“互联网+电商”背景下的京东物流模式研究

2016年底,京东物流宣布面向京东商城平台及社会上的所有商家开放,借此以品牌化方式运营,服务中国商业社会。本文拟探讨京东如何打造全供应链一体化物流合作模式的战略布局这种全新的物流合作模式,希望为"互联网+电商"环境下的电商物流企业发展提供一定的参考。     

从兵法三十六计看京东CEO刘强东的微博营销术

“用兵如孙子,策谋三十六”,《三十六计》作为中华民族战略运筹智慧的精华在企业营销中亦有其指导意义。本文以京东CEO刘强东的微博营销为案例,结合其过去的微博事件,总结了其使用的无中生有、苦肉计、偷梁换柱、借刀杀人、声东击西这五大计谋,最后探讨了三十六计中在现代企业微博营销中的现实价值和指导意义。     

供应链一体化时代的物流管理

本文认为,2005年初美国物流管理协会正式更名为供应链管理协会,这不仅意味着协会的服务对象和领域的扩展,而且从物流的角度看,标志着物流管理进入到供应链一体化时代,从中可以看出物流管理发展的脉络。文章提出,企业物流管理水平和发展阶段是与经济发展程度和市场环境紧密联系在一起的,随着企业经营环境的变化,企业参与世界经济分工程度的加深,物流管理必将朝着供应链一体化的方向发展。     

电子商务平台物流供应链服务质量测度基于天猫与京东的比较

本文采用感知-期望落差方法,通过问卷调查形式比较分析了天猫电子商务平台和京东电子商务平台物流供应链服务的质量。结果显示,两个电子商务平台期望值都较高,但也表现出一定的结构异质性;两个平台的感知值与期望值相比都存在一定落差,以至于两个电子商务平台在物流供应链服务质量综合得分方面都不是非常理想,相对而言京东电子商务平台物流供应链服务质量的综合得分较高。最后,根据分析结果,提出相关建议。     

一体化供应链下的物流系统规划

怎样在一体化供应链的环境下规划物流系统，使物流系统适应供应链发展的需要，同时提高供应链的效率，降低供应链的风险，是目前急需解决的问题之一。本文从一体化供应链理论和基本模式入手，对企业内部物流供应链一体化进行了细致分析，期望对企业能提供借鉴作用。     

论供应链一体化时代的物流管理

2018—2020年以来,我国各地区之间的物流运输数量逐渐增加,尤其是在电子商贸发展模式逐渐成熟之后,物流业务量、交易金额逐年增加,这些无不体现出我国物流行业管理模式的创新要求。结合目前的供应链一体化概念,建议企业要加强物流管理模式的供应链一体化建设,明确物流管理发展方向,创新物流管理体系。文章简要阐述了供应链一体化时代概念,分析了我国物流管理现状,对供应链一体化物流管理方向、加强供应链一体化进行探究。     

基于供应链一体化的农产品物流整合探析

我国是一个农业大国,农产品物流在国民经济发展中具有举足轻重的地位.目前,我国农产品物流尚处于初级阶段,农产品流通体系还比较落后,农产品流通环节过多,物流技术水平低,物流成本高,农产品流通信息不畅.为推动农产品供应链体系进行一体化资源整合,优化组织与组织之间的运作,使之近似干组织内部的运作,实现整体效益的合理化、最大化,应运用供应链一体化思想,对农产品物流进行集成式管理,构建供应链一体化的农产品物流模式,推动农产品生产环节的集成、流通环节的集成以及生产与流通环节的供应链一体化集成.进而在生产层上,有效引导农民以合作社的方式、公司的方式组织起来,参与农产品生产、加工,促进农民增收;在流通层上,借助中介组织极大地提高农产品物流质量与效率,解决经济过剩条件下的需求不畅问题;在消费层上,通过多种方式促进农产品商品价值的实现,降低物流成本.     

供应链物流与营销的一体化研究

供应链物流与营销一体化是供应链整体优化的重要组成部分,是企业在竞争日益激烈的环境下谋求生存和发展的必然趋势。本文从介绍供应链环境下物流与营销的涵义入手,揭示了供应链物流与营销的相互关系,分析了供应链物流与营销一体化的必要性及其主要思路。     

供应链一体化下的企业物流管理

当前许多企业在经济发展中开始越来越重视物流管理水平的提高,而如何进一步加快物流管理水平朝着更加科学的方向发展是摆在众多企业发展面前的难题。供应链一体化是企业适应全球经济一体化的必然趋势,实现供应链一体化对于提高企业物流水平有着很大的推动作用。本文通过分析总结传统物流管理存在的弊端,得出如何在新的经济形势下加快供应链一体化的企业物流管理水平的提高,并提出相应的对策进行深入探讨。     

供应链一体化时代下的物流管理

物流管理,就是要对客户所要求的物品等的流通与运送等进行有组织、有计划的管理和协调与控制,科学地有规律地进行组织、规划之后,可以大幅度降低物流公司的运输成本,同时又能让客户满意,更有利于促进公司的长足发展。本文将探究物流管理的背景和当前时代背景下的物流管理,分析供应链一体化对物流管理的影响。     

供应链一体化对物流管理产生的影响

经济的一体化和全球化,产业之间的竞争日益加剧,供应链一体化是竞争必然的产物。供应链一体化能够顺利地发展以及实施,其首要保证是要有高速度、高质量、高效率以及高科技的物流体系的支撑。     

供应链一体化下制造企业物流成本管理探讨

目前,很多企业仍然停留在传统意义上对物流成本管理的认识,而对物流管理和物流成本控制是一种现代企业战略管理的重要手段认识不足.本文针对制造企业物流成本的构成以及物流成本管理的新特点,分析了影响企业物流成本的主要因素,并探讨在供应链一体化模式下的物流成本管理.     

供应链一体化时代的物流管理研究

在我国物流行业现代化可持续发展的影响下,供应链一体化下的物流管理工作优化能够帮助我国的物流管理融入经济社会的高质量发展环境中,并且物流行业的各个企业主体也能够顺应世界经济环境发展带来的各种变化。文章基于供应链一体化时代下的物流管理策略研究,在简单分析供应链一体化产生背景内涵和重点内容的前提下,探讨了供应链一体化时代下物流管理工作的重要性,结合现阶段物流管理工作的现状以及供应链一体化时代下物流管理工作出现的各种问题,从物流体系的整合、信息共享系统和终端管理体系建设力度以及专业人才培养三个方面提出了供应链一体化时代下的物流管理工作策略。     

探讨供应链一体化时代下的物流管理

物流即市场主体间物品的流通,物理管理及运用科学的方法、科学的规划、有序的协调来降低物流成本,满足客户要求的管理活动.当我们对物流概念还处于模糊认识阶段时,美国已经开始了供应链一体化的物流管理,随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,市场经济的快速发展,供应链一体化时代已经到来,给物流管理带来了机遇和挑战.本文以物流管理现状和时代背景为基础,对供应链一体化时代下的物流管理进行探讨.     

基于供应链系统下的企业物流管理分析

随着经济的发展,科技的进步,现代企业的竞争越来越激烈,供应链的管理思想改变了物流管理方式和模式,这其中供应链物流管理系统极其重要。     

基于供应链一体化的农产品物流整合探析

农业产业在国民经济和社会发展中具有基础性地位,粮食安全是国家总体安全体系中的关键一环。在农业供给侧改革持续深入的背景下,借助于互联网和交通运输网络的不断完善和发展,农产品的物流体系也在向着供应链一体化方向优化转型,促进了农产品的流通规模和质量,为提升农产品消费水平和农民收入发挥着核心作用。本文就一体化背景下,农产品生产流通领域存在的问题做研究分析,对相应的物流集合模式进行了比较分析,提出对策建议。     

供应链一体化背景下的物流管理实践策略之研究

随着实体经济和电商的快速发展,物流行业正在步入全新的发展历程.对于物流行业来说,物流管理的作用是在符合客户需求的基础上,能够为企业的可持续发展奠定有利基础,而供应链一体化是物流管理发展的重要方式,因此,本文以供应链一体化为背景,探究物流管理体系的构建问题,希望能够提升物流业的发展进程.     

物流电商跨界：问题与对策初探——以顺丰、京东为例

近年来,物流电商都迈出了跨界的步伐,此举对于行业的影响已慢慢开始,最终的结果一时还无法预测,本文以顺丰、京东为例,在简析其跨界原因、现状的基础上,提出问题,进行分析,给出对策,为后续相关研究提供一定的参考.     

供应链一体化时代下的物流管理路径研究

随着社会的发展,物流管理在新的时代背景下被赋予了新的定义,需要从单一的运输向原材料加工、销售一体化的方向发展。要实现这个目标需要采取供应链一体化物流管理的新策略。新的供应链一体化物流管理路径不仅克服了距离的障碍,而且实现了物质资源的节约,在加快商品流通的基础上,有效地节约成本和保护环境。文章主要探究供应链一体化时代下的物流管理路径,以便为企业及时调整经营模式提供参考,使其更具有竞争力。     

论京东物流模式及其改进

针对京东现行物流模式及特点,分析了京东物流模式的优劣势,并从挖掘自营物流潜力、提升信息化火控服务能力、改进收费管理、强化战略协作等方面提出了完善京东物流模式的建议。