中国知识产权保护的先驱——郑成思教授

我和郑成思教授是儿时的伙伴，青年时期的学友，知识产权事业使我们又成为同事、挚友。郑成思教授离我们而去了，但是他的音容笑貌依然深深留在我们的脑海中，我们知识产权人永远怀念他。他的一生，是为事业顽强拼搏的一生。他为我国的知识产权保护事业做出了不可磨灭的贡献。     

金山公司总裁雷军：金山为何长不大？

我们2003年年底做了个透彻分析，金山有非常多的竞争优势，品牌、研发、营销等，照理说是非常强了，跟微软的竞争中我们是铮铮铁骨，但为什么做不大呢?在前有微软、后有盗版这样的空前打压下，没有一家公司能做大，错不在我们。如果说有错，也是理想太宏大了。     

砺剑二十年 蓄势再扬帆--写在中国昊华化工成立20周年

9月20日，是我们中国吴华化工成立20周年的纪念日。20年，对历史长河来说不过是一朵转瞬即逝的小小浪花，对我们昊华化工而言，却经历了由小到大、从“小家”变“大家”的曲折发展历程。几代人的辛勤耕耘，我们经受住了市场风雨的洗礼，经受住了生死存亡的考验，经受住了各种意想不到的困难和坎坷。而今，我们正在中国化工集团公司的旗下，充满自信，富有激情，攻坚克难，朝着具有国际竞争力的一流科技型企业奋进!     

21世纪,我们在哪里

我的同龄人啊，请听我的新春致辞：　　我们在20世纪的中叶降生，无论贵贱，无论贫富，无论肤色，无论民族，降生的那一刻，我们发出的是同样的啼哭，啼哭时使用了一样的音符。我们生活在20世纪，有的纵横驰骋叱咤风云，有的忍辱负重默默耕耘，可无论成就大小、功过是非，我们都是组建这一个世纪的活生生的内容的细胞血肉。我们抒写了这一个世纪，我们的力是笔，我们的光是墨，我们的奋斗、挣扎、欢欣、痛苦、压抑、放达、成功、挫败，就是这一个世纪的色彩。我们的生命，搭起了这一个世纪的丰碑！　　21世纪，我们在哪里？　　我们的头发中…     

英国包装业受金融危机影响需求放缓

除了生产成本的上涨以外，需求的放缓也对英国包装业的很多领域产生了影响。汤普森说：“我们受到的影响是来自各个方面的。我们位于北威尔士地区的主要机构直接受到了客户需求不旺的影响。当然，这些工厂主要面向的是快速消费品市场，而其他专门生产家具包装的工厂则受到了房地产业不景气的消极影响。此外，由于房地产商都不再盖楼了，所以我们生产的水泥袋子也都销售不出去。可以说，我们现在腹背受敌，而这些敌人都是来自不同的领域。”     

主编话语

我们又迎来了崭新的一年。 作为政工期刊，学习好贯彻好党的十八大精神，是我们当前和长期不变的重大主题。把十八大的最新理论成果，思想文化建设要求，贯穿到融入到我们的期刊中，是我们办刊的着力点。要全面落实中央对媒体的”走转改”要求，从本期起，     

万吨级以品质论英雄

在本届科技奖的申报项目中，化纤组的项目可谓数量最大，能在众多的技术创新中拔得科技奖的头筹，实属不易。而初到和时利新材料股份有限公司时，在江阴这个“家家有企业”的地方，我们感受到了它年轻的力量。当我们停在错落有致的欧式风格建筑面前时，前来迎接的是江苏和时利的总经理瞿一锋，给我们的第一印象是，这位总经理太年轻了。当我们落座谈起技术时，从这位80后的口中，我们却听到了成熟的思想和不愧于一等奖这个头衔的技术理念。     

重要的是怎么做--中外企业品牌运作系统化模式的差异

中国服装公司的老板们经常面 对着这样一些悬而未决，不得其解的问题： ▲“我们选择市场上(甚至是国外)最热销的产品，我们有时甚至整套系列地购买，但是我们的顾客依然不能对我们的品牌情有独钟。” ▲“我们公司已经设立了一个重要的市场部，聘用了具有多年营销经验的部门负责人，但是我们仍旧不能清楚地知道谁是我们的目标顾客，他们想要什么”。 ▲“我们非常清楚地意识到必须重新组织我们的产品，使之满足市场的要求，但是到底怎样去做呢？” 当我们把欧洲成功的企业和许多中国企业相比较时，一个显而易见的区别是，欧…     

惑受罗蒙 体验生活

“演戏是扮演别人的艺术，而服装是塑造自己的艺术。”这是濮存昕代言罗蒙品牌的经典台词。当时尚成为流行，艺术已悄悄融入了我们生活。如今，服装不仅成为了一门艺术，更成了我们生活的一种方式。     

小胶印开拓印刷新业务

印刷市场的竞争是风云变幻的，企业不变的是走符合市场的路线，大族冠华小胶印机为我们企业提供了良好的市场竞争机会，尽善尽美的售后服务为我们提供了可靠的保障。     

建筑业发展战略探究

今年是我国转变经济发展方式的关键一年，也是我们“十二五”规划的开局之年。现在，各地各部门包括一些大的建筑企业集团都在认真研究“十二五”发展规划，认真研究新一轮的发展战略。2009年初，我们到苏中集团调研，笪鸿鹄董事长向我们介绍了苏中集团的发展战略。该公司的发展战略是请上海的一家咨询公司与他们共同研究的，花了60万。     

中国的优秀企业家为何多“短命”?

近些年，中国出了许多介绍外国优秀企业成功案例的书．这此书作用很好．一是我们可以学习别人，他山之石可以攻玉。二是我们可以研究别人，这些企业是我们中国企业今天和未来的竞争对手，我们不把它们研究透彻，就元法与它们竞争，更谈不上战而胜之。就好比体育比赛，我们不把对手的长处和短处搞清楚，别人本来就比我们有实力，又躲在暗处，那我们就必输无疑。读了这些书以后有一个发现，但凡能够取得全球市场成就的企业都会有一个特点，那就是优秀企业家长寿的多，譬如松下幸之助，譬如IBM的老沃森，譬如通用电气公司的杰克·韦尔奇等等…     

党建越加强企业越发展

在市场经济的不断发展和国家政策的大力支持和鼓励下，现在是我们民营企业发展最好，也是最活跃的时期，但是许多民营企业在经历了最初的快速发展后，遇到了做不强、长不大、走不远的瓶颈。如何破解这个瓶颈？什么才是我们下一步发展的根本保证？结合我们红豆集团的发展实际，我们的体会是：民企更需要党组织建设，党建是打造百年民企的坚强核心和根本保证。     

鄂尔多斯属于服装的那张名片

尤其是在职场上，当我们与别人第一次碰面时，习惯的就会互换一下名片，这会将彼此的身份清清楚楚的表明，以便后来的沟通。而今天，当我们要了解鄂尔多斯，当我们接过鄂尔多斯的名片时，却要仔仔细细看上好一阵子，因为它的身份实在是太多了。经历了28年的坚持与努力，在资产达200亿的基础上，鄂尔多斯在服装、煤炭、电力、冶金、化工、置业六大领域，都可以亮出一张响当当名片。而在这里，我们就先来看看属于服装的那张好了。     

实施“三化”管理提高开井时率夯实老区稳产基础

我队现管理着坨142、坨7两大断块上107口油水井，保持着日产油量492.2吨，日注水量6571方。近年来，我们坚持发展为本、效益至上的原则，努力摸索老油田特高含水期的稳产措施，是我们不断创新的课题。生产实践告诉我们，如何提高开井时率，追求单井效益追大化是我们实现稳产的基础，因此我队针对所管油田实际，就如何有效的提高开井时率、控制自然递减，进行了有效地实践和管理创新，实施了“三化”管理，取得了一定的成效。     

放下架子学邯钢 扎扎实实促转变

部里把全国冶金行业学邯钢经验交流会安排在唐钢召开，给我们提供了一次向全国冶金系统各兄弟企业学习交流的极好机会，对我们今后抓好学邯钢工作是很大的促进。下面，介绍我们学邯钢工作的基本做法：一、提高认识，转变观念，放下架子学邯钢学邯钢在唐钢提了几年了，早在1989年晋升二级企业时，我们就提出学邯钢，那时，邯钢基础工作比我们好，先于我们晋升二级企业。然而，在学邯钢的过程中，始终存在着一些思想障碍，影响着学邯钢活动的深入开展。一是认为唐钢是全国十大钢之一，比邯钢虽有差距，但还不算落后，缺乏学邯钢的紧迫感。二是…     

企业文化一定要注意“四忌”

很多企业都认识到了企业文化的重要性，这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈，很多人都已经深刻认识到。但是必须明确指出，无论我们把企业文化上升到怎样的高度，无论我们运用怎样的策略来塑造企业文化，如果我们犯了如下的“四忌”，那么，我们塑造的企业文化只能是涂脂抹粉，对企业的“身心健康”最终是一种摧残。     

萧达伟：适当时机会给出应有答案

林肯进入中国是什么时候做出的决定？ 我们在公司内部经过了较长时间的讨论，并做了一系列的相关的市场调研，根据这些讨论和谰研的结果。我们做出了将林肯引进中国的决定。我们在2010年上海车展期间宣布的1515计划，是指在2015年之前引进15款全新的福特品牌车型，这其中并不包括林肯品牌。     

夯实质量文化基础培育员工质量道德

１９９２年３月２２日对中国航天人来讲是一个黑色的日子。质量是我们航天的荣誉，是我们的生命。这荣辱观对我们是刻骨铭心的。现在，这个日子变成了警钟长鸣的质量日，每到这个日子，我们就会想起当年的情景，就促使我们总结经验，把型号质量和其他产品质量搞好。所以“３·２２”这个日子非常重要，而在这一天，集团公司党组决定全面推开质量文化的建设工作，并从质量道德观的角度，提出了“眼睛向内，从我做起，优质为荣，劣质为耻”的理念，意义就更重大。一、质量文化的核心问题是职业道德在我们航天科工集团，质量文化不仅是企业文化…     

理想在三核飞扬

泰山三核是我们幸福生活的家园，我们每个人在为公司奉献青春和智慧的同时，三核也为我们提供了实现自我价值的舞台。我们感谢三核给予我们一片展示自我的天地。