新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究

医院的经营管理工作中，医院财务管理是非常重要的一个环节，关乎医院发展的好坏。新医改的有关制度要求医院改革要朝着信息化方向迈进，这也给医院的信息化建设迎来了不小的机遇，但是也面临着新的挑战。本文在新医改制度的理论基础之上对我国公立医院的财务管理信息化建设进行了分析，通过对公立医院财务管理信息化的现状及问题的阐述，提出了相应的解决对策，希望对新医改制度之下的公立医院财务管理信息化提供参考和借鉴。     

“大财务”观念助推公立医院财务精细化管理

公立医院改革是医疗体制改革的重要组成部分,随着医改的不断深入,医改政策给公立医院带来的影响越来越突显。管办分开、医药分家、医疗保险覆盖面的扩大、支付方式改革、医生多点执业等医改政策的实施,使公立医院财务管理面临的环境越来越复杂,医院经济来源的多元化和经济运行的复杂化使得医院财务管理的作用越来越重要,对医院财务管理的要求也越来越高,财务的精细化、规范化管理也迫在眉睫。     

兰州市公立医院财务信息化建设探析

实现公立医院财务管理信息化,对医院业务的全面提升具有重要的意义。伴随财务信息化建设的实施,公立医院在财务管理上仍面临诸多的难点与问题,基于此,文章通过分析兰州市公立医院财务管理信息化建设过程中的缺陷与问题,提出相匹配的对策与建议,以求能完善以财务核算为基础的一体化财务信息系统,为兰州市公立医院财务管理中的信息化提供指导与科学借鉴。     

新医改政策下医院财务信息化管理

随着我国经济社会的快速发展,信息技术得到了突飞猛进的进步。我国医疗卫生事业是关乎国计民生的重要领域,是社会稳定发展的重要前提。随着医疗卫生制度改革的不断推进,医院财务管理也进入了一个全新的局面,财务管理工作面临着更为严谨和高效的工作要求,传统的财务管理工作已经难以适应当下的需求,因此,提升财务管理信息化管理是十分迫切的需求。本文对新医改政策下医院财务信息化管理中的问题进行了探讨,同时也提出了相应的解决对策。     

新医改下公立医院财务管理问题研究

随着我国公立医院体制改革的深入进行,并颁布逐渐取消以药补医的政策。改革的实质是促进公立医院在维护其社会公益性的前提下寻求自身在市场经济环境中的生存和发展。这就对医院的管理工作提出了更高层次的要求,而医院财务管理是现代医院管理的基础和重要组成部分,是医院经济工作的核心。因此我国公立医院需要集中解决我国公立医院长期遗留的财务问题,加强和完善财务管理问题研究。     

公立医院财务管理存在的问题及解决措施

公立医院是我国提供医疗公共服务的机构,公立医院财务管理在医院的经济管理工作中占有重要地位,对医院长期的经营状况起着非常重要的作用。因此在公立医院经济管理工作中,应更加重视财务管理。在上述背景下,通过研究分析我国公立医院财务管理的现状,发现公立医院财务管理中存在财务管理机制不健全、财务管理信息化有待推进建设、财务工作人员职业素养不足等等问题。并对此提出了解决公立医院财务管理问题的措施,包括完善健全财务管理机制、推动财务管理信息化建设、加强财务工作人员职业素质的培养,以保障公立医院财务管理工作的顺利进行。     

浅谈医改下加强公立医院财务管理的思考

随着新的医疗卫生体制改革的全面推进,新医疗改革对我国公立医院财务管理也提出了更高的要求,公立医院应以社会效益和公益性质原则并重为基础,定位"以病人为中心,优化服务流程,提高服务质量和水平,拓宽融资渠道,降低运营成本,保证合理收益"为财务管理目标。为了适应新医改的要求,本文提出应提高预算编制和收支管理,加强医院资产管理,强化成本核算与控制,建立健全内部会计控制体制,做好医院财务分析与评价工作,提高对财务管理人员的培养,以实现医院的可持续发展。     

新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究

医院的财务管理一直是医院管理工作的关键,在国家大力推进社保体制改革的大背景下,公立医院的财务管理信息化建设成为了一个非常重要的课题。本文将分析我国公立医院财务管理信息化的现状,并对新医改制度下公立医院财务管理信息化建设进行探讨。     

新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究

医院的财务管理一直是医院管理工作的关键,在国家大力推进社保体制改革的大背景下,公立医院的财务管理信息化建设成为了一个非常重要的课题。本文将分析我国公立医院财务管理信息化的现状,并对新医改制度下公立医院财务管理信息化建设进行探讨。     

探讨公立医院财务管理工作转型思路

现阶段,我国公立医院发展迅速且规模越来越大,但是其财务管理方面逐渐暴露出很多问题,尤其是在信息化管理逐渐深入的背景下财务管理转型的进展是相对比较缓慢的,大部分依旧停留在传统的会计核算阶段,使得公立医院中的财务部门无法发挥“参谋”的作用,先进的财务管理方法和信息化技术没有得到广泛运用。笔者综合分析目前公立医院财务管理工作现状及存在问题,并针对性提出合理的解决对策,探讨财务管理工作转型思路。希望为后续研究此类问题的相关人员提供参考。     

加强预算和成本管理，提升医院运营效益

预算管理和成本管理是医院财务管理非常重要的两个组成部分,是医院经济工作的核心,随着公立医院改革深化和逐步取消以药补医政策,随着新医院财务会计制度的颁布实施,面对政府资金投入不足和医疗市场的竞争日趋激烈,医院要在保持社会公益性前提下维持生存和可持续发展,对财务管理的工作提出更高要求。公立医院在集团化管理过程中建立财务集中管理机制,推行科学预算管理和成本管理,共享财务资源,完善财务控制制度,有利于提高医院的竞争力和应变能力,提升医院整体运营效益,是实现医院战略的有力保障。     

国内医院实施计算机信息化管理现状探析

21世纪是信息时代,信息技术的出现和应用改变了这个世界的格局,很多行业也随之产生变革.随着医院的不断发展,医院的财务管理决策对财务信息的需求量越来越大,对财务信息处理速度要求越来越高.在这神情况下,医院要适应现代社会的发展形势和发展节奏,就必须跟上时代的脚步,选择信息化的管理模式来革新医院的管理制度,当财务人员借助计算机的广泛应用来开展会计核算和财务管理工作,一方面提高减少了财务人员的工作量,另一方面工作效率得到大大提高,而且这样的管理才能适应医院发展的需求.在本文中,笔者将对国内医院实施计算机信息化管理的现状展开探讨.     

新医院财务制度中支出管理与成本管理有关问题浅析

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。随着公立医院不断深化改革,面对激烈竞争的医疗市场,医院必须通过提高财务管理水平,以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,才能在激烈的竞争中取得优势。医院迫切需要建立全面的、适应医院管理要求的医院财务制度,真实反映各项财务信息,发挥参谋助手、效益管理及监督职能等作用。     

公立医院财务信息化管理研究

无论何种单位类型，财务管理都是其运营的核心，对公立医院也不例外。作为一个经济实体，公毒医院应孽加强财务管理。笔者在此将本文视角定位于公立医院的财务信息化管理。通过分析财务信息化管理的作用、当前现状，提出对公立医院进行财务信息化管理的相关建议。希望有助于该视角的未来进一步发展和研讨。     

医院预算系统解决方案探析

在医改不断深化改革的背景下,公立医院对预算管理的要求也愈加严格。由于公立医院经济管理活动中的问题和信息化建设规划的不到位,公立医院的全面预算管理一直以来得不到有效开展。文章从公立医院经济活动管理和信息化建设这两个层面出发,针对其存在的问题为医院预算系统建设设计实施方案,并且就医院预算系统的建设的实施价值以及相关保障措施进行进一步探讨。     

公立医院财务管理问题研究

医院运营的经济和社会环境在不断变化,随着医改的不断深入,相继出台了不少新的行业政策和财会政策。公立医院在财务管理工作中应该相应地做出创新和改革,确保医院的财务管理工作能够在医院的运营中充分发挥作用。就目前而言,医院的财务管理工作还存在不少问题,比如财务目标不明确、财务风险意识薄弱、预算和成本管理缺乏、财务人员业务能力参差不齐、财务系统与其他系统不兼容、财务信息数据管理规范化欠缺等。只有重视问题和解决问题,新医改的作用才能得到有效发挥。文章对此进行研究,并提出加强公立医院财务管理的对策,希望能为公立医院加强财务管理提供借鉴。     

浅谈县级公立医院成本精细化管理存在的问题及对策

随着医药卫生体制改革的不断深入,国家对加强公立医院精细化管理、落实成本控制管理、提高医疗机制运营效率、加强医院内生动力、提高医疗服务水平、促进国家医疗事业向纵深发展的重视程度越来越高.在基层医疗中,县级公立医院又是中坚力量,但是县级公立医院的财务管理薄弱,在财务管理上存在着突出短板.因此,县级公立医院应当根据新医改的要...     

公立医院规范收支与财务内控管理的研究

目的:研究公立医院规范收支与财务内控管理。方法:近几年来,社会发展迅速,对于医疗问题的重视程度也逐渐加深,公立医院中收支以及内控管理方面的问题越来越明显。通过分析当前公立医院的收支状况来提出公立医院规范收支和加强财务内控管理的策略。结果:通过实施相应的策略,公立医院规范收支与财务内控管理工作有所改善。结论:财务收支在医院财务管理中非常重要,只有规范好医院的财务收支管理机制,公立医院才能获得长足稳定的发展,加强医院的支出与收益管理。     

公立医院预算全生命周期管理机制研究

本文旨在分析公立医院在医改不断深化和医院强化内部管理需求的双重背景下的全面预算管理情况,对预算全生命周期管理机制进行研究。应用智慧财务管理理论和工具,根据成本效益最大化的原则,运用全面预算管理系统、OA(Office Automation,办公自动化)系统、智能报销系统等信息化工具,可以实现公立医院预算全生命周期管理,推动预算和绩效管理一体化建设。     

智慧财务管理在公立医院财务管理中的应用探讨

医院经营发展过程中，需重视财务管理工作的开展。为提高财务管理工作质量水平，需与时俱进，合理科学地应用现代化管理方式方法。对于智慧财务管理来说，能够使智慧化与财务工作相契合，使公立医院财务管理工作实现智能化、信息化。因此，本文在对智慧财务管理的概念、应用意义进行概述的基础上，进一步分析此项管理工作现状存在的一些问题，并对智慧财务管理的具体应用要点进行分析探讨，旨在为公立医院财务管理工作质量水平的提高提供有效价值建议。