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正在扑面而来的技术浪潮的影响下,原有的商业环境正在发生着前所未有的变化,企业内部组织与员工、最终消费者和客户、整个市场的竞争环境,都在发生料剧烈的改变,技术型企业、社交型企业、移动型企业等新概念、新实践不断涌现。在这场变革中,CIO不再是幕后的无名英雄,而是走向前台.在现代企业管理和具体商业运作中扮演更加移极、主动的重要角色。在"2013年度中国优秀CIO"的评选过程中,每位最终获奖的CIO背后都有着一个关于技术商业的精彩故事。他们在企业中拥有了越来越大的影响力,能够凋动越来越多的资源,包括企业内部管理层和执行层的力量,也包括企业外部的各种资源,去实现用技术变革商业的理想。CIO们也有了更多的技术手段来实现这种变革,互联网、移动、云计算,大数据等等为CIO实现转 相似文献
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企业经营战略的实现,无疑需要以科学管理为保障,而企业内部控制则是企业管理最有效和最基本的手段和方法。纵观中外企业的兴衰,成功的企业各有策略和优势;而失败的企业几乎都与管 相似文献
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小高今年27岁,属于“富二代”,父亲经营一家资产规模上亿元的企业。留学归来,他在父亲的企业工作,先从基层做起,熟悉管理与运行,积累经验。5年后将逐步接手企业。 相似文献
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前不久,2012年财富世界500强排行榜发布。这些进入全球最大的500家企业之所以出类拔萃是因为其持续的创新能力,这包括技术创新和管理创新。而让"创新"得以产生并持续的根本动力,则源于这些企业所具有的卓越的企业文化。文化管理已经成为世界500强企业的管理之核心和灵魂。文化管理是企业管理发展的新阶段上世纪60-70年代,日本经济的迅速起飞,并且在国际竞争中频频挫败超级经济强国——美国。这一现象引发了众多学者对日美企业的比较研究。最后,他们得 相似文献
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某单位一位中层干部年度考核不合格,被免了职。他自然无法接受,但听到反馈的意见时,他还是哑口无言了。同事们给他的评价是:愿干事但不能干事,更干不成事。一个现代企业的竞争从根本上说是物质、机制、精神的综合竞争,实质上是一种专业人才资本的竞争。作为一级领导没有能干事、干成事的能力,只有良好的愿望是无法在竞争的社会生存发展,如果管理一个团队,后果更是难以预料。目前企业的管理者越来越清醒地认识到:用对人、用好人不仅是企业发展的根本,更是事业开拓创新的关键。而衡量人才的标准则由企业生存发展的方向而定,用“愿干事、能干事、干成事”作为评价人才的标准,具有很强的操作性和适用性。 相似文献
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如今,80后、90后的青年正在成为企业职工群体的主力军。他们有激情活力,也有个性飞扬。如何做好青年思想引导,激发他们身上的正能量,这是企业团组织需要关注的工作。习近平总书记在同团中央新一届领导班子谈话时强调,团干部要"充分依靠青年、一切为了青年,做青年友,不做青年‘官’",对团干部的素质与能力提出了要求与方向。赵凯就是这样一位团干部,他一心一意把职工当朋友,职工们也把他当成铁哥们儿。他的职业经历展示了一个能让青年职工信任为友的共青团干部的形象。 相似文献
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在刚刚落幕的北京工程机械展(BICES2013)上,高空作业设备无疑成为了行业里的新宠儿,不仅是特雷克斯等国际巨头,众多的国内企业也纷纷推出了他们的高空作业产品,而老牌的高空作业设备巨头捷尔杰自然也不甘人后,其全球总裁再次亲临展会现场一一这两年在中国举办的相关展会,他几乎是每展必到。 相似文献
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正可利用的人才、成本竞争优势、企业税率、技术基础架构以及国家对投资者的支持等都使得爱尔兰成为吸引高科技投资的重要原因。Emmanuel Dowdall已经有点记不得自己是第几次来北京了,不过作为爱尔兰投资发展局的信息、通信与技术和商业服务全球负责人,他最近的确是有点忙,忙于和国内更多的高新企业负责人见面,欢迎他们到爱尔兰投资和开拓市场。爱尔兰并没有美国硅谷有那么响亮的名头,最近却被福布斯评价其商业环境是"最佳商业国家"。这指的是爱尔 相似文献