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当危机已不是某个领域的专属时,我们该做什么?
当信用已成为经济不可分割的共同体时,我们该思考什么?
当时尚已成为社会文化的一部分时,我们又该寻找什么? 相似文献
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身为主管,我们一直在管人,却好像一直都管得不好,为什么?为什么人人都在做事,却无法达到我们的标准?为什么人人都很忙,销量和服务质量却难以提升?4S店一般有三个层级:经营层、管理层和执行层。经营层是总经理;中层为销售经理、售后服务经理、市场部经理等;执行层员工包括修护、接待、会计、 相似文献
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目前,我们缺乏像杜邦这样的化纤企业,也缺少企业技术创新体系的建设和发展战略的思考。中国化纤在过去相当长的时间里,错失了提升技术创新能力、市场营销能力、品牌建设能力等方面的机遇。 相似文献
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一个专业生产仪器仪表的企业,或许会因新产品LED照明灯而变得人尽皆知。就像以木浆起家而以手机出名的诺基亚;以微型电动开关和保护继电器起家却以血压计出名的欧姆龙一样,四联集团能和这些国际巨头一样走上成功新路吗? 相似文献
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30年的风霜雨雪,30年的春华秋实。穿越昌河飞机工业集团公司30年的发展历史,展现给我们的,是激情,是启迪,抑或思考? 相似文献
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我最近一直在思考一个问题:对于正在走出金融危机的全球经济而言,最需要的是什么?是不断上升的需求和宽裕的资金吗?是能充当新引擎的新能源和新技术吗?不,这些都只是表象,更深层次的,是我们迫切需要领导力! 相似文献
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我们希望每一个员工都能参与到持续改善的过程中,那么该怎么做呢?对于这个关于“人”的问题,我们需要重新思考如何尊重员工。 相似文献
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商品价格几乎都在上涨,而我们借以维持购买力的收入却在遭受经济放缓的侵蚀,股市、债市江河日下,我们对借以抵御通胀的投资理财工具似乎已近绝望。拿什么来拯救我们的财富?其实,如果东西都在涨,为什么不买入它们,反而满世界去找抵御它们上涨的工具? 相似文献
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浅谈财税体制改革对企业的影响及煤炭企业进入市场的思考平顶山矿务局盛东金,邓奇凡煤炭企业进入市场的突出问题,概括起来主要表现为“两陈(沉)三少”,即思想观念陈;日,包袱沉重,缺少市场经济的经验,缺少发展生产的资金,缺少高附加值高效益的非煤产品。思想观念... 相似文献