企业文化建设重在落实核心价值观

企业文化担负着构建和谐企业的重任，对内求团结，对外求发展是主要宗旨。用什么样的理念和精神统一员工的思想则是企业文化建设的核心。目前，炼化公司正在开展的“三级联进联创”活动，充实了企业文化的内涵，正如公司党委书记于宝祥指出：深入开展“三级联进联创”活动，是用文化打造凝聚力、创造力、竞争力。在谈到“企业文化的核心是人”这一命题时，公司总经理李正光更是一语破的：“公司现在的共同愿望和只标是要把企业做好、做强、做大，是要建设世界级的两个基地，是要创造企业和员工的美好未来这一共同愿景。”     

“责任、感恩”文化铸和谐企业

上海外高桥第二发电有限责任公司（以下简称“公司”）围绕“责任”、“感恩”两个核心理念,定位企业使命愿景、核心价值观,塑造优化企业对外形象,逐步形成了公司特色的企业文化体系,为公司长远发展提供强有力的文化支撑,为公司实现制度管理向文化管理跨越打下坚实基础。     

以特色志愿服务践行社会主义核心价值观

中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》颁发后,要求各地深入开展涵养社会主义核心价值观的实践活动。园网福建莆田供电公司迅速响应,认真贯彻中央、刘振亚董事长的重要讲话精神．落实省公司党组的决策部署,全方位、多维度扎实开展志愿服务工作．用志愿服务这棵“常青树”涵养社会主义核心价值观的生动实践,以企业文化、文明建设的新成效推动公司和电网科学跨越发展。     

工会推进核心价值观建设的职能

工会在推进企业社会主义核心价值观建设中,必须坚持以社会主义核心价值体系为导向,以满足职工精神文化需求为出发点和落脚点,推动形成企业和职工共同认可的核心价值观,促进劳动关系和谐、企业和谐、社会和谐。     

“竞争力500强”强在哪里?

能够位列纺织服装行业500强的企业,不论其规模大小都有自己的制胜法宝。虽然身处行业不同,成功的点位也不尽相同,但总有一些成功经验是共通的。比如创新,比如管理,比如综合竞争力。本篇,记者不求面面俱到,只将历届纺织服装竞争力500强企业中之特色企业提出来,展示其或一招鲜或组合拳的一面,使读者能从一个侧面窥见500强企业的成功奥秘——     

长青企业的“标准化”

优秀的企业都高度重视做人的标准化工作，形成适合企业发展需要的为人处事之道，也就是企业的文化。     

徐俊雄:“潮”牌价值重在创新

信息披露工作的驱动力不仅仅只满足于合规,也希望通过主动披露维护品牌价值、塑造公司文化、与投资者保持良好的沟通,更好地利用资本市场做大做强私人档案:徐俊雄,男,1973年出生,本科学历。2001年至2006年历任广东潮鸿基实业有限公司财务经理助理、助理财务总监、财务总监、董事会秘书,2003年起兼任汕头市朗日首饰有限公司董事,     

试论武钢廉洁文化的核心价值观

武钢廉洁文化建设是武钢企业文化建设的重要组成部分，也是创建和谐武钢中不可或缺的重要一环。研究探讨武钢廉洁文化的核心价值观，对于推进廉洁文化建设，提升企业文化内涵．提升广大干部职工廉洁自律意识，营造崇廉尚廉氛围，逐步形成统一、规范的廉洁从业行为，推动武钢和谐、健康发展等都有着十分重要的意义。     

浅谈践行社会主义核心价值观

乌鲁木齐石化公司以社会主义核心价值体系为引领,把弘扬落实大庆精神和新疆精神作为践行社会主义核心价值观的重要抓手,秉承中国石油企业文化“六统一”原则,始终唱响“我为祖国献石油”和“我为建设新疆做贡献”的主旋律,大力推进文化融体人心、凝心聚力两大工程,打造具有地域特色、行业特性、企业特质的企业文化,为公司建成千万吨炼油、百万吨化肥和百万吨芳烃“三大基地”奠定了坚实的文化基础。     

2009,才子信心“赢”天下

春寒料峭的3月,全球金融海啸的寒气还在逼进。从国外到国内,从行业到企业,大家都在经历一个非常时期。此时,才子服饰公司的信心和力量在迅速积蓄,不断凝结……     

为“合作”而来—访eatherford亚亚太公司北京处总经理埃伦．涡绍

Weatherford中文译名是威德福，为全球蓍名的石油工程服务企业注册地在美国，其专业领域与哈里伯顿，贝克．休斯，斯伦贝谢并称世界四强，从华尔街传出的信息看，近4年来，威德福的市值一直处于快速升态势，目前已达60亿美元，之所以博得如此良好的市场表现，应得益于该公司精良的技术，先进的管理，合理的市场决策以及正确的经营战略，1月7日，新世纪伊始，威德福从南海之滨的蛇口挥师北上落户北京，标志着挺进中国石油服务市场战略的全面启动，这一天，北京恰逢新世纪的第一场瑞雪，瑞雪兆丰年，也许，对于中国石油工业和威德福公司，2001年都将有一个好收成。     

浅谈企业文化建设的基本做法和途径

企业文化是指企业在发展中不断积累形成的,为企业广大员工所认同、恪守、有本企业特色的核心价值观、经营目标准则、作风、企业精神、道德行为规范、发展愿景的总和。企业文化的核心是企业精神,被广大员工所认同、成为企业员工共同奉行或遵守的价值观,一旦形成,会极大地调动员工的积极性,激发员工的创造力。     

中建二局土木公司巧打“文化牌”

为了抢抓发展机遇，确保实现20亿元的年合同额新目标，巾建二局土木公司打出了“文化牌”，于2月26日在年初工作会上推出了“精专业”、“业内领先”、“务实”和“盈利”四个文化建设，用文化提升企业的核心竞争力。     

企业核心价值观的落地生根

六安供电公司在推进企业核心价值观"落地生根"过程中,首先树立诚信和责任观念,"诚信、责任、创新"的价值观内涵不断深入人心,员工的责任意识与企业归属感明显提高     

红岩“薄命”?

看着原本同根生的陕西重汽和山东重汽的日子越过越红火,人们对重庆重汽麾下红岩重汽的命运充满疑惑。这家不乏技术、人才积淀,不乏大集团垂青的重卡企业身上,究竟少了些什么?它对上汽提出了怎样的考验?面临着重新洗牌。     

绿色经济颠覆公司治理的价值观

有人说，绿色革命是一场被逼出来的革命。如果不是因为气候变暖危及到了地球上的所有国家，到了任何人都无法独善其身的境地，也许绿色经济还只能停留在非政府组织的倡议书中，成为“只赚吆喝”的口号。中国企业的公司治理也许还没有到非要进行一场革命的悬崖边，但也的确进入了一个难以破题的“深水区”，尤其是在治理目标上，企业陷入了一种自相矛盾的境地。一方面．市场竞争要求企业追求利润最大化，     

企业文明的“魂”与“姿”

企业文明是企业文化建设累积的成果,是企业精神文明、物质文明、正义治文明的统一体。企业文明建设是一个开放的系统,要求企业必须以内部文化建设的成果去影响社会,沟通企业与社会之间的"文明代沟"。河北省安平供电公司从搞活企业党建、丰富企业文化、提升服务水平、践行社会责任入手,搞活了企业的文明建设,提升了企业的社会影响力。     

在公司治理中破解“满囤逻辑”

在电视剧《走西口》中，围绕梁满囤休妻变节一事前前后后所发生的故事，正是企业治理问题的艺术化展现。     

奉化:“三结合”助力“四统一”

<正>"四统一"文化建设,不需要抛弃基础,从头开始,而应利用已有平台,"温故而知新",快速进入"四统一"轨道。浙江省奉化局把企业文化"四统一"渗透并推进到安全生产、营销服务、安全生产、企业管理、党建和精神文明建设等各个实     

工会应领跑“四统一”活动

<正>企业在文化建设中处于核心地位,但其作用并不是无限和包罗万象的。例如,在西方社会,企业文化建设的主体不是企业,而是各种社团组织。在我国,工会作为企业的重要组织之一,凭借其得