此,文章就以国有企业财务管理转型的意义分析为出发点,而后探讨了国有企业财务管理转型的难点,最后研究和分析了国有企业财务管理转型创新模式,具体的模式有明确财务管理转型方向、夯实财务风险管理基础、深化业财业务发展等。     

管理会计在国有企业财务管理中的创新应用

随着社会主义市场经济体制的不断完善,国有企业的竞争优势逐渐缩小,所处的市场竞争环境日益严峻。 经济新常态背景下,国有企业传统的财务管理模式已不再适应社会的发展要求。 管理会计脱胎于传统的会计体系,与财务会计构成企业财务管理的核心,管理会计将“管理”与“会计”创新融合起来,从会计核算转向会计管理,推动国有企业财务管理的创新改革,使其向着企业管理、企业决策等方面进行转变,从而提升国有企业整体的经营管理水平,实现企业经济的高质量发展。 文章基于国有企业财务管理现状,首先对管理会计在国有企业财务管理中的重要性进行分析,针对管理会计在国有企业财务管理中存在的不足提出创新改革策略,以期提升国有企业的财务管理质量,助推国有企业实现经济的高质量发展。     

国有资本经营预算与财务管理制度改革四十年经验与启示北大核心CSSCI

中华人民共和国成立以来,我国国有资本经营预算与财务管理制度改革总体经历了四个阶段,即政企不分计划经济时期的制度萌芽阶段(1949—1978年)、改革开放之初有计划商品经济转型时期的探索起步阶段(1978—1992年)、经济改革转型市场起基础性作用时期的深化改革阶段(1992—2008年)和全面深化改革市场起决定性作用时期的独立发展阶段(2008年至今)。改革开放四十年来,我国经济转型快速发展,短期内跨越了不同的经济发展阶段。受这一时期经济体制改革、财政体制改革和国有企业改革影响,我国国有资本经营预算与财务管理制度亦不断发展演进。适应不同经济发展阶段的制度需要是我国国有资本经营预算与财务管理制度演进的根本动因,阶段性、强制性制度变迁是我国国有资本经营预算与财务管理制度改革的基本逻辑,这不同于西方国家历经上百年自然演进而来的企业内部财务制度渐进式、诱致性变迁特征。为进一步推进我国国有资本经营预算与财务管理制度改革,我国国有资本经营预算与财务管理制度一定要随着我国经济发展进入高质量发展新阶段进行适当调整,并处理好与当前我国经济体制、财税体制和国有企业管理全面深化改革的关系。     

黑龙江省混合所有制改革下的财务管理问题研究

随着黑龙江省国有企业混合所有制改革的不断推进,转变黑龙江产业结构布局,优化资源配置,缓解当地过剩产能将成为可能。然而,在加快国有企业混合所有制改革的过程中,现存国有企业财务管理目标与混合所有制企业财务管理目标不一致,国有企业财务管理体系无法适应混合所有制企业经营管理要求,必然阻碍黑龙江省混合所有制改革的持续稳定推进。因此,通过分析目前黑龙江省国有企业财务管理:资金使用不合理,资本负债率较高;财务管理体制无法适应混合所有制经济发展要求;财务管理人员在工作中缺乏积极性;财务核算准确性较差的现状,提出完善财务管理模式的建议:建立与混合所有制经济相协调的财务管理体制;完善财务管理监督与控制机制;定期开展财务管理相关知识与技能培训;完善风险防控体系,有效预防财务风险。从而实现财务管理适应混合所有制改革的要求,进而推动黑龙江省经济转型升级。     

论国企深化改革背景下财务管理转型

在国民经济运行的过程中,国有企业占据着十分重要的地位,也是国民经济发展的核心支柱。国有企业的深化与改革,直接关系到大众可以获得的效益。在经济持续发展的进程中,国有企业的改革与管理面临许多方面的问题,而财务管理也是国有企业改革的核心构成部分,若发生风险问题,则会阻碍国有企业的后续经营活动开展。本文从国企深化改革背景下财务管理转型趋势入手,分析了国企深化改革背景下财务管理转型面临的核心问题。并以此为基础,提出了转变财务管理职能、加快信息化建设脚步、实施财务精细化管理、优化资本结构等方面的策略,具体阐述如下。     

国有企业集中式财务管理分析

当前,随着国有企业的深化改革,国有企业财务管理模式的现代化、集中化成为其面临的一个紧迫课题。在此形势下,集中式财务管理成为人们关注的焦点,并成为影响国有企业转型发展的关键所在。本文针对国有企业财务管理中存在的诸多问题,探析其改革的难点和重点,结合集中式财务管理的优势,构建科学有效的财务管理模式,为国有企业转型与创新提供了全新的方向。     

上市公司财务管理存在的问题与对策

财务管理是企业经营管理活动内容之一,是企业生存和发展的基础。我国大多数上市公司是由国有企业或企业化机构改制而来,受原有计划经济的影响,公司在经营上过分重视产品经营,而忽视财务管理,因而导致利润下滑,甚至出现严重亏损。上市公司应从加强预算编制、实行成本管理和费用控制、科学的利润分配政策等多方面入手,全面加强企业财务管理,以增强企业竞争力。     

论金融创新与金融风险管理

金融创新已成为今后我国金融发展的必然趋势。金融创新一方面给金融业注入新的活力 ;另一方面又带来新的金融风险。从金融创新本身出发 ,分析其发生、发展 ,以及与金融风险管理的关系 ,并且提出了一些加强金融风险管理的建议     

浅析乡镇煤矿企业的财务管理

随着乡镇煤矿企业的发展,改革的不断深化,乡镇煤矿的财务管理问题将显得更加突出．笔者提出了解决办法：一是建立一支高素质的队伍;二是建立健全管理监督机制;三是建立健全财务管理制度;四是加强企业管理。     

房地产企业财务风险的探讨

随着房地产企业的快速发展,财务风险也会逐渐加大。这是房地产行业自身特点带来的财务风险。同时,利率和通货膨胀、不稳定的现金流、国家宏观调控等因素也带来财务风险。房地产企业财务风险产生的原因,从宏观经济环境角度分析,主要是国家政策调整及宏观经济形势变化、财务管理环境的复杂性、销售资金回笼率较低等因素;从微观经济环境角度分析,主要是资本结构不合理、开发企业风险意识薄弱、人员素质较低、内部控制较为薄弱等因素。     

国有企业财务控制问题及完善

财务控制是企业财务管理的重要内容,国有企业财务管理模式经历了由政府主导型向市场主导型的转变。从企业主体财务的角度看,国有企业财务控制在改革中秉承了计划经济时期成本管理的传统,并越来越注重风险控制,但在这过程中也存在着许多问题。完善我国国有企业财务控制的对策:加强预算控制;改变成本控制模式;健全内部控制体制;完善企业绩评价体系;处理好集权与分权的关系。     

大型国有企业物流对外体制改革问题研究

国有企业的改革一直是我国经济改革的一个重要任务,经过20多年来的探索和实践,国有企业的改革取得了很大进展,但由于国有企业管理体制改革和国有资产管理体制配套改革的滞后,国有企业改革中的一些深层次和根本性的问题尚未完全解决。本文从大型国有企业体制改革中面临的比较大的问题入手,提出一些解决的对策。     

粮食购销企业财务管理之我见

当前粮食购销企业的财务管理存在诸多问题,而随着市场经济的发展和粮食体制改革的深入,加强财务管理对粮食购销企业的发展已越来越重要,因此我们要采取有效的措施来提高粮食购销企业的财务管理,使其获得更好的经济效益。     

增值税转型对财务管理的影响

自我国2009年初实施增值税从生产型转为消费型的税收体制改革以来,对我国企业财务管理活动产生了重大影响。增值税转型后,企业在消费型增值税制度下,重复征税的问题得到解决,企业在不违反税收政策的前提下,可以在纳税人身份、销售方式、固定资产投资、经营决策等方面进行适当的选择,尽可能的少投入多产出,实现企业利润最大化的财务管理目标。     

知识经济时代企业财务管理的创新性应用

社会主义市场经济要求国有企业建立以“产权清晰 ,权责明确 ,政企分开 ,管理科学”为特征 ,依法规范的社会主义现代化企业制度 ,而建立科学的财务管理体制及运行机制则是现代企业制度的核心。现代企业制度下 ,财务管理应重点从经济观念、成本管理、职能转变、管理会计等方面得到创新发展 ,对知识经济时代企业财务管理的目标及任务进行了有益探索     

后危机时代全球金融秩序调整、发展趋势研究综述与评论

本文在综合多位学者论述的基础上对当前的国际金融危机进行研究和评论,认为,美国次贷危机引发的金融流动性危机,逐渐演变为全球性金融危机,其后果的严重性,引发我们对目前全球金融格局及金融秩序的关注。后危机时代的国际金融秩序已不再适合当今全球经济的健康、可持续发展,调整不合理的全球金融秩序已不可避免。而金融秩序调整过程中可能会出现的问题以及调整的趋势,也需要更多的思考。在后危机时代,中国在完善金融监管制度以保证国家金融安全的基础上,还应把握全球金融秩序调整的良好契机,调整国内产业结构,转变经济增长方式,适当调整财政、税收和汇率政策,加强国际金融合作与监管,积极推进人民币国际化进程,参与国际金融体系建设,将中国制造转变为中国创造,提升政治、经济地位。